为什么赚钱的不劳累，劳累的却不赚钱
社会上流行着这样一句话：赚钱的不劳累，劳累的不赚钱。穷人工作很努力，到头来却发现自己一不小心成了富人的经营对象，自己的努力只不过是使自己成为富人赚钱的工具，原因何在？源于富人拥有正确的思考。
致富有捷径吗？成功学大师拿破仑·希尔的回答是肯定的。捷径的定义是，比一般的途径更直接且更快完成某件事情。走捷径的人一定知道自己的目的地。他必须走出去，不论中途遇到何种障碍，都必须继续下去，否则永远到达不了目的地。
对于致富捷径的内容，穷人和富人有着不同的理解。富人认为正确的思考是致富的捷径，而穷人则认为只有努力工作才有可能快速步入致富的列车道。
无论是什么样的富人，只要他是真正的富人，那么这个人肯定是一个善于思考的人。思考，对富人来说，是一种习惯，是一种乐趣，更是一种财富。
亿万富翁亨利·福特说：“思考是世上最艰苦的工作，所以很少有人愿意从事它。”“你的头脑是你最有用的资产，但如果使用不当，它会是你最大的负债。”
拿破仑·希尔曾著过《思考致富》一书。为什么是“思考”致富，而不是“努力工作”致富？最成功的人士强调，最努力工作的人最终绝不会富有。如果你想变富，你需要“思考”，独立思考而不是盲从他人。富人最大的一项资产就是他们的思考方式与别人不同。如果你做别人做的事，你最终只会拥有别人拥有的东西。而对大部分人来说，他们拥有的是多年的辛苦工作、高额的税收和终生的债务。
所以，致富的捷径只有简单的一句话：“用正确的思考去追求财富。”
当你正确地思考时，自然会有所行动，达到你所有正当的目标。
杰瑞是一个聪明的小伙子，但不幸的是他遇上一次交通事故，右腿截肢，这就意味着他以后不能像别人一样用勤劳的双手为自己创造财富了。虽然他的时间很多，但是除了读书和思考之外，能做的事情并不多。
但是有所失必有所得，正因为杰瑞不能像别人一样劳动，他反而有更多的时间去思考。杰瑞知道很多洗衣店，在烫好的衬衣领加上一张硬纸板，防止变形。他写了几封信向厂商洽询，得知这种硬纸板的价格是每千张4美元。他的构想是，在硬纸板上加印广告，再以每千张1美元的低价卖给洗衣店，赚取广告的利润。
杰瑞想好后，立刻着手进行，并持续每天研究、思考、规划的习惯。
广告推出后，杰瑞发现客户取回干净的衬衫后，衣领的纸板丢弃不用。
他问自己：“如何让客户保留这些纸板和上面的广告？”答案闪过他的脑际。
他在纸卡的正面印上彩色或黑白的广告，背面则加进一些新的东西——孩子的着色游戏、主妇的美味食谱，或全家一起玩的游戏。有一位丈夫抱怨洗衣店的费用激增，他发现妻子竟然为了搜集杰瑞的食谱，把可以再穿一天的衬衫送洗！
杰瑞并未以此自满。他野心勃勃，要让自己的事业更上一层楼。他把每千张1美元的纸板寄给美国洗衣工会，工会便推荐所有的会员采用他的纸板。杰瑞的事业由此踏上另一个高度。
缜密的思考和规划为杰瑞带来可观的财富，他认为一段独处的时间，是招徕财富必要的投资。
再次强调，致富的捷径是：不论你是谁，不管年龄大小、教育程度高低，只要你乐于思考、善于思考，都能够招徕财富。
穷人习惯饥饿思维，富人习惯创造思维
穷人饿怕了，也就渐渐养成饥饿思维，抓住一块面包便不肯松手，即便已经吃饱，还是忍不住囤积，生怕重新回到饥饿的日子。人只有一双手，既然抓满了面包，便腾不出手来抓其他东西，结果努力也只能解决温饱问题。穷人的可悲，从其饥饿思维上便可见一斑。
关于穷人的饥饿思维，作家古古在其《穷人缺什么》中曾有过精彩的论述：
“据说民间有一种捕猴子的方法：在一块木板上挖两个洞，刚好够猴子的手伸进去。木板后面放一些花生。猴子看见花生，就伸手去抓。结果，抓了花生的手紧握成拳头，无法从洞里再缩回来，木板成了一块活生生的枷锁。猴子就这样紧紧抓着他的花生，被人轻而易举捉去。
可怜的猴子！它之所以这样，是因为它太缺食物，把食物看得太重了。久而久之，便养成了一种饥饿思维。
穷人的状况也往往如此。
缺钱给穷人带来的不仅是物质上的匮乏，还有精神上的损害。而精神上的损害，往往比物质上的匮乏更加可怕。
杰克.敦在小说《热爱生命》里，写了一个迷途者的故事。这个不幸的人独自在荒野挣扎，饥饿，疲劳，孤独，绝望，还有一匹和他同样饥饿、同样疲惫的老狼，一直跟着他，等着他倒下。然而最终不是狼吃掉了他，而是他吃掉了狼。小说的结尾是，这个人终于回到船上，吃了很多，成了胖子，却还惶惶恐恐地储藏面包，以至于已经干瘪的面包塞满了船舱的各个角落，他仍然情不自禁地四处收集。
穷人的生存能力很强，他战胜艰难困苦的毅力确实令人感动，但他竭尽全力得到的，或许只是一堆干瘪的面包而已。
饿怕了的人常常养成饥饿思维，抓住一块面包便不肯松手，即使已经吃饱，还是忍不住囤积，生怕重新回到饥饿的日子。人只有一双手，既然抓满了面包，便腾不出手来抓其他东西，结果再努力也只能解决温饱问题。”
饥饿思维，就这样扼杀了穷人仅存的那一点创造力，让穷人在致富的道路上举步维艰。
富人看重未来收益，穷人看重眼前利益
有三个穷人，各有一只母鸡，每只母鸡每天都会为它的主人下一只鸡蛋。
第一个人坚持每天吃一个蛋（收支平衡）。所以他像以前一样一直穷下去。
第二个人每天吃一个蛋总感到不过瘾，有一天下狠心杀了母鸡吃掉（透支消费），于是他比以前更穷。
第三个人先不吃鸡蛋，等到第10天有了10只鸡蛋时，把它们孵成小鸡。假如其中死掉20%（2只），成活了4只公鸡、4只母鸡。过了一段时间，4只小母鸡再加上那只老母鸡每天总共能产5只蛋，这时，仍然不急于吃鸡蛋，等到第10天时，便有了50只鸡蛋，再把这50只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月，让这些母鸡每天产蛋达到1000只，这时候，他即便是每天吃5只鸡蛋也没有什么影响了。他终于实现了从穷到富的蜕变。
像故事中前两个人一样，很多穷人之所以很难走出贫穷的泥淖，很大一部分原因就在于他们不懂得如何推迟自己的满足。
富人都懂得放长线钓大鱼的奥妙，对于商机，他们都注重长远的思维模式，有一个长远的打算，进而不断地调整日常的思想和行为以配合长期的目标。
2005年，湖南卫视的大型娱乐节目“超级女声”红遍中国。中国社会科学院发布的《2005年中国文化产业发展报告》(《文化蓝皮书》)认为，“超级女声”为上下游产业带来数十亿元的经济贡献，它的商业模式为中国内地的电视娱乐业树立了一个新标杆。
的确，国内许多行业的产品推广都在搭“超级女声”的顺风车，如蒙牛、斯沃琪手表、神舟电脑、夏新手机、可口可乐、TCL电脑，等等，商家的灵敏嗅觉，让他们意识到“超级女声”是一次极佳的促销行为，纷纷借助李宁春、周笔畅等超级女生的人气大做广告。
但是，“超级女声”的品牌运营商——上海天娱传媒有限公司负责商务的副总经理刘琛良却从另外的角度出发，看到了“超女”背后的长远商机，把放长线钓大鱼的商业模式巧妙地运用于股掌之间。他说：“大多数的人只是把‘超级女生’看做一次好的营销行为，但我们并不单纯这样看，因为再好的营销行为都是短寿的，只能挣‘快钱’。今天吃得很饱，明天吃什么呢？所以我们更多的是把‘超级女声’看做一种商业模式，通过品牌授权，与每个行业最优秀的生产商和渠道商合作，打造完善的产业链条，如文具链条、饰品链条、服装链条……我们从获得的利润中，分割出大量资金反哺给这个品牌，给品牌以充足的营养，赋予其长久的生命力，再用品牌旺盛的活力和成长性带动这些产业链条，形成良性的循环。刘琛良并没有把超级女生简单地当作一次促销行为，而是放远目光，看到了它更远的前景，即品牌运营。”
他们的目标是把公司打造成一家百年老店，刘琛良曾说，“我们经常这样想，到了2050年，一个现在16岁的‘玉米’(‘超女’冠军李宇春FANS的称谓)已经60岁了，她会怀旧，会回忆年轻的时光。那时，她在市场上，仍然可以买到‘超级女声’手链，而手链上的一颗水晶珠里面，会有一幅精致的李宇春的缩微照片。这个‘玉米’看见她的偶像的照片，会产生温馨的回忆，回忆起她年轻时难忘的情感和经历。”
尽管刘琛良的这种商业模式还刚刚起步，但是他的放长线钓大鱼的思路和方法，无疑值得所有梦想成为富人的穷人学习和借鉴。
穷人工作是做事情，富人工作是做事业
穷人为什么穷？富人为什么富？在于两者的心态不一样，穷人对待任何事情都抱着做事情的态度；而富人呢，无论做什么工作、处于什么样的岗位，都会以做事业的态度来认真对待。事情和事业，虽只有一字之差，却有天壤之别。
如果有人投资让你去开一个杂货店，你会怎么想？
从做事情的角度考虑，开杂货店可以不用风吹日晒雨淋，可以闲聊，可以看报，可以织毛衣，不可谓不轻松。钱呢，也能赚一些进价6毛的，卖价1元，这样一个月下来，衣食至少无忧。为何不做？
但换一个角度想，如果开了杂货店，就开不成百货店、饮食店、书店、鞋店、时装店，做一件事的代价就是失去了做别的事的机会。几十年的人生，如果不想在一个10平方米的杂货店内消耗掉，你就得考虑到底做什么更有前途。从事业的角度，你要考虑的就不是轻松，也不是一个月的收入，而是它未来发展的潜力和空间到底有多大。
杂货店也可以开，但要看你是以何种态度去开。如果把它当做一件事情来做，它就只是一件事情，做完就行。如果是一项事业，你就会设计它的未来，把每天的每一步都当做一个连续的过程。
如果把杂货店作为事业，那么它的外延是在不断扩展的，它的性质也在变。如果其他店只有两种酱油，而你的店却有十种，你不仅买一赠一，还送货上门，免费鉴定，传授知识，让人了解什么是化学酱油，什么是酿造酱油，这样你就为你的店赋予了特色。你的口碑越来越好，当你进一步拿出成本去注册商标，这样渐渐就会有人舍近求远，穿过整个街区来你的店里买酱油。当你终于舍得拿出2000元钱去注册商标，你的店就有了品牌，有了无形资产。如果你的规模扩大，你想到增加店面，或者用连锁的方式，或者采取特许加盟，那么你的店又有了新概念，有了进一步运作的基础。
这就是事情和事业的区别，也是穷人和富人的差距。
一位哲人说过：如果一个人能够把本职工作当成事业来做，那么他就成功了一半。然而，不幸的是，对很多穷人来说，工作却并不等于事业。在他们眼里，找工作、谋职业不过是为了糊口、混日子而已。
1974年，麦当劳的创始人雷·克罗克，被邀请去奥斯汀为得克萨斯州立大学的工商管理硕士班作讲演。在一场激动人心的讲演之后，学生们问克罗克是否愿意去他们常去的地方一起喝杯啤酒，克罗克高兴地接受了邀请。