公司是我们共同的船。只要我们上了公司之船，我们的命运就和这艘船捆绑在一起了，一荣俱荣，一损俱损！这艘船就是我们共同的船。船的命运就是我们的命运，船的未来就是我们的未来。如果哪一天，船不幸倾覆了，我们所有的人都会葬身大海。船能否正常行驶与我们每一个人生死相关。我们要把自己的未来交给自己的船，使它变得更加强大繁荣。
公司是我们共同的船
我们这条船上共有3571名官兵，有8个兵种，即空军、海军、伞降兵、工程兵、火炮兵、陆军、声纳兵、后勤兵。船上可以停放200多架飞机。每个人岗位的职能虽不同，但都紧密联系在一起，哪一个环节出了问题，全船都会受到或大或小的影响。
其中让我记忆最深刻的是，那是我刚来“企业”号服役两个月零2天的时候，也就是1991年4月2号，我们船进行了一次“阿波罗之怒”行动的实战演习。事前舰长哈西尔亲自给我们作了指示，务必要使这次行动圆满地完成，并且要求我们每个岗位做好充分准备，以自己最大的热情投入战斗中去。
4月2日凌晨5点钟，我们穿过浓浓的雾霭，向珍珠港出发了。这是我第一次参加这样的演习，心里十分激动，同时也感到十分刺激。行进了将近四个小时，我们接到报告，说前面发现敌情，舰长要求我们立刻准备战斗。
在望远镜中看到，迎面朝我们开来的舰只变得越来越大，为首的是一艘重巡洋舰。这时我们接到命令：准备开火。所有的鱼雷发射管已做好了准备。随着一声令下“发射”，6条舰首鱼雷齐射出击后，又转向了180°射出4条舰尾鱼雷。
“我的老天，水面上真是热闹，好像到了美国独立日一样！”一艘驱逐舰正在下沉，一艘在燃烧，舰艇上“敌军”也乱作一团，毫无目标地胡乱开火。“做好准备，他们还会来！”麦克·马龙中尉拿着望远镜边观察，边命令道。这时我们看见“敌方”几艘巡洋舰、战列舰朝我们急速驶来，猛烈的炮火向我们射来。轮到我们了，我朝着离我们最近的一艘战列舰，不断地发射。但很糟糕，不知道是怎么回事，我们发射的炮弹，并未击中战舰，还发射了几颗哑弹。
“见鬼，你们是怎么搞的！”哈西尔朝麦克马龙中尉吼道，麦克·马龙中尉脸色铁青，我们也吓坏了。“飞机飞机，轰炸最远的那艘母舰。”哈西尔命令道，“回应回应。”真糟糕，不怎么回事，我们的通信指挥系统也出了问题，舰长无法与飞机联系。“混蛋，一群混蛋！”哈西尔不断地在叫骂。敌舰距离我们越来越近，震耳的炮声，让我感到要窒息一样。看来形势有点不妙。
“急速撤退，离开这鬼地方！”哈西尔吼道。敌舰已经逼到了眼前，几艘巡洋舰已经把我们给包围起来了，我们已无路可走了。就这样，演习以我们的失败告终，全军将士都成了俘虏。
回到基地，哈西尔对我们大发雷霆之后，开始总结了这次失败的原因：为什么会出现哑炮？在做准备的时候为什么没仔细检查？指挥系统为什么会忽然失灵？撤退的时候为什么那么缓慢……
总结了失败的经验教训之后，哈西尔说道：“你们明白吗？你们来到这艘船上，并不是因为我哈西尔而来，你们是为自己而来，为船而来。我也是为船而来。我们应该用生命打造我们自己的船。这是我们的船，我们的命运已经和船紧紧地联系在一起了，船沉了，我们还能存活吗？”
这段文字是《这是我们的船》一书中对麦克尔·柯维参加第一次军事演习过程的描述。
的确，正如哈西尔所说，每个人从踏上这条船开始，就已成为这条船的一部分，船的命运将决定着我们的命运。
但是，很多人并不明白这个道理，包括战场上的军人和公司、机构中的工作人员。在你的船上，你要守住你的船，这就跟绝大多数人必须在工作中奠基自己的职业生涯一样，只要你是公司的一员，你就应该抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，与自己所服务的公司、机构同生死、共命运。因为你已是公司“船”上的一员，公司的成与败、荣与辱都与你息息相关，也关系着你的前程。公司的成功，也就是你的成功，公司前途黯然，你的前途也会很渺茫。公司的失败，也就是你的失败。
在大海上，船是我们的载体，是我们的生命。没有了船，我们面对茫茫的大海，将无所适从；没有了船，生命将无所依托；没有了船，我们将为衣食而忧，为命运而忧。船是我们奋斗的起点，也是我们生命的全部。
而在职场中，公司为我们提供了工作的机会和发展的平台，给了我们精神的寄托和生活的保障。我们没有理由不把企业当成自己最重要的一艘生命船。没有了企业这个的平台，我们就会像断线的风筝，诚惶诚恐，飘浮不定，没有依靠。
公司就是我们共同的船，公司的命运就是我们的命运，公司的未来就是我们的未来。无论你是什么职务，都要担当起自己的责任来，自觉维护好我们的船，保障我们的生命不受威胁，这是我们神圣的使命。
珍惜我们的生命船吧！拥有的东西，我们也许不觉得珍贵，一旦失去，我们才会觉得它的可贵。
只要我们上了这条“船”，这就是我们的船！
自检：
对“公司是我们共同的船”这一观点，你是如何理解的？
认同组织的目标和价值
有的人在工作中，自身的能力得不到发挥，原因有很多，欠缺对组织的归属感是其中的主要原因。缺乏归属感的人，是一个丧失了目标和愿景，只会为工作而工作的人，丝毫体会不到在组织中大家为着共同目标奋斗的工作激情。
人力资源专家认为，一个人工作的最大动力不是职位，也不是薪酬，而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。如果你认同组织的价值和目标，那么你将从融洽的人际环境中感受到工作的独特价值。也就是说，能从团队成员的合作关系中找到工作的意义，由此激发全心全意投入其中的工作积极性。
刘畅是联想集团生产部门的一名作业员，她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察，不同的是她得整天盯着生产线看。这原本是份非常枯燥乏味的工作，但是当她真正认识到自己是杰出团队的一分子后，她的工作态度有了极大的转变。
她说：“以前我总是很骄傲地说我是在联想公司工作，当然了，当别人问到我具体负责什么工作时，我就开始转变话题，因为对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是团队的一分子，而我们的责任就是，以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。”
这两种工作态度之间的差异在于，以前刘畅只是在她单调的工作岗位上埋头苦干，现在她清楚地知道团队的目标，她开始感受到自己工作的意义，努力地提升工作品质与生产力，并且为这样的新角色而自豪。
罗萍是某知名服装的一名缝纫女工，她说每天来上班“不是来缝衬衫的袖子，而是在创造一个更美丽的世界”。香格里拉饭店的清洁人员说他们“以身为‘服务绅士淑女’的绅士淑女为荣”，因为他们认识到自己不只是单纯的清洁人员，而是向客户(也就是绅士淑女)提供高品质服务的绅士淑女。他们都深刻地体会到工作的真正意义，认清他们与整个组织的关系，组织的使命也变成了他们的使命。
这些人在对自己原本平凡的工作的认识上产生了本质的变化。同样的工作内容和方式，融入了团队意识带给他们的则是心态上、精神上的巨大改变，原本单调的工作升华为精致的服务，这一切的转变是因为他们了解并掌握工作的意义，他们也因此成为工作的真正拥有者。
将个人目标融入组织愿景和目标中，最根本的一点就是认同组织的价值观，认同自己所在的企业。
对于任何一个员工来说，在一个组织里工作，不管你是否喜欢这个组织，除非你选择离开它，否则就要接受它。接受组织、认同组织，这绝不是靠外力强加于自己的，而是你自己人生价值的一种需要。这种积极心态在成功的企业里表现得非常突出，很多员工在第二天就要离开公司的情况下，前一天依然会很认真地做好自己的工作。
如果把公司看成一条大船的话，你就是大船上必不可少的一员。只要身在团队这条船上，船就是你的依托，你不要轻视它、伤害它，轻视自己所在的团队也就是小看自己。
有不少人曾在可口可乐公司工作过，尽管离开这家公司已经很多年了，但是，他们依然保持着那种对可口可乐文化的信仰：坚持认为可口可乐是世界上最好的公司，坚持认为可口可乐的销售技巧是最好的销售技巧，坚持只喝可口可乐并认为那是最好的饮料。
小沃森在《父子同心缔造IBM》一书中写道：“这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。”IBM认为，这是成功之道。前门刻有的座右铭“思考”二字，每一个字母有两英尺高，一走进去，是花岗岩的楼梯间，意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生一种奋发向上的心态。IBM就是这样一家把自己的信念像教会一样制度化的企业。《华尔街日报》曾经指出，IBM的文化极为深入，以致有一位任职9年后离开的人说：“离开这家企业就像移民一样。”
每一个你服务过的组织，都应该是你的一个荣耀。当你个人的价值观和自己对未来的期待能与组织达成一致时，你就像钻开取之不竭的能量源泉，你会喜欢自己的工作而不再有弹性疲乏的危机。
有些人之所以能进入相对高层次的职业领域，是因为他们将自己价值观的核心内容与他们的工作融为一体了，他们的行为虽然看起来也许与其他员工并无太大的差别，但是在公司价值观(愿景)的引领下，他们做事的出发点，往往会落在公司利益和老板的立场上。事实上，老板最喜欢的就是这种像自己一样思考的员工。对于任何一个员工来说，在一家公司工作，不管你是否真的喜欢这家公司，除非你选择离开它，否则就要接受它。因为，从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。这是一种非常积极的观念，也是一种非常基本的观念。既然必须也只能对自己的工作负责，那么认同公司，也就是认同自己。
员工要认同所服务公司的价值观和发展愿景，当你个人的价值观和对自己未来的期待与公司和老板达成一致时，你就会有取之不尽的工作动力。更重要的是，由于你的观念和立场自觉吻合了老板的思路，这将会为你的发展带来很大的好处。
一位著名企业的人力资源总监说过：“一个人选择工作实际上是在选择价值观，因为有价值观，你才不会仅仅凭个人利益行事，而是能够从更广泛的意义上看待事情。”明确个人价值观能使你更有力量面对困境，表现在工作上能强化对行动的投入感。你要获得更大的工作激情，关键在于个人与组织的价值观能够密切相连。
管理经验表明，个人与组织共享的价值观能增进个人与组织的效率。如果这两者互不相关，就可能产生许多冲突和愤世嫉俗的事情；如果个人与组织都有相同的价值观，大家就能够同舟共济，共同为一种价值观和目标而奋斗。许多优秀团队都有相似的价值观和信念。
一个组织的价值观为它的生存和发展提供基本的方向和行动指南，为员工形成共同的行为准则奠定了基础。组织的价值观提供了衡量凝聚力的尺度，这种共同的规则体系和评判准则决定了组织全体人员共同的行为取向。
组织的价值观中还包含价值理想，这种永恒的追求信念赋予员工以神圣感和使命感，并鼓励员工为崇高的信念而奋斗。事实上是价值观在驱动事业，没有共同价值观的组织必定是松散而没有竞争力的，如同大海中失去航向的船只。
如果组织成员只追求个人的利益，那将是非常危险的，它说明这个组织的团队精神已经枯竭，说得更严重些，整个团队将面临衰亡的危险。
自检：
你清楚你所在组织的目标和愿景是什么吗？你能够认同吗？
选择了工作就等于选择了责任
工作就意味着责任，而你的位置越高、能力越强，相应的责任也就越大。二战期间英国首相温斯顿·丘吉尔曾说过：“伟大的代价就是责任。”因此我们都是一群负有使命的人。
卓越的人的一大特点就是具备强烈的责任感，责任感如今在职场是老板尤为看重的品质之一。责任意识会让我们表现得更加卓越。只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的责任心，将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想。这样说毫不夸张。《论语》中说：“治国先齐家。”你能为自己的小家承担起责任，让它成为最甜蜜的负担，那么公司这个大家呢？你也是这个大家中的一员，因此工作在，责任就在。