我以为世间最可贵的就是“今”，最易丧失的也是“今”。因为它最容易丧失，所以更觉得它宝贵。——别林斯基
明日复明日，明日何其多！
日日待明日，万事成蹉跎。
世人皆被明日累，明日无穷老将至。
晨昏滚滚水流东，今古悠悠日西坠。
百年明日能几何？请君听我《明日歌》。
文嘉的这首《明日歌》，寓意：今天的事情一定要今天做完，不要拖到明天，因为明天还有明天的事要做。
当一天的工作时间接近尾声时，当你兴匆匆收拾东西准备和家人、朋友约会时，当你满心欢喜地期望回家看那每天只播两集的电视剧时，你原本计划的一天的工作是否已经完成？
职场中，常常有人抱怨说：“我知道今天该做这件事，但是今天我情绪、状态不好，这件事一定做不好，还是明天再说吧！”也有人说：“最近事情太多，这件事还没头绪，以后再说吧！”如此延宕推托的借口太多太多，开始把该做的事放在一边，去做那些比较容易、比较有趣的事。
于是，今天的事推到明天，明天的事推到后天，越是往后手头没完成的事就越多，一旦之前堆积的事一件件累加起来就会变得相当棘手、难以应付，加上新接手的任务，最后，整盘的计划都会被打乱。
就好比前天错过了双星拱月的最佳拍摄时机，昨天补拍的效果已相去甚远，直至今日才得以发出，先前的激情和热情完全没有了。
多好的计划，都不如一次实施；多美妙的幻想，都不如一次行动。很多人都喜欢写工作日志，在周密、工整的计划中获得部分心理满足。但如果不能将当天的事当天做完，又有什么意义呢？
德国剧作家歌德在他写的《浮士德》中说：一天也不能够虚度，要下决心把可能完成的事情，一把抓住并且紧紧抱住，有决心就不会任其逃走，而且必然要贯彻实行。今天应该做完的事情而不能完成的，到明天也会做不好。
杰克·威尔许于1960年获得博士学位，同年加入通用电气，之后就一直在GE做到退休，前前后后共41年，他对GE的贡献众所周知，然而，这位“全球第一CEO”的职场起步并不很顺利，刚进入GE的第一年就差点愤然辞职。
刚到GE第一天，威尔许就深感失望。这样一家大公司，给人的感觉似乎处在破产边缘，让他深感不值——带着新婚妻子跋涉近一千英里赶到GE公司的新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德。
但凭借对这份工作的崇高热情，威尔许还是留了下来，几天后他就安顿好工作和住处。然而，工作没多久，他就发现，公司从上到下很多人都非常懒散，工作都是能拖就拖，而且官僚作风盛行，这让威尔许感到很恼怒。
就这样，在工作即将届满一年时，威尔许再也受不了这里的工作方式和环境，觉得留在这样一个逐渐走向垮台的企业不会有好的前途，于是他找到一份体面的工作后就递上了辞呈。
正当部门同事为他举行欢送仪式时，他的顶头上司，同样意识到公司存在严重问题的加夫托留住了他，并答应他改变这种环境状态，杜绝官僚作风。
从辞职到回守岗位，这样的转变看似没有特别传奇的地方，但威尔许让事情有了转机。从威尔许进入GE的第二年，GE的工作环境和员工的工作状态就开始逐渐转好。
“今天的事今天做”是威尔许教授GE员工的第一个职场生存法则。当时，在每月一次的业务检讨会上，杰克·威尔许总是能按时按质完成上司交付的任务，甚至多数情况下都会超出，让那些每日“悠闲自得”的员工深感羞愧，但公司整体状况仍没有实质性的改观。在公司接受威尔许的建议进行小动作裁员后，所有人都立刻“痛改前非”。
一年后，公司员工懒散、拖拉的现象逐渐消除，很多人都养成“今天的事今天做”的好习惯。直到今天，每一个GE的新进职员都要接受类似的培训。
此外，威尔许还将自身和同事的很多优点都纳入了公司员工的培训章程，也正是这些章程把GE的员工培养成世界顶级高素质的员工，这也是威尔许作为“世界第一CEO”取得的丰功伟绩之一。
所有的卓越经理人都能理解这句格言“拖延等于死亡”，从进入职场开始，他们就逼着自己养成今天的事今天做的好习惯。长久坚持，不仅让所有的事都变得得心应手，还逐渐锤炼了坚强的意志。
每天都有成千上万的人雄心壮志地涌入职场，但很多人努力了几年甚至十几年之后，仍然没有如愿以偿，甚至在温饱线上挣扎。原因就在于很多人都习惯了把事情无限期地拖延，总是想着一会儿、明天直至下一周、下个月，甚至下一年。
一个意志力比较强的人，不会因为心情的好坏，工作的难度而使得时间拖延。试想，如果你是一名军人，在战场上的几分钟拖延可能使成千上万的人全军覆没；如果你是一名大企业的决策者，几分钟的拖延可能让你损失千万……
如果你想避免拖延带来的一连串不良后果，就必须做到今天的事今天做。事实上，很多时候，只要我们狠下心强迫自己一次，就能找到感觉了，一旦成功养成这个好习惯，你就会发现，这一切都只不过是克服了自己的懒惰而已。
意志力工具箱：
在你培养今天的事今天做的过程中，一定要注意：1.勿因事小而不为，小事也能为你的成功累积宝贵经验，是你成就大功绩的基石；2.提高单位时间的效率，同样一件事情，做得快与慢的最大区别就在于单位时间的效率，只有把时效发挥到极致的人，才能远离拖延。