书城军事孙子兵法品读
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第38章 未雨绸缪,防患未然

○译文

用兵的基本准则是“有恃无恐”:不要寄希望于敌人不来攻打,而是要依赖于自己的充分准备,预有胜敌方案,不怕敌人来进攻;不要寄希望于敌人不会进攻,而是要依赖于自己具有敌人无法攻破的实力,使敌人无法战胜自己。

行军篇 察微知著,处军相敌

在战争中,作为三军统帅,他的一个命令、一个行动,不仅关系到全军将士的生死,同时也关系到国家的安危、百姓的存亡,因此,孙子极力主张将帅要有良好的个性修养,要有大将风度,要冷静沉稳,不急不躁,处变不惊,从容对敌,也就是说,临危更要冷处理。这充分体现了孙子的“慎战”思想。

古代的将帅们深知自己肩负使命的重大,常以“制怒”、“忍”等制匾置于身旁,时时警告自己,提醒自己。战争的胜败系于将帅,同样,企业的兴衰系于领导。一个喜怒于色、缺乏良好个性修养的领导是导致一个组织失败的最大潜在危险。

被人称为台湾“经营之神”的塑胶大王王永庆,他出身贫寒,靠经营米店起家,积累了一笔财产。20世纪50年代,台湾意图发展塑胶工业,并派懂化学工业的企业家何义考察。何义考察后,认为在台湾生产塑胶,根本无法与日本竞争,悄然隐去。此时,王永庆对塑胶还一窍不通,但他认为台湾岛各地都有烧碱生产厂家,可为塑胶粉的生产提供丰富的氯气资源,而且,塑胶市场前景不可估量。

后来,王永庆排除各方干扰,与人合作,创建了台湾第一家塑胶公司。王永庆的塑胶公司以月产100吨的速度投入批量生产,但台湾的月需求量只有20吨,产品大量积压。股东们担心自己的投入会白白抛入大海,相继要求退股。王永庆狠狠心,倾尽家产,购下所有产权,独家经营。他的对策是:增加产量,降低成本和售价,吸引更多的海内外客户。

但是,市场上的日本产塑胶粉价格很便宜,质量也不比他的差,所以,王永庆的产品始终在仓库里堆积如山。“难道真的像何义预言的那样,只有死路一条?”王永庆被逼上了绝路,他也曾想把产品运出去,但台湾不过是一个孤岛,远程运输,昂贵的费用承担不起。看来,出路还只能在台湾岛上。

于是,王永庆决定“再建一个塑胶加工厂”!换句话说,就是让自己成为市场。他把塑胶“卖”给自己的塑胶加工厂,然后出售塑胶成品。

王永庆的惊人之举得到了有识之士的支持,他很快筹集到足够的资金创建了一座规模可观的塑胶加工厂,并更新了塑胶厂的设备。

当塑胶加工厂投产后,两厂互补的生产优势立即大放异彩。王永庆独占了台湾的塑胶市场,无人可与他匹敌。受此启发,王永庆发现塑胶业与木材业结合,市场更为广阔,于是他又先后建立了“新茂木业有限公司”、“台湾化学纤维有限公司”,开始生产新颖、别致、利润大的特种工业品。

1973年,世界性石油危机中断了台塑基础原料的供应,王永庆果断地在海外投资建成全球最大的轻油裂解厂,使自己的台塑集团再不为基础原料的供应而担心。

目前,王永庆的台塑集团总资产近40亿美元,拥有40000名员工。王永庆在事业低潮期表现出的胆识与气魄,使他成为名震海内外的台湾“塑胶大王”。正是处变不惊、从容应对的良好素质,才使他立于今天的不败之地。

面对着事业中的“转变”,当你因为某些客观条件的限制而感到力不从心的时候,是沉着冷静、越挫越勇,还是自乱阵脚、望而却步,这是一个人能否成就大业的分水岭。

在日常生活中,难免会遇到一些对自己不利的突发事件。变乱临头,惊慌失措,绝对不是改变乱局应有的态度。面对变乱,首先要镇定下来,接受这种局面,然后再想办法扭转它。

临变有制,通达权变,这是大智之人才能为之的事情。很多人不知随机应变,不知如何面对眼前的变故,所以会受到变故的打击。临变不慌,机智应变,才是应对变故的良策。

战例

三国时期,诸葛亮在五出祁山前联合东吴同时攻魏。孙权派荆州牧陆逊和大将军诸葛瑾率水军向襄阳进攻,自己亲率10万大军进至合肥南边的巢湖口。魏明帝曹睿一面派兵迎击西蜀的军队,一面率大军突袭巢湖口,射杀吴军大将孙泰,击溃吴军。

诸葛瑾在途中听说孙权已经退兵,急忙派人给陆逊送去信件,建议陆逊退兵。使者很快返回,告诉诸葛瑾:陆逊正在与部将下围棋,读完信后,只把信件放在一边,又继续下棋去了。诸葛瑾又问陆逊部队的情况,属下回答说:陆逊的士兵们都在两岸忙着种豆种菜,对魏军的逼近并不在意。

听属下这么说,诸葛瑾很不放心,便亲自坐船去见陆逊,对陆逊说:“如今主公已经撤军,魏军必然全力以赴地来进攻我们,将军不知有何妙计?”

陆逊答道:“如今魏军占有绝对优势,又是携大胜之威,我军出战,绝难取胜,自然只有撤退一条路可走了。”

“既然要撤,为何还按兵不动?”诸葛瑾道。

陆逊回答说:“敌强我弱,我军一退,敌人势必掩杀过来,那种混乱局面,不是你我能控制了的。我的想法是这样……”陆逊屏退左右,悄声说出了一条计策,诸葛瑾听后,赞叹不已。

这样,诸葛瑾的顾虑解除了,便辞别陆逊回归本营。诸葛瑾走后,陆逊从容地命令军队离船上岸,向襄阳进发,并大肆宣扬:不攻下襄阳,誓不回兵。

听说陆逊已弃船上岸,向襄阳开来,魏军统帅立刻调集人马,准备在襄阳城外迎战吴军。一些将领对陆逊是否真的进攻提出质疑,但魏军统帅早已接到密探的报告,说陆逊的部队在两岸种豆种菜,毫无撤退之意,魏军因而统一了认识,全力备战,以给陆逊毁灭性的打击。

果然,陆逊率大队人马向襄阳挺进,但是,行至中途,陆逊突然下令停止前进,并改后队为前队,疾速向诸葛瑾的水军驻地撤退。诸葛瑾离开陆逊回到水军大营后,早已把撤退的船只准备妥当,陆逊的将士一登上船,一艘艘战船就满载将士们扬帆驶返江东。

魏军等了很长时间也不见陆逊的影子,当他们发觉上当,挥师急追时,陆逊全部人马已平安撤走,魏军追到江边,只好望“江”兴叹。

⊙原文

故将有五危:必死可杀也,必生可虏也,忿速可侮也,廉洁可辱也,爱民可烦也。

——《孙子兵法·九变篇》