书城成功励志在打工中积累资本
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第48章 用思想打开资本之门(1)

耶稣说:“因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”

自从开始认真地审视人生,我就一直在思考这样一个问题:活着要走什么样的路?既然生命总是绝对的有限,那么我的人生能否创造并留下一些相对的无限。找一条路,找一条最长的路,属于自己。用唯“新”的思想来决定路的方向,用唯“辛”的意志沿着这条路走下去。做一件事,一件能够长久的事,要能做十几年,甚至成为自己一辈子为之奋斗的事。

唯“新”是门

说起来,选择计算机倒是高考时误打误撞的偶然。不过,凭着自己对数理化的浓厚兴趣,在逐渐开阔了自己在计算机领域中的视野后,便认准这个在国内尚未起步的专业。现在回想起来,当时的我根本想象不到计算机的应用、普及和发展能够形成今时今日的规模与格局。完全只是出于对新事物的喜好和年轻人特有的憋着一股劲的偏执——要唯“新”。越是新的东西,越有进展的潜质,越有作为的空间。

基于这样的考虑,我对腾龙的定位也是打开了一道唯“新”的门。创业就是不断寻找空白,不断创造契机。对腾龙的塑造,我坚持一个硬道理,那就是:立足“新”路,秉持专精。

1999年,我回国成立腾龙计算机软件(上海)有限公司。这是一个奠定公司发展路线与方针的重要时期。我认为一个技术型的IT企业要能立于不败之地就要坚定三个原则:第一,认准专业领域切入,做精做细做新,才能卓群出众;第二要有核心技术,走高端路线,坚持自主创薪,才能够与国际先进保持同步;第三,舍得对技术实力储备的投入,重视对高素质研究开发队伍的训练,才是走得长久的基础。

2000年,日本JustSystem公司参股投资腾龙的子公司。由于JustSystem在日本是一流的设计通用软件产品的上市公司,其涉及的计算机技术和研究方向都代表当今世界先进水平。借助JustSystem的优势,吸取他们的先进理念、技术和人才培养经验,对腾龙高素质研发队伍能力的提高有极大的帮助。发展的同时,不能忘记储备力量的积蓄。我们先后通过与南京大学、上海交通大学等中国着名高等院校保持良好的交流与合作,建立实验室,为公司输送了大量的优秀人才,并于2001年与南京大学合资成立集团下属企业——南大腾龙计算机软件有限公司。2003年,成立子公司专门从事嵌入式系统和应用系统开发。同年,腾龙接受了日本横滨市市长的邀请,并与之达成有关进驻横滨的协议,选择横滨作为腾龙面向世界的窗口。

2004年,日本子公司株式会社ドラヴンテック成立这些都是我们在一次又一次尝试新的发展。腾龙不能止步于软件作坊或软件工厂,我们的目标是成为一流水平的软件研发中心。在发展中,我们不断地通过采纳新技术、新方法、新策略,保持企业实力与活力。创业路上唯有不断打开“新”的门,路才能越走越长,我的路如此,腾龙之路亦如此。

唯“辛”是路

寻新之路必定是艰辛的。而我这个人,不安分,总被人说是自找苦吃,经历艰辛似乎已经成了一种习惯与爱好。

刚毕业的时候,我留校当了老师。对于计算机这个专业而言,坚守国内的科研环境,起点太低、发展也慢。那时,和同龄的年轻人一样,我对外面的世界充满好奇。了解不同的国家、不同的民族、不同的文化,这样的机会能够影响人的一生,阅历就是一种财富,能够赋予我的人生源源不断的财富价值。1991年,抱着这样的想法,我去了日本。

当时的日本IT业在亚洲乃至全球都已经属于领先地位,因此我的计算机专业背景很方便地让我为自己谋到了一份程序员的工作。这在当时的留学生里,算是幸运的,完全可以过上小康生活。但是,我很明白自己要走什么样的路。我是学工科的,本科、研究生学的都是计算机专业。为了将来的发展,不钻研点经营管理方面的知识,肯定是行不通的。我利用工作以外的时间,考入日本京都大学,攻读经营学硕:上学位。其实,如果没有继续求学的压力,我完全可以在日本安安稳稳地过上惬意的生活。但是,为了我的目标,我必须给自己更多的挑战才行。面对太多的不理解,我总是笑着回答,就算这是我代价最高的兴趣爱好吧。

当我终于在1996年拿到京都大学经营学硕士学位后,我知道我又可以朝向自己的目标迈进一大步了。当时,我面前出现的机会不少,多个日本一流国际性大公司都向我递出了橄榄枝,其中不乏待遇优厚的职位。但是我做选择的依据只有一条:进入核心管理层,积累日后发展所需的经验与资源,除此以外都可以不考虑。

最终,我决定进入日本Justsystem株式会社。Justsystem是日本着名的设计通用软件产品的上市公司,其涉及的计算机技术和研究方向都代表当今世界的先进水平。在Intemet/Intmnet检索、分类,分布式系统,EC(电子商务软件),办公自动化软件,多媒体软件,日本语处理等领域在日本处于领先地位。其主力产品一太郎(文字处理软件)在日本家喻户晓,累计售出一千万个以上,并拥有日本着名的ISP及多家美国子公司。能有这样一个平台作为事业的基础和起点,正是我所梦寐以求的机遇。

实现目标的路总是艰辛和孤独的,只要没有迷失目标,每做一个选择,每向前走近一步,都能坚定成功的希望。不断地抛弃安逸,不断地折腾磨炼,苦心志,劳筋骨,方成大业,这就是我的唯“辛”之路。

龙腾之日

烙印

有一种东西叫作烙印,一旦印在了心里,这辈子都无法释怀,在Justsystem的那段经历成为了我提升人生奋斗价值的向导。

创立腾龙以来,我经常想到Justsystem的开创之路。计算机技术起源欧美,而计算机应用的光芒则普照全球。20多年前的日本,对计算机的需求正是方兴未艾之时。Justsystem的创始人浮川夫妇立志将计算机应用在日本普及,让每一个日本人都能方便、轻松地用上计算机,让使用计算机成为一种民族自强的先驱文化,从而推动日本技术国力的发展。

计算机使用的普及推广必先起步于对本国语言的文书处理应用。于是Justsystem看准方向,集中力量专攻文字输入与文档处理软件这…领域。凭着对目标的自信与不断技术创新的热情,经过短短十年左右的发展,Justsystem就成为了日本最着名的计算机软件技术公司。从创业的六个人,扩张到1000多人的规模,被认为拥有日本技术实力最强的开发团队。当时日本在对OFFICE系列软件的需求市场中,Justsystem的80%的市场占有率远远将微软甩在身后。可以说,就是那个时期,日本人通过Justsystem的产品,在工作和生活中逐渐形成了一种良好的计算机使用习惯与文化依赖,这对日后日本中民素质的提高与国家实力的进步都有着重要的深远的意义和价值。敢于与世界领先公司竞争,始终成为Justsystem立足的正道,也正是凭借这样的信念,justsystem成为了日本国宝级民族产业的代表,亚洲唯一不懈地与微软进行技术与市场抗衡的企业。

在Justsystem的日子里,听得多的是Justsystem的历史,看得多的是Justsystem的进步,学得多的则是Justsystem的文化。那段时间,我也一直在思考,开创腾龙的最终蓝图应该如何设计。