像这一类的事，看起来是历史上的一件小事，但由小可以概大。东方朔的滑稽，不是乱来的。他是以滑稽的方式，运用了“曲则全”的艺术，救了汉武帝的奶妈的命，也免了汉武帝后来的内疚于心。
杜光庭在《道德真经广圣义》中说：“曲己全人，人必全之。”意思是说委曲自己成全别人，别人一定也会成全你。想要别人怎样对待你，首先要怎样对待别人。
宽厚的人能够容忍别人的错误与伤害，在某种程度上是给了别人悔改的机会。与此相反，心胸狭窄、为人刻薄的人，容不得别人一点错误和不足。
与这样的人相处如履薄冰，任你小心翼翼还是不免受到伤害。谁又会愿意与这样的人为友。所以，我们平日应该宽以待人，以自己的宽容来感化他人，正如杜光庭所说的“曲己全人，人必全之”。
多一份尊重，少一点专横
人们都喜欢拥有自己独立的思想，没有人喜欢接受推销，或被人强迫去做一件事。人们都喜欢按照自己的意愿购买东西，或照自己的意思行动，希望别人在做事时征询自己的愿望、建议和意见，不喜欢别人妄下主张。但是有些人做事的时候往往忽略这一点，那是因为他们做事的时候，被一种占有和控制的欲望驱使着，想把自己的意见强加给别人，希望别人按照自己的意愿从事。但是这种一意孤行的做法往往会落空，因为没有人喜欢被他人支配。
韩敖东专门从事草图服装设计师和生产商的业务。三年来，他每星期，或每隔一星期，都前去拜访纽约最著名的一位服装设计师。“他从没有拒绝见我，但也从没有买过我所设计的东西。”韩敖东说道，“他每次都仔细地看过我带去的草图，然后说对不起，韩敖东先生，我们今天又做不成生意啦！”
经过150次的失败，韩敖东体会到自己一定过于墨守成规，所以决心研究一下人际关系的有关法则，以帮助自己获得一些新的观念，找到新的力量。
后来，他采用了一种新的处理方式。他把几张没有完成的草图挟在腋下，然后跑去见设计师。“我想请您帮点小忙。”韩敖东说道，“这里有几张尚未完成的草图，可否请您帮忙完成，以更加符合你们的需要？”
设计师一言不发地看了一下草图，然后说：“把这些草图留在这里，过几天再来找我。”三天之后，韩敖东去找设计师，听了他的意见，然后把草图带回工作室，按照设计师的意见认真完成。结果呢？韩敖东说道：“我一直希望他买我提供的东西，这是不对的。后来我要他提供意见，他就成了设计人。我并没有把东西推销给他，是他自己买了。”
发生在汤姆医师身上的一个例子也正好说明了这一点。
汤姆医师在纽约布鲁克林区的一家大医院工作，医院需要新添一套X光设备，许多厂商听到这一消息，纷纷前来介绍自己的产品，负责X光部门的汤姆医师因而不胜其扰。
但是，有一家制造厂商则采用了一种很高明的技巧。他们写来一封信，内容如下：我们工厂最近完成一套X光设备，前不久才运到公司来。由于这套设备并非尽善尽美，为了希望能进一步改良，我们非常诚恳地请您前来拨冗指教。为了不耽误您宝贵的时间，请您随时与我们联络，我们会马上开车去接您。
“接到信真使我感到惊讶。”汤姆医师说道，“以前从没有厂商询问过我的意见，所以这封信让我感到了自己的重要性。那一星期，我每晚都忙得很，但还是取消了一个约会，腾出时间去看了看那套设备，最后我发现，我愈研究就愈喜欢那套机器了。“没有人向我兜售，而是我自己向医院建议买下那整套设备的。”
事实证明，事先征询意见比自己擅自作主张，把意见强加给别人要好得多。中国的圣人老子曾经说过一些话，也许对今日的许多读者会很有益处：江海之所以能为百谷之王，是因为懂得身处低下，方能成为百谷之王；圣人若想领导人民，必须谦卑服务人民，必须跟随其后。因此，圣人虽在上，而人民不觉其压力；圣人虽在前，而人民不觉有什么伤害。人各有志，不同的人对同一件事都有不同的看法，当自己的意见与他人产生分歧时，你是经常自以为是，还是考虑他人的意见，很多人都选择前者，尤其是那些身居高位者，他们更加爱面子，不尊重他人的意见，一是对自己不利，如果他人的意见是正确，没听取就会得不到正确的信息，二是伤害他人的自尊心，造成人际关系上的负面影响，每个人不可能万无一失，事事通晓，为何不用心考虑他人的意见呢？
糊涂一点，做人不能太较真
做人固然不能玩世不恭，游戏人生，但也不能太较真，认死理。太认真了，就会对什么都看不惯，连一个朋友都容不下，把自己同社会隔绝开。
镜子很平，但在高倍放大镜下，就成了凹凸不平的山峦；肉眼看很干净的东西，拿到显微镜下，满目都是细菌。试想，如果我们“戴”着放大镜、显微镜生活，恐怕连饭都不敢吃了。再用放大镜去看别人的毛病，恐怕许多人都会被看成罪不可恕、无可救药的了。
孔子带众弟子东游，走累了，肚子又饿，看到一酒家，孔子吩咐一弟子去向老板要点吃的，这个弟子走到酒家跟老板说：“我是孔子的学生，我们和老师走累了，给点吃的吧。”老板说：“既然你是孔子的弟子，我写个字，如果你认识的话，随便吃”。于是写了个“真”字，孔子的弟子想都没想就说：“这个字太简单了，‘真’字谁不认识啊，这是个真字”。老板大笑：“连这个字都不认识，还冒充孔子的学生”。吩咐伙计将之赶出酒家。
孔子看到弟子两手空空、垂头丧气回来，问后得知原委，就亲自去酒家，对老板说：“我是孔子，走累了，想要点吃的。”老板说：“既然你说你是孔子，那么我写个字如果你认识，你们随便吃”。于是又写了个“真”字，孔子看了看，说这个字念“直八”，老板大笑：“果然是孔子，你们随便吃”。弟子不服，问孔子：“这明明是‘真’嘛，为什么念‘直八’？”孔子说：“这是个认不得‘真’的时代，你非要认‘真’，焉不碰壁？处世之道，你还得学啊。”
这虽是个杜撰，但也说明了一个道理，那就是做人不能太较真。在工作中，不是你把所有的事情做好了就是认真，有时候事情没做好，在领导的眼里也是认真，因为他认真地揣摩了领导的需要而且尽可能地配合了领导的需要。认真不是较真，为什么很多兢兢业业工作的人没有得到晋升，而工作并非出色的人反而得到提升？因为前者多较真，而后者是认真。前者虽然多被领导表扬，但和领导走得远，后者多被领导批评却和领导行得近。两者之间的鲜明对比可想而知，做人不如糊涂一些的好，郑板桥说“难得糊涂”，大概就是这个道理吧！
有位同事总抱怨他们家附近小店卖酱油的售货员态度不好，像谁欠了她巨款似的。后来同事的妻子打听到了女售货员的身世，她丈夫有外遇离了婚，老母瘫痪在床，上小学的女儿患哮喘病，每月只能开四五百元工资，一家人住在一间15平方米的平房。难怪她一天到晚愁眉不展。这位同事从此再不计较她的态度了，甚至还建议大家都帮她一把，为她做些力所能及的事。
凡事过度地较真会让自己变得很累，在公共场所遇到不顺心的事，实在不值得较真生气。有时素不相识的人冒犯你，其中肯定是另有原因，不知哪些烦心事使他此时情绪恶劣，行为失控，正巧让你赶上了，只要不是恶语伤人、侮辱人格，我们就应宽大为怀，不以为然，或以柔克刚，晓之以理。
总之，没有必要与那些无关紧要的事或人瞪着眼睛较劲。假如较起真来，大动肝火，枪对枪、刀对刀地干起来，再酿出个什么严重后果来，那就太划不来了。与萍水相逢的陌路人较真，实在不是聪明人做的事。
假如对方没有文化，与其较真就等于把自己降低到对方的水平，很没面子。另外，从某种意义上说，对方的冒犯是发泄和转嫁他心中的痛苦，虽说我们没有义务分担他的痛苦，但确实可以用你的宽容去帮助他，这样你无形之中做了件善事。这样一想，也就会容忍他了。
性格测试：你能很好的处理人际关系吗
测试攻略
测试意义：★★★
准确指数：★★★
测试时间：12分钟
测试情景
人际关系是一种基本的社会需求，但是要把人与人的关系处理好也不是一件容易的事情，你处理人际关系的手腕有多高呢？别人又能不能把你当作朋友。
测试问答
1.要是你与某同事产生了矛盾，关系紧张起来，你将怎么办？
A.他若不理我，我也不理他；他若主动前来招呼我，那么我也招呼他。
B.请别人帮助，调解我们之间的紧张关系。
C.从此不再搭理他，并设法报复他。
D.我将主动去接近对方，争取消除矛盾。
2.如果你被人误解干了某件不好的事情，你将怎么办？
A.找这些乱说的人对质，指责他们。
B.同样捏造一些莫须有的事加在对方身上，进行报复。
C.置之一笑，不去理睬，让时间来证明自己的清白。
D.要求组织上调查，以弄清事实真相。
3.如果你的父母之间关系紧张，你将怎么办？
A.谁厉害就倒向谁一边。
B.采取不介入态度，不得罪任何人。
C.谁正确就站在谁一边。态度明朗。
D.努力调解两人之间的关系。
4.如果你的父母老是为一些小事争吵不休，你准备怎么办？
A.根据自己的判断，支持其中正确的一方。
B.少回家，眼不见为净。
C.设法阻止他们争吵。
D.威胁他们：如果再吵，就不认你们为父母了。
5.如果你的好朋友和你发生了严重的意见分歧，你将怎么办？
A.暂时避开这个问题，以后再说，以求同存异。
B.请与我俩都亲近的第三者来裁决谁是谁非。
C.为了友谊，迁就对方，放弃自己的观点。
D.下决心中断我们之间的朋友关系。
6.当别人妒嫉你所取得的成绩时，你将怎么办？
A.以后再也不冒尖了，免得被人妒嫉。
B.走自己的路，不管别人持什么态度看待我。
C.同这些妒嫉各争吵，保护自己的名誉。
D.一如既往地工作，但同时反省自己的行为。
7.如果有一天需要你去处理某一件事（不是坏事），而处理这件事的结果不是得罪甲，就是得罪乙，而甲和乙恰恰又都是你的好朋友，你将怎么办？
A.向甲和乙讲明这件事的性质，想办法取得他们的谅解，再处理这件事情。
B.瞒住甲和乙，悄悄把这件事做完。
C.事先不告诉甲和乙，事后再告诉得罪的一方。
D.为了不得罪甲和乙，宁可不顾当时的需要，而不去做这件事。
8.如果你的好朋友虚荣心太强，使你很看不惯，你将怎么办？
A.检查一下对方的虚荣心是否同自己有关。
B.利用各种机会劝导他（她）。
C.听之任之，随他（她）怎么做，以保持良好关系。
D.只要他（她）有追求虚荣的表现，就同他（她）争吵。
9.如果你对某一问题的正确看法被上司否定了，你将怎么办？
A.向总经理反映，争取总经理的支持。
B.工作消极，以发泄自己的不满。
C.一如既往地认真工作，在适当的时候再向上司陈进自己的看法。
D.同上司争吵，准备离开单位。
10.如果你同朋友在假日活动的安排上意见很不一致，你准备怎么办？
A.双方意见都不采纳，另外商量双方都不反对的安排。
B.放弃自己的意见，接受朋友的主张。
C.与朋友争论，迫使朋友同意自己的安排。
D.到时独自活动，不和朋友在一起度假了。
测试解析
0～6分，你处理人际冲突的能力很弱，非常不善于和周围的人群打交道，遇到事情后，你也只能一个人躲起来独自面对。
7～12分，你处理人际冲突的能力较弱，一点小小的困难你能很好的应对，一旦出现大的麻烦，你就不知所措，怨天尤人。
13～18分，表明处理人际冲突的能力一般，和身边的人关系也较普通，没有什么能帮你解决问题的朋友。
19～24分，你处理人际冲突的能力较强，遇事后能冷静的分析，所以也能漂亮的解决身边的事情。
25～30分，处理人际冲突，恐怕你是高手中的高手，不管什么事情，你都能独挡一面，而且让别人对你口服心服。
测试点拨
在和人相处的过程中，不论你是什么人，有什么社会地位，有多少存款，你都要给对方最起码的尊重，要使对方在和你相处的时候感到快乐。和朋友在一起时，也不能给他一个直接的命令，因为这样可能会引起别人的反感，从而使你失去朋友。