所谓应变力，就是指能够及时觉察人或环境的各种变化，从而立即展开最佳的应对措施的能力。如何能一叶知秋？如何能发现问题于细微处？如何能在事情发生的每个过程、环节中都能看透全局甚至预测事情的趋势？如何能快速且有智慧地应对，以创造商机或避免危机？这些都是应变力的范畴。觉察是应变力之始，觉察也是一切好的开端。领导人、管理者、领路人……都要先从保持觉察开始，擅长预先知道事情的真相，不至于被他人、信息、事情等所误导。行动是应变力之果。应变力中有了觉察，才是开始，要完成觉察，还得有行动，不过这是在觉察基础上的有意识的行动。
觉察就是防范，行动就是措施。企业的高层的职责在于尽可能地不让问题发生，消弭任何可能产生问题的征兆。所以说，应变力来自于觉察。觉察是企业管理者修炼的重心，是内心平静的状况，能如实反映当下的事实，从而做出最好的应对措施。