当樊亦真用坚决的态度回绝了拜尔公司之后，大鼻子弗兰克有些恼羞成怒，但是，对于总有着多套后备方案的国际巨头来说，在一个点的失败却加速了其在第二个点运作的雷厉风行。
仅仅用了不到三个月的时间，拜尔集团便用其旗下的最强势品牌之一“妮雅”推出了塑身凝露以及塑身沐浴露，其中，塑身凝露是直接涂抹的护肤产品，等同于索特公司的瘦身霜，而塑身沐浴露直接针对的便是索特瘦身沐浴露了。
拜尔公司这样做其实也是不得已而为之，原本他们想收购贝斯，借助贝斯公司运营中药概念产品的优势，推出中药瘦身的沐浴露和护肤产品，而樊亦真的坚决回绝收购，也令拜尔公司短时间内推出中药瘦身沐浴露的想法化作了泡影，但是，瘦身沐浴露和瘦身护肤品这个概念又不能放弃，于是，经过突击的研究开发，主打高科技品牌的塑身凝露和塑身沐浴露登场了，他们的目标也很具有霸气：不管用什么概念先打败索特，打败了之后再进行后续的运作，如果集团真正把中药产品列为主战略，那么砸出巨资控股索特也不是没有可能。
妮雅中心经多年研究，全新推出妮雅塑身凝露，它运用全新纤体紧肤科技，蕴含人体自身含有的脂肪代谢素左旋卡尼丁。左旋卡尼丁是一种人体肌肤自身含有的消脂成分，但人体正常的含有量只够消耗日常皮下脂肪堆积量的10％，要真正有效消减脂肪堆积，必须补充左旋卡尼丁。妮维雅弹力塑身凝露能有效促进体内脂肪代谢与分解，支持脂肪分子转化为能量，从根源上减少顽固脂肪团并进一步预防脂肪堆积。
持续4周使用，可明显消除脂肪团，减缓桔皮症状；肌肤更平滑，更紧致；身体曲线重现纤美。塑身新挑战，妮雅塑身凝露！购买塑身凝露附赠塑身沐浴露。
从以上文字上可以看出，妮雅公司围剿索特的行动已经开始了：一方面跟索特来了一个错位，把护肤品塑身凝露做成了主打，把沐浴露做成了赠品，另一方面，妮雅公司在概念上却丝毫没有让步。索特的OB蛋白号称的是植物提纯的高科技，而妮雅主推的左旋卡尼丁却比OB蛋白更先进，因为翻看生物书籍，对左旋卡尼丁是这样解释的：人体本身含有的一种天然氨基酸派生物，存在于人体的每一个细胞中。整个人体的含量约为20-25克，主要存在于内脏和骨骼肌肉中。作为一种特殊的营养素，它能够穿透皮下的厚重的脂肪层，加速脂肪分解。左旋卡尼丁会随着年龄的增长而减少，需要及时得到补充。它可以从食物中获得，但人每天从食物中获取的左旋卡尼丁含量只能达到消脂所需含量的10%。左旋卡尼丁作用于皮肤时，能够穿透皮下脂肪层，从而分解脂肪酸，从而减少多余脂肪的出现，并且恢复皮肤自身的新陈代谢功能。
植物提纯的外在物跟人体本身就应该含有的物质相比，谁的诱惑更大？高下立见。而国际巨头的可怕还在于，他不但要阻击索特的概念产品销量，还要同时获取高额的利润，因此，他们采取的方法及其具有杀伤力。
首先是包装，索特的瘦身沐浴露包装是380ML，而妮雅的两款产品包装却选用了220ML的包装，这很显然是传递了一个我只抢占你高端市场的信息，但是妮雅的定价策略却是“大小通吃”的策略，塑身凝露的定价达到了95元，远远超过索特赠品瘦身霜的价格，但是塑身沐浴露的单独定价却是25元.很多人买东西先看价格再看包装，380ML的索特35块，和220ML的妮雅25块，本来应该在同一水平线上，但是由于直白价格原因，外加设计包装上妮雅选用的白色调本身就显丰满的技巧，看起来，似乎妮雅更经济一些。
如果说以上两点只是妮雅遮遮掩掩的透露出想分一杯羹的想法，那么索特在决定竞争的制胜要素—市场推广上面的大手笔，完全暴露了妮雅的目的绝对不是分一杯羹那么简单，他要的结果是把索特彻底干掉，复制索特干掉贝斯那样的结局翻版。
不得不说妮雅的大手笔完全跟国际巨头的身份相匹配。从上市伊始，妮雅便推出了一个以效果为主题的宣传点：“四周挑战新曲线”。
围绕着这个宣传点，妮雅启动了“妮雅纤活女孩”“秀出FIT新自我”全国评选活动，获奖者有机会登上著名时尚杂志《瑞丽》的封面。
抛开其他要素不谈，仅仅是这个创意，就让全国各地怀揣着明星梦的少女们欣喜不已。买彩票的人总以为自己有可能成为最幸运的一个，所以，彩票销售站生意兴隆，而自身有些实力，买妮雅的产品就有成为下一个“张曼玉”“章子怡”“巩俐”机会的女孩，绝对数量上绝不次于每天在彩票站揣着500万巨款梦想的人们，共同的名利梦，不同的是买了妮雅的产品即使成不了张曼玉，还对自己的身材有好处，而“四周”这个给出了明确周期效果的承诺，在消费者看来这是企业的实力，这是企业的信誉，同时，这也是排他性的标志。
更可怕的还在于妮雅的广告推广路子完全可以用凶悍来形容。先是巨资打造了一首朗朗上口的英文广告歌，歌曲的名字叫做《GOOBYE-AWIM》作为文化牌全方位的播放传唱，接着选择了省级电视台黄金广告时段以及跟著名的视频网站合作，播放数十名广告模特轮番点评妮雅塑身凝露和沐浴露的实际使用效果，跟电视购物广告不同的是，这些点评者的点评很客观，甚至有的点评者直接说某个效果并不如意，当然，消费者们心里清楚的很，任何产品都是因人而异的，而访谈类的广告最终却传递给消费者另一个核心的诉求—即使你不肥胖，使用妮雅的塑身产品，依然让你的曲线更完美。
完美的创意，全方位的广告，在索特瘦身沐浴露上市半年之后，妮雅的重拳就打了过来，闪亮登场，所向披靡。北京、上海、广州的主战场仅在校大学生就有13万人参加到妮雅的活动中，而渠道方向，先前就掌控着全国2000家终端卖场，近百名的A级代理商的得天独厚的条件，也让妮雅塑身凝露和塑身沐浴露成为了最抢眼明星。
索特先前辛苦建立起来的瘦身洗化产品的市场优势，已经收受到了严峻的威胁，必须要出手了，去打一场捍卫荣誉之战。
在生死存亡的关头，凭借出色业绩已经升任董事会秘书的路江红主动请缨，再次扛起了对抗妮雅的大旗，她知道，这场战役才是真正检验索特跟国际巨头之间差距到底多大的试金石。
路江红组织了包括一线销售代表在内的经营团队，对索特和妮雅的现状进行了一次彻底的剖析：妮雅的宣传策划推广以及塑身产品取得最大成果的战场在于拉动了年轻群体，尤其是女大学生群体的购买力，可以说这个群体已经被他们牢牢的把控住，但是对于三十岁以上的女性群体，妮雅的推广手段中除了“四周改变曲线”这个功能口号略有吸引力之外，文章却并没有做足，三十几岁的女人，大多数是懒得参与选美活动的。这一点从索特公司商情部门提供的妮雅塑身凝露和塑身沐浴露的销量报表中就可以直接看出来：作为护肤品的塑身凝露销量超过了沐浴露销量的两倍。这个数据不正常。要知道虽然塑身凝露是妮雅的主打产品，但是塑身凝露95块钱的定价超过定价只有28块钱的沐浴露，这不符合常规的消费心理学，唯一的解释就是妮雅的全国活动造成了冲动性消费群体数量远超理性消费数量，而根据商业理论定律，这种现状在活动结束后，会造成销售低潮，就是所谓的盛极必衰。