假如你是一个企业的管理者，你能选出一种产品、概念、情况、服务或过程，将其细分成小的部件或属性种类。你叫营销人员利用一个可以巧妙利用细分的部件创造出新鲜的想法，而这些想法随后可以得到有价值的利用，营销人员会怎么办？无外乎以下几种情况：
一、做减法——剔除看似必要的元素。随身听的更新换代就是一个很好的事例，结果就是，体积更小、价格更便宜、款式更时尚、使用更方便。
二、功能合并——把互不相关的任务或功能整合起来。比如多功能的旅行包。
三、做乘法——复制一个组件，然后加以改动。比如安全性能更高的剃须刀，双焦镜，双面胶到三路灯泡都是。
四、做除法——分产品或服务的部件，重新整合。比如空调的一体机。
五、改变依附属性——让产品的属性根据另一属性或周边环境的变化而变化。
跳出“固有模式”是创新者的特质。最有意义的想法经常就在我们眼皮子底下，将现有的创意和新发现重新组合到新的机会中，就会提高企业的适应性和成功的机会。