七职工承包大田等外地，土地长期固定，两年不缴利费，自由种植，自主经营，生产、生活费用自理，承包期内本人承担养老、医疗统筹金等刚性费用。
第十三条划等定级：土地等级依据近三年的平均单产、土壤质地等条件综合衡量，以条田承包户为基本单位，充分发扬民主，经反复讨论酝酿，将土地的条田、地号、面积、土地等级、土地等级升级等张榜公布，三榜定案，并将复核后的等级提交职工大会讨论通过，连队归档管理，公开、公平、公正、合理的落实到承包地块、承包人。
按照历年承包面积再进行科学合理的复核丈量确定，对历年职工扩边增地、泡荒治碱的条田内规划范围连片的土地，此次丈量全部并入大田（包括影响大田规划的小片地），丈量后的土地面积张榜公布，接受监督，对地头、地边、碱包等面积要有详细的说明，丈量后面积提交职工大会通过，连队建立土地面积档案。
第十四条承包指标一定三年不变，场下达的上缴利费指标连队不得随意增加，农场核定的连队管理费用可以上浮5%～10%，作为以丰补歉基金。
第十五条农业生产实行“五统一”服务，即统一种植布局、统一机耕作业、统一灌水计划、统一技术措施、统一产品管理。
第十六条在土地承包中，对参加多地块土地承包者，只允许设立一个户头，绝不能出现一地挂账，一地拿钱现象，如被查出，由单位领导、会计承担全部责任。职工无论在任何单位的劳务收入、机车运输收入等，必须转入职工工作关系所在单位，否则，追究支付资金单位行政领导和会计的责任，兑付资金由会计全部承担。
第十七条承包必须依据“合同法”规定，明确双方责任、权利和义务，合同经双方签订后，应依法履行。承包合同执行统一合同样本，并由司法所统一依法见证或公证。
第十八条农业大田种植业实行统一保险，由单位统一办理保险手续。第十九条全面推行常规种、杂交种的统一供种，全场种子由科技站统一管理，以防种子多、乱、杂现象以及病、虫的引入。
第二十条建立育林与养地基金，每亩征收10元育林基金。激励职工积肥拉沙改土，改造低产田，每亩征收15元养地基金（含5元残膜污染费），经过有关部门验收后，按标准完成实际面积足额返还养地基金与残膜污染费。
第三章 园林
第二十一条园林全面推行租赁承包经营责任制。
一成龄葡萄及杂果园全面推行租赁承包，承包者必须在当年3月31日前一次性交清全部费用。
二幼龄葡萄租赁承包（费用缴纳办法与成龄葡萄租赁相同），农场5年内不下达上缴指标，从第六年开始定上缴指标。
三幼龄葡萄扶管期间，每亩扶管费为150元。全年管理过程中按《目标管理责任制量化考核办法》分阶段进行检查考评，各项工作达标者，年终兑现70%的扶管费，预留30%，待来年5月检查考评后，再予兑现。
四成龄葡萄部分费用垫付承包：每亩预缴生产成本及利费500元者，不足部分由农场垫付，按10%收取资金占用费，按年计息。每亩预缴生产成本及利费800元者，不足部分由农场垫付，收取6%资金占用费，按年计息。
第二十二条产品销售：达到租赁承包者，产品可以自主销售，自主销售产品农场不提取销售费用。若自己无法销售，可提前与农场签订销售合同，每公斤提取0.20元销售费。未实行租赁承包者，产品由农场统一管理。
不论哪种销售形式，产品销售款由所在单位统一管理。待产品销售全部结束后，租赁承包者可提前兑现70%销售款，剩余部分在年终兑现时一次性结清，未租赁承包者，兑现待年终一次性进行。
第二十三条果园承包方，有责任和义务保护道路、渠道、林地、防风林和园内架杆、铁丝等基础设施的完好，单位要根据实际情况收取一定的基础设施保证金，保证金不计息。
第二十四条严格按照制定的园艺管理责任制，实行责任到人，奖罚到人。继续加大科技示范园、科技示范户的推广力度，为优质葡萄商品果出口示范基地奠定基础。
第二十五条退耕还林（草）管理。
一加强对退耕还林（草）工作的领导，成立退耕还林（草）项目建设领导小组，健全组织机构，立足发展、因地制宜、合理规划、分步实施。设立退耕还林（草）工程项目建设检查监督机构，制定项目建设检查考评办法，实行规范化管理。
二坚持“四个相结合”的发展原则，即坚持生态建设与职工增收及农场经济发展相结合；坚持自然规律与科学选择树种相结合，宜乔则乔，宜灌则灌，宜草则草；坚持生态建设与生态保护并进，造林种草、封育管理相结合；坚持因地制宜与统筹规划相结合，稳步推进。
三根据土地情况可以采用一次性买断、租赁承包、两费自理、股份制合作等承包经营方式。
第二十六条林业管理。
一全场条田防风林、新建林纳入林管站统一管理。由林管站制定林管员岗位目标责任制考评细则，并组织实施。
二场内防风林按辖区分布由所在单位管理，林管员由连队管理，林木管理费按不同树龄、数量由林管站核算，实行预算管理，年终按照检查、验收结果划拨资金，超支不补。
三加强林业生态良性循环管理工作力度，层层建立林管工作责任制，并纳入农场综合工作考评项目之一。
第四章 服务行业
第二十七条农机管理。
一农机作业实行“四统一”，即统一管理，统一作业质量，统一标准亩折合系数，统一收费标准。
二农机工人每人年缴纳养老统筹金等刚性费用3000元，参加土地承包按种植业责任制执行。
三收费标准：每标准亩收费7.50元。
四建立作业质量检查验收制度。验收标准按场制订的《农机作业质量标准管理办法》执行，农机作业结算单必须经承包户或条田长和连队领导签字后方可生效。
五农机工人购买农机具，可采取联户担保贷款，股份合作制等办法筹措资金，农场统一购买的农机具，必须交纳农机具使用费。
第二十八条水电管理：全场水电统一由水电所管理，干部职工实行岗位责任制。
一全场水电由农场统一调配，本着先保大田、高产田、重点单位的原则，保证农场生产、生活的正常进行。
二全场农业用水及工、农业用电统一价格，农场投资建设的机井、高低压线路由水电所统一维护。
三本着以水养水、以电养电的原则，每年只定上缴基数，维护、运行等费用全部由水电所承担，超支不补，结余部分30%上缴农场，70%留用（用于设备改造、购置和效益工资）。
第二十九条物资购销管理。
一成立供销服务中心，主要负责全场农用物资购销和农副产品的销售，由农场统一下达财务经营指标（指标一年一定），核定人员编制，在农场宏观调控下自主经营，自负盈亏。
二实行物资统一供应制，各单位所需生产资料报场审批，原则上由供销服务中心购进，如确因技术含量高，供销服务中心无法负责的物资，经场主要领导批准后，方可到场外采购。机关干部，各单位主要领导严禁直接或间接参与各类材料的采购。
三凡单位所购材料，由生产使用单位或部门根据需要，上报采购。坚持勤购、急用先购的原则，严禁缺一购三，凡因失职渎职造成积压或购入质次价高、报废物品者，负责采购人员按造成损失的100%承担经济责任。严禁单位和个人倒卖生产资料，一经查出，按所倒卖物品价值的两倍对当事人进行处罚。
四全场棉花、棉短绒、棉花种子、油渣、清油等产品销售价格，由农场党委根据市场价格集体研究制定，由供销服务中心统一销售。
五必须做到货、款两清，不允许赊欠，当年12月30日前不能收回的欠款，由审批人、经办人终生负责追回。
第三十条场物业管理中心要面向市场，提高服务质量，收取的各种费用标准由农场根据地区物价部门文件规定确定。物业管理中心实行定编定岗。管理费、维修费、材料费等由物业管理中心承担，上缴费用指标一年一定，实行费用包干，自负盈亏，超支不补，节余留用（其中50%用于效益工资，50%用于设备购置）。
第三十一条学校、医院按照行政事业单位和农场规定收取各项费用，采取预算管理差额补贴，费用包干，超支不补，节余留用。基本建设投资由农场统一核算，不列入包干经费中。
第三十二条农业技术推广站按事业单位实行预算管理，费用包干，超支不补，节余留用。试验费、种子生产费由农场按标准统一核拨。所需仪器、设备及试验用品由农场统一购置。
第三十三条成立畜牧服务中心，全面负责全场畜牧业发展，采取中心加农户的经营模式，按照技物结合，有偿服务的原则，开展技术服务和生产经营，核定各项费用指标和人员编制，上缴指标一年一定。
第三十四条成立广播电视服务站，全面负责农场的广播电视电话服务，由农场核定人员编制。实行独立核算，人员竞争上岗，自主经营，自负盈亏。
第五章 工、交、建及其他行业
第三十五条依靠深化改革和体制创新，突出以产权制度改革为主，实行投资主体多元化，经营多样化，采取有限责任公司、股份制、股份合作制、联合出售、租赁、承包等多种形式，放开搞活农场现有工、交、建企业。
第三十六条建立现代企业制度，积极引入竞争机制，加快企业的制度创新、体制创新，促进企业转换经营机制，提高企业的经济运行质量和效益。职工实行计件工资，责任到人，核算到人，奖罚到人。营销人员打破现有工资分配办法，实行销售回收款提成，销售所有费用及未回收款全部由销售人员承担。具体内部管理办法由企业制定，报农场审批执行。
第三十七条工、交、建单位上缴利费一年一定，超利部分60%上缴农场，40%作为单位管理人员和职工的效益工资。经营亏损按1%扣除单位领导的风险抵押金，风险抵押金不够扣，则扣除本人岗位工资（最多扣20%）。
第三十八条进一步解放思想，大力发展非公有制经济、职工庭院经济，提高职工收入，培育农场经济新的增长点。
第六章 加强管理
第三十九条进一步加强职工招收管、劳动管理和职工辞退工作管理，建立健全劳动人事管理制度，实行规范化、法制化管理。凡全场在职职工应承担的养老统筹、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等刚性上缴费用必须按时以现金缴纳。
第四十条改革干部管理制度。引进竞争机制、激励机制和风险机制，干部选拔实行考录、民主选举、聘用制，严格干部管理，健全管理制度。
第四十一条财务管理实行一级核算，两级管理，资金使用采取报告审批制度，严格财务管理，压缩非生产性开支，杜绝不合理开支。
第四十二条全场各项基本建设由农场统一管理，建立严格的计划、上报和审批制度，没有审批和预算的项目不准擅自动工，违反者，所发生的费用由当事人承担。
第四十三条建立风险抵押金制度：全场干部实行风险抵押考核制度，场领导由师进行考核，科级（包括科级）以下干部由农场考核。风险抵押金标准：正团10000元、副团8000元、正科6000元、副科5000元、科员4000元、办事员3000元。
正连8000元、副连6000元、其他业务干部5000元。
缴纳的风险抵押金不计息。
第七章 附则
第四十四条本办法对经营管理仅作原则规定，各部门各行业依据本办法制订实施细则。
第四十五条此办法自2003年1月1日起执行，过去农场下发的《经营管理责任制》同时废止。
农十三师红星二场
2003年1月13日
二 文章摘编
兴修红星二渠
雷霆
自古以来，哈密地区的农业开发，都是引天山的雪水，经过戈壁沙丘，灌溉耕地。这里已开垦的耕地，一部分是挖掘“坎儿井”，引地下水灌溉，既防止蒸发，又防止渗漏；但是，最大的缺憾是水量较小，不能大量地开发耕地。如果用毛毡或木板铺垫渠底，防止渗漏，耗费太大，且不能持久，利用率不高。
五道沟是天山南麓的一个峡谷，高耸的峭壁，屹立在沟口。雪水从山谷里奔流出来，波涛滚滚，把百多斤重的大石头冲得乱滚乱跳。这股雪水，看起来清湛湛，喝起来甜蜜蜜，在雨水缺少的新疆东部，这股终年奔流的雪水该是多么宝贵啊！但是，可惜得很，这股雪水流出沟口不远，便被干渴的戈壁喝得一干二净。距五道沟37.4公里的地方叫火石泉，这里的荒原一望无垠，芦苇丛生，盐碱层下是肥沃的土地。在缺粮的新疆东部，这片宽阔肥沃的土地，又是多么宝贵呀！然而，由于没有水，这片荒原依然荒芜着。
解放以前，国民党政府也曾打算兴修这条水渠，曾经派来一些勘测队，招摇一阵便杳无踪影了。封建地主白锡尔王爷家族，也曾想在这里兴修一条毡铺渠道，想贪婪地霸占这块土地，折腾了一阵便无声无息了。当地的维吾尔农民由于争水争地，仇杀械斗的事件也时有发生。因而，在这一带农民中，传说五道沟的水是神水，是不能随意引用的。
驻哈密人民解放军，是中国共产党领导下的以为人民服务为宗旨的部队，“红星一渠”放水以后，四十八团留在二道湖荒原开始红星一农场的建设。四十七团继先头部队之后，发挥连续作战的作风，鞍马未歇地将部队开赴新的战场——红星二渠工地。他们虽然掌握了修建“红星一渠”的施工经验和技术本领，然而，还有不少新的困难摆在他们面前，像施工环境、气候条件、时间紧迫、运输线长等等。对待这些困难正像许多战士在保证书里写的那样：“为了继续前进，让红星的光辉更光辉；为了祖国边疆的繁荣和各族人民的幸福，一切困难我们都不怕，因为我们是人民战士。”
五道沟口，气候变化无常，常常是一天里过着一年四季不同的气候。早晨寒风袭人，穿着棉衣还嫌冷；中午天气炎热，穿着背心短裤还嫌热；一会儿骄阳似火，一会儿大雨倾盆。修建红星二渠不同于红星一渠的是大部分石料不需开山炸石，而是在山口采集大卵石，经过锤打加工后使用，加上红星二渠要兴建庞大的渠首工程，因此，修渠部队大部分扎营于天山脚下的五道沟口。开始，山脚下搭起了一顶顶白布帐篷，岂料，这种帐篷在内地适用，在这里根本无用。天晴时不能抵挡炙热的阳光，天阴时不能抵挡狂暴的风雨。有时刮起大风来，把帐篷放了风筝。有一次，暴风雨来临，工程师吴瀚林和技术员雷元几个人住的帐篷里被水淹了进来，他们就赶紧起床围着帐篷挖了一条水沟，美其名曰“护城河”。一会儿，水又流进了帐篷，他们就在每个人的地铺周围挖一圈水沟，人们睡在地铺上，身边流着细水小溪，他们说：“中外古今可能还没有咱们这样的流水床！”修渠部队为了适应这里的特殊气候和环境，因地制宜，利用布满山谷的卵石垒起了一座座石屋。这种石头房屋，既不怕风，又不怕雨。天气热时，屋内又非常凉爽，简直可称天山脚下的“神仙洞府”。有战士在一首快板诗里写道：
石头房子石头墙，石板屋面比瓦强；
遮雨挡风不怕晒，冬天暖和夏天凉。
石滩上铺芨芨草，睡觉赛过钢丝床；
要开会时是会场，学文化时是课堂，
打牌下棋是俱乐部，天山脚下红星庄。
修渠部队遇到的另一个困难，是用水困难。沿线几十里散居的挖渠部队，成百上千的人生活用水仅靠几辆马车从山口运水供应。每天每人的饮水都有限量，劳动强度较轻的战士把分给自己的水节省下来，支援给重体力劳动流汗多的同志饮用；一盆洗脸水常常洗过一次，沉淀以后，倒出来再用，直到浑浊得不能再用了，才舍得倒掉。许多战士都为缺水而推了光头，坚持到水渠修通放了水以后，才理发刮脸剃胡子。当时，战士们刚刚看过苏联电影《沙漠里的战斗》，大家提出：向苏联红军13位勇士学习，发扬革命战士的革命英雄主义，克服困难，战胜干渴，发扬阶级友爱，宁愿自己受渴，不让战友受苦。常常是一军用水壶的水，传来传去，连长传给班长，班长传给战士，战士传给病号，轻病号传给重病号，表现了革命战士崇高、纯真的友谊。
“红星二渠”的渠首工程，是一项艰巨的庞大的永久性工程。全部工程包括拦河坝、进水闸、排沙闸、节制闸、进水道、沉淤槽和溢洪堰。所有设施都要用水泥、代水泥浆砌块石建成。工程开始以后，第一个困难便是原料的运输——山谷狭窄，山路崎岖，坡陡石滑，如果用人背肩挑，太费劳力，而且会供不应求，拖延工期。施工部队还是拿出了老法宝，依靠群众的智慧，想办法克服困难。师生产科的万钙和姜魁忠同志，提出了“高线运送法”，从30米高的山顶，架起钢丝绳索，把水泥袋从山上滑翔而下，仅用3分钟就可运一袋水泥，一天可以运200多袋水泥，节省了人力，减少了劳动强度。战士们尝到了创造运输工具的甜头，人人想办法，个个出主意，改革生产工具，卸水泥的战士蒲永贵同志，在“高线输送”的基础上，创制了“木制紧线机”，每次可以紧几条输送线。战士丁汉卿又改制了木滑车，使高线运水泥从每3分钟运一袋，提高到每分钟运1袋，每天可以运600袋水泥，每天可以节省80个劳动力。这项革新看起来很小，却等于给水渠建设增加了一个连队的兵力。师长任书田颇有感慨地说：“群众的智慧是无穷的，潜力是很大的，只要把群众的积极性发挥出来，任何困难是可以克服的。在战争年代，国民党军队依靠美国装备，武器比我们精良；但是，我们依靠群众的智慧，创造了‘八二炮送炸药’、‘土地雷’、‘排子枪打骑兵’等等行之有效的办法，依然战胜了国民党反动派。现在搞建设，这个法宝不能丢！”在河滩负责打卵石的战士们，开始打石头时没有经验，18磅的大铁锤抡得浑身淌汗，铁锤打在石头上落一个白点点，打十几锤一块石头也打不成料；有时候却把卵石打得粉碎，浪费了力气，浪费了石头。后来，战士们认真琢磨、找经验、想办法，把卵石一头垫起，中间悬空，瞅准纹路，打准打狠，成倍地提高了工效，提高了石头利用率。运沙子运石头的战士们，由于输送线不能输送太重的重量，就铺设了轻便木制轨道，制作了木头车，用轻便轨道输送沙子和石头，使工效成倍提高，劳动强度大大减轻。
在拦河坝工地上，战士们与激流和流沙展开了顽强的搏斗，他们称这是“红星二渠”上的一场恶战。这道拦河坝的兴建，要在谷口挖地三米深，然后浇灌混凝土，筑起一道大坝，拦住奔腾的雪水。战士们每天泡在冰凉的雪水中忍受着刺骨的疼痛，常常是冻得一身鸡皮疙瘩，嘴唇发紫，坚持不下火线。他们提出口号向抗美援朝的志愿军学习，同志愿军比艰苦，比贡献。他们说：“志愿军能在冰河里架人桥，我们也能在雪水里修河坝！”他们分成几班人马轮流下水，泡在雪水里，连续作业三昼夜，用几百个沙袋筑起了一道堤坝，把水拦住，然而，由于水急浪大，几次把堤坝冲垮，使拦水作业连连失败。战士们没有灰心丧气，还是拿出了解放军的老法宝，发动群众想办法。
在兴建“红星二渠”的功劳簿上，不能忘记一支汽车运输部队。这支部队车辆很少，车况极差，都是从国民党反动派手中接管的美制“老牙车”。他们肩负的任务却非常重要，修渠部队的生产资料和生活资料，全靠他们运输，直接关系着水渠能否按期或提前竣工。汽车部队中的少数驾驶兵是随车解放入伍的，大部分驾驶兵是从连队抽调来的。这部分战士都来自农村，有的赶过马车，有的赶过牛车，不仅很少坐过汽车，有的来自山区农村的青年战士，解放以前连汽车都没看见过。他们没文化、没科学知识，但是有一条都非常能吃苦。一旦接受了新的任务，就拼命地学习它、掌握它，并且千方百计地干好它。这些驾驶兵，虚心向老驾驶兵学习，刻苦钻研，经过三两个月的实习，便可以顶班驾驶了。那时候，汽车少，任务重，逼着战士们挺起腰杆挑大梁。当时，车况极差，路况极差，汽车损坏大，又没有修理厂，加上刚解放以后美制汽车的零配件又很缺，买不到，造不出，往往由于一件很小的部件缺乏，就会使一辆车停驶。在这种情况下，驾驶兵们以惊人的智慧和创造力，想出许多绝妙的办法，克服困难，保证了运输任务的完成。运石头运水泥运沙子，都是超重负荷，往往载重3吨的车要装4吨，5吨的车装6吨，钢板和大梁易断，他们就设法在大梁架上和钢板架上垫上榆木，以减轻大梁和钢板的负荷。戈壁滩上行车，跳动颠簸很大，天长日久，许多车的弓子梁弹子都烧扁了，他们就设法把报废车的前轮轴弹子拆下来，装入弓子梁，保证了正常行驶。夏天在戈壁滩上行车，天气炎热，引擎发热，水箱易开，常常由于水箱开锅而熄火，耽误运输。驾驶员们就设法在车帮上挂一只旧内胎，装上凉水，用皮管通到水箱，增加水的循环，避免了因水箱开锅而熄火。在燃料非常缺乏的情况下，驾驶兵们不仅设法堵小化油器油眼，减少耗油，而且在空车下行时偏队行驶，利用前拖后推的办法，在一个车队中只有少数车发动引擎，拖后边的车，推前边的车，千方百计地节省油料。驾驶员们说：“汽油要从内地运来，一滴油都来之不易，我们节省一滴油，就增加一分抗美援朝的力量！”战士们具有极高的爱国主义思想，常常把自己的一切行动都同抗美援朝联系在一起，以自己的劳动、以自己的创造体现一个人民战士的爱祖国、爱人民的赤诚之心。
仗要一次比一次打漂亮，水利工程要一项比一项建设得出色，“红星二渠”要比“红星一渠”修得又快又好，这是十三团全体指战员的誓言。“红星二渠”比“红星一渠”长，工程比一渠艰巨，工期比一渠缩短，特别是庞大的渠首工程，必须在次年洪水期以前竣工。如果不能在洪水期以前全部竣工，势必被洪水冲垮，前功尽弃，使水渠放水向后拖一年时间。当时哈密地区是一个缺粮区，粮食供应要依靠外地调运。为了减轻各族人民的负担，早放水，早开荒，早种地，早打粮，这支曾经在陕北金盆湾开荒种地、丰衣足食的部队，提出发扬延安精神，自己动手，丰衣足食，必须在洪水以前修好渠首工程，保证水渠在春耕春播时开闸放水，当年开荒，当年收获。师、团指挥部经过缜密地研究讨论，决定冬季施工，赶在洪水前面，打一次歼灭战！
11月间，天山峡谷，冰封雪冻，寒风凛冽，气温降到摄氏零下二三十度，呵气成霜，滴水成冰。在这样的环境条件下施工，对于全体指挥员、战斗员和工程技术人员来说，都是一个新课题、一次新考验。战士们进了巴里坤山，就地取材，伐木料，砍条子；到农村里运来麦秸秆；在部队里运来毡子、篷布。在山崖下搭起了一座120米长、18米宽、6米高的暖棚。在暖棚外面是风雪呼啸的严冬，在暖棚里边是热火朝天的劳动。战士们日夜两班，挑灯夜战，有战士写快板诗描写暖棚里冬季施工的景象：
五道沟，天山下，寒冬腊月把暖棚搭。
要问暖棚啥样子？好像高楼和大厦。
暖棚修建不简单，里面工程实在大；
进水道，排沙闸，哪样都是现代化。
一进门，看不清，建筑物好像小山岭；
有木工，有铁工，还有石工铺砌工。
汽灯照得耀眼明，炉火烧得红彤彤。
咱们把冬闲变冬忙，定把水渠早修成。
暖棚里的战士们，用自己一双万能的手和无穷的智慧，战胜了严寒和风雪，上级要求在3月25日以前完成的渠首工程任务，他们提前在3月5日就完工了。抢在洪水前面，保证了“红星二渠”提前开闸放水。
指战员们仅仅用了九个半月的时间，兴修了一条37.4公里长的“红星二渠”。它是闪烁在天山脚下戈壁大漠上的红星，辉煌璀烂，耀眼夺目。
（摘自《璀璨的红星》，原载《哈密屯垦曲》，题目是编者为了突出主题而改加的）
灿烂红星
《新疆日报》记者
12年前的火石泉，是哈密地方一块有名的大碱滩。
火石泉，北面天山绵延高耸，南面戈壁浩瀚无边，方圆几十里，“无风白一片，风起白满天”，没有草花树木，也少见走兽飞禽。偶尔，只有赶着干瘦的骆驼来这里挖碱的人……
那时候，在这里，大片垦荒、种地、打粮食，是人们根本不敢想像的事。如今的火石泉，穿上了新装，开辟出了新天地。
这时候，天山上引来的雪水，变成了这块土地的命脉。渠道纵横，流水不断。
这时候，茫茫的碱滩变成了肥沃的良田。改造好的土地，就有17000亩，划分为71块平整的条田。
这时候，排排的白杨林带，青葱茂密；果园里，桃杏花开，香气袭人。这时候，马牛羊猪成群地漫游在林间草地上，觅食戏斗。
这时候，拖拉机的轰鸣昼夜响彻在火石原。
这时候，道路似网，连接着许多居民区和田园，车马驰行，人流熙攘……
如今的火石泉，变成了令人向往的好地方。这几年，粮食年年增产，1962年粮食总产136万多公斤，而在1963年，粮食总产一跃为203万公斤。其中有150亩地，小麦单产高达361公斤。
这一切奇迹般的变化，是怎样来的呢？
这就是，新疆生产建设兵团农五师红星二场1000多个军垦战士，千辛万苦，用劳动的双手，风里来，雨里去，一点点、一滴滴地创造出来的。
这样的奇迹是毛泽东思想在军垦农场事业中的胜利。
这样的奇迹是社会主义建设总路线的胜利。
这样的奇迹是人民解放军光荣传统和革命精神的胜利。
当初——1952年，奉毛主席的命令，人民解放军某部四十七团的勇士们，来到了火石泉。
走进火石泉，就像走进大烘炉，头顶着火红的太阳，脚踏着焦灼的大地，烤得人头昏舌干，却找不到一滴水。
当时，人们生活中迫切需要水；开发火石泉，让这块大碱滩变成良田，也迫切需要水！
那么，水在哪里呢？水在遥远的天山上。
怎么办？只有劈山修渠，才能把水引到火石泉。可是，这个工程的规模，大大超过这支部队所经历的任何作战工事的修筑，单只渠道，就要修筑37公里长，而且全得由一块块的石头垒砌起来。
当时，面对着建设这样浩大工程的艰巨任务，哈密当地的广大人民群众欢欣若狂，但也有一些好心人，一直摇头叹息。
原来，这里也曾有过人想把天山上的水引下来，浇地耕田，但都一次次失败了。数十年前，这里的封建统治者哈密王为了加倍盘剥农民，曾驱使千百个农民筑坝修渠，渠底还铺了数不尽的毛毡，可是，也滴水未得。于是，便传出了天山上的水是“神水”，动不得，引不来的鬼话。
然而，刚刚从胜利的战火中转移到生产战线上的勇士们，谁会相信这是办不到的事呢。他们个个奋勇当先，奔向劈山引水的最前边，来到了天山脚下。
当时，修渠的工程十分艰巨，而人们手中的工具却只有曾经挖战壕用的十字镐和圆锹，征服的对象，则是高山上坚硬的顽石。开山队迅速地向天山开了仗。勇士们个个生龙活虎，像在战场上消灭敌人一般，到处是顽强的攻坚战。
在悬崖峭壁上，站不住脚，人们就把绳子拴在腰里，从山顶上吊在半壁凿石眼，装炸药，把顽石炸碎。有的人，腰间被绳索勒出了血印，手臂震荡的疼痛麻木，但却乐呵呵地唱着开山修渠之歌。
在运石的路上，没有运输工具，人们就背、抱、抬，像冲锋陷阵一样，争先恐后向前冲。有的人，肩膀压肿了，照样干；脊背磨破了，还是照样干。有的人，衣服磨破一块，就再补一块；鞋底磨穿一层，就再加钉一层……
在渠首工程和铺砌渠道中，天寒地冻，没有一架机器，也是全凭一双劳动的手。
在整个工程进展中，困难是可以想像的。但是，这能难住久经战斗考验的战士们吗？不能！他们满怀信心地说：“我们是毛主席的战士，天大的困难也要战胜它！”
就是这股劲，就凭一双手，变成了强大的力量，不知道总共搬了多少万块石头，挖了多少万筐土，终于修建起全长37.4公里的红星二渠，在1953年的春天，提前10个月，把天山上的水，引到了火石泉。
从此，火石泉才有了生命。
火石泉有了水，但是，在白茫茫的盐碱滩上，怎么才能长出庄稼来呢？这又是摆在人们面前的一个大难题。
人们为了解开这个难题，先得摸清土地盐碱的程度和它的特性。于是，有的人，就手执铁镐到处挖。在这里，一镐挖下去，是碱土；在那里，一镐挖下去，还是碱土。人们索性在一块土地上一直往下挖，挖到了30～40厘米深的碱层下，发现有约10～20厘米厚的固体芒硝层，用镐头敲下去，叮当当地响，象埋在地面下的一块巨大的石板，无边无缝，把好土深深地盖在下面。在这里，每亩碱滩上，含有40多吨硝和碱、6吨盐。战士们来自祖国四方，谁见过这样重的碱地，没有；谁听说过在这样重的碱地上能长出庄稼，也没有。查书，找不到类似的记载；求教，没有人知道。
怎么办？一定要把这块碱滩变成良田。为新疆各族人民办好事，这是党交给战士们的光荣任务，这是各族人民对战士们的期望。
人们面临着比向天山要水更为艰巨的战斗，更为严峻的考验：是人战胜盐碱呢，还是人向盐碱低头？
这些在过去的战斗中，用毛泽东思想武装起来的战士，深深知道，人，只有人，才是决定一切的因素。于是，他们在党组织的领导下，对如何改造碱滩的问题，广泛地议论起来。怎样把盐碱洗掉、排走，不少的人，心里还没有个底。听说挖沟可以排碱，但挖什么样的沟却不知道。有些战士扯起当年在华北打日本鬼子的情况，猜想挖出象拦截敌人汽车那样的壕沟，就行。结果，挖出的壕沟，碱水排不出去。接二连三的返工，有的人急躁了，说：“冲锋打仗多痛快，谁干过这买卖！”有的人说：“水牛掉在井里头，有力使不上。”针对这种情况，领导上号召大家拿出当年打胜仗的顽强精神，在生产战线上也要打硬仗，坚决向困难做斗争，参加过保卫延安的七连指导员李胜友，举着拳头说：“干革命搞生产，就不能怕碰钉子，没有失败就没有胜利。我们是人民解放军，没有克服不了的困难。”这一席火热的话，激起了人们对战争岁月的回忆，使人们起起了保卫延安七天七夜的艰苦阻击战，想起了在延安外围痛歼蒋胡匪军的胜利……大家精神抖擞起来了，发出豪言壮语，有的人说：“蒋胡匪军多疯狂，一口吃他一个旅，盐碱地再难治，也要战胜它。”
新的战斗又开始了，这是一场硬骨头精神对硬困难的战斗。
战士们摆开阵势，一排排，一列列，挥舞铁锹、十字镐，刨开碱层，打起地埂，凿破硝板，挖通渠道，方圆几十里，从东到西，从南到北，火石泉大碱滩，变成了热腾腾的战场。
李胜友带一排人挖排碱沟，在两米深的地方，遇上石灰砂石层，一天挖不了几寸深。这一天的傍晚，李胜友召开党团员会议，大家说：“明天挖不完，水就下来了，不光误了洗碱，咱们还得唱‘水漫金山寺’。”第二天，共产党员冲锋在前，带头猛干，全排人战斗一天，终于在水到之前，胜利完成了任务。
战士们越干越强，越干越灵，排碱沟挖得合乎规格，田埂打得笔直直的，工程技术人员看了以后赞叹着：“你们是毛主席的好战士，打仗是英雄，生产是好汉！”
洗碱是十分艰巨的工程。洗掉土地上的碱层，重要的是得把水从地面引进来，之后，又得让水按照人们的意志，服服帖帖地从地下排出去。在水的这种流通过程中，就可以把一部分盐碱排走，把一部分盐碱压到耕作层下。
可是，在火石泉这块万古碱滩上，鼠洞很多，腐朽的芦草根也在地下织成多如筛底的空眼，当水到来时，顺着这些洞眼一直往下钻，地面却不见多少水漫过来。有的地块，大水灌了一整天，地面还不见多少水，一检查，发现整整齐齐的田埂，有的将要塌倒下去，有的渠道也将要被冲垮。经过战士们的奋勇抢救，水是堵住了，可是，田埂冲毁的不少。
人们从一次次的失败中，换取了宝贵的教训。这就是战士们说的“洗碱也和打仗一样，碱——这个敌人，你不打倒它，它就要征服你。”从此，每次洗碱时，人们便如身临战场一般，争先跑到水头前边，脚踏锹铲，把鼠洞和芦根眼踏实、堵住。碰到一些大的洞眼，有的人为避免陷进泥层中去，就在腰里拴上绳子，让人在旁边拉着，跳到泥水中去踏堵洞眼。碱地上，每100公斤土中，就含有10～40公斤的盐碱，碰到水就融成红黑色的液体，侵蚀肌肤。战士薛兴玉，为了洗净地里的盐碱，曾经搬到地边住。当时，烈日当空，他光背赤脚，在没膝深的碱水里，东堵西挖，不让一滴水跑掉，不叫一块碱包漏网。蚀人的碱水，把他的腿蚀开了好些血口子，别人劝他休息，他说：“不下苦功夫，怎能治服盐碱！”
现在专门负责洗碱的基建队的副队长王殿成，在洗碱中，他总是跑到最艰苦的地方，碱包最难征服、地势高、碱层厚、进水难，他就回回打头阵。白天，他和战士们查看地形，掏挖深沟，把碱包分割成小块；晚间，他又跑到水前头，边跑边踩；有时渠垮了，来不及堵，他就用背顶着；埂塌了，他就用身体挡着。就这样，一个个的碱包都被他们攻克了。
在洗碱过程中，人们为了战胜盐碱还得与烈日、狂风、蚊子等做斗争。的确，洗碱这件事，是一场非常艰苦的战斗。
那么，要洗净一块地，究竟要浇灌几次水呢？时间需要多么长呢？
从战士们艰苦劳动的实践证明：大灌小灌就得二三十遍；时间需要六七十天，甚至一两年。在这些时间中，人不能离水，水不能离地，昼夜不停，风雨无阻，直到把盐碱压到地下。
那么，怎样才知道地里的盐碱洗净了呢？当时，没有化验仪器，战士们只好浇洗一次水，抓把土来尝一尝，直到没有苦、咸、涩三种味了，这块地才能开始种庄稼。战士们意味深长地说：“我们的土地，是一口一口尝出来的。”
就是这股劲，就凭一双手，从1953年到1956年，用了四年时间，战士们一点点、一滴滴在碱滩上改造出近万亩农田。
从此，火石泉变成了美丽的绿洲。
从此，火石泉昂首阔步走向社会主义国营农场的康庄大道！
治服盐碱的斗争是贯穿在农田耕作的整个过程中的。洗碱只是开发碱滩的头一步。要让这些可耕的农田长出好庄稼，还要随时随地警惕盐碱的卷土重来，采取防范措施，并进一步彻底治理盐碱，逐步改良土壤。
1956年，场内许多洗过碱的土地，有的又泛起厚厚的一层碱粉，不能耕种；有的地下水位不断增高，有的土地瘠薄了。全场近万亩耕地中，就有4000亩左右被盐碱重新侵占了。这一年，由于耕地面积的扩大，治碱防碱工作没有完全跟上，缺苗面积增加，农场的粮食单产不到50公斤；这一年，和红星一场农牧业生产竞赛的结果，八面红旗失去了七面。
这是一个严重的失利，也是一个有益的教训。
全场的战士们在失利面前，大大震动了，农场党委号召全体战士重整旗鼓，继续发扬艰苦奋斗、奋发图强、不屈不挠、克服困难的革命精神，从失利中找原因，寻教训，进行自上而下、自下而上的总结和检查；进一步学习有关征服盐碱的科学知识，以便继续更有力地坚持不懈地同盐碱做斗争。
这样，整个农场上上下下，从场长、政委到普通战士，以及技术工作人员，广泛地开展起创造治碱新经验、钻研治碱新技术的热潮，广泛地兴起了科学实验和刻苦钻研的风气。
那年，杨振国小组管理的麦田上，出现了一块块的碱斑，把麦苗欺侮的又瘦又黄，眼看就要枯萎夭折。怎么办呢？开始，他们手执扫把，一块一块地把碱扫除。有一天，他们把扫碱时踩过的地方，松了松土。真是意想不到，后来发现，凡是松过土的地方，都没有泛碱，而仅仅扫过碱的地方，第二天又泛出了一层碱粉。接着，他们又在别的碱地上做试验，情况也是如此。
这个小小的发现和试验，惊动了全场的人。
由此，而产生了一条新的经验：耙地松土可以防碱。他们因地制宜地创造出一种独特的新农具——防碱耙。用这种防碱耙，每天一人可以耙30亩地。全场人手一把，用不了三天，就可把全部土地耙一遍。防碱耙的创造和普遍使用，使人们再不怕雨后泛碱对农田的危害了。使用防碱耙耙地，结合其他治碱措施，许多农田上的碱斑被消灭了。
全场农田的地下水位都高，一般是1.5米左右，最易泛碱。二连的农田处于全场最低洼的地区，地下水位最高，碱害最严重。治碱的教训也最多、最深刻。过去，这里的排碱沟挖得不好，没有很好地解决排走地下水的问题，人先后被盐碱赶走了三次。二连来到这里，针对这块土地的特点采取了坚决的措施，把大块条田一分为二，增挖了实用的排碱沟，并把原有的排碱沟挖深，果然把盐碱治服住了。这块原来种不保收的土地，单产从25公斤多，提高到了115公斤。
同盐碱的斗争是一个要求过得硬的严重的战斗。一项措施不当，便会造成减产。一年不治碱，土地会连续几年翻不过身。因此，在执行各项技术措施时，战士们就像打仗一样，要求十分认真、准确，一丝不苟。新战士山广敏在一次浇水时，有几块碗大的地方没有浇上水，当晚，查水班长发现后，就让他重浇。山广敏从被窝里爬起来，呶着嘴说：“碗大的一块地没浇上水，就闹得这么严重？”
结果，他还是又去重浇了一遍水。
这件事，在第二天的全班会议上，成了谈论的中心。山广敏在同志们的帮助下，认识了碱往高处走，就是碗大的一块地不浇透，也会造成更大的碱斑的道理。
“浇不好地，就等于把粮食送给了盐碱。”这是战士们在劳动的实践中亲身体会的一条经验。
在这里，小麦的浇水措施是“头水适时二水赶”，因为，头遍水浇完，二遍水赶不上，地面一干，就会裂缝，扯断麦根。
1960年，有的连队由于当时的浇水劳力不足，浇了头遍水，二遍水没赶上，结果，小麦减了产。
人们接受了这次沉痛的教训。在1963年临浇二遍水时，渠道闸门突然垮了，正在浇水的战士，听到这个消息，如同大敌当前，霎时奔向跑水的地方，抢修起来，一口气干了一天一夜，修好闸门，赶浇上了二遍水，使小麦获得丰收。
现在，农场的整地、播种、苗期管理和浇水等农活都是经过一连几年的摸索，多次的成功和失败才形成了一套较为完整的防碱治碱措施。
11年间，碱滩在一步步地退却，农田在一步步地向外扩展。当年，人们变碱滩为良田的美好愿望正在一步步地实现。
在取得征服盐碱的胜利的基础上，红星二场紧接着展开了创造稳产高产的斗争。
在火石泉这块盐碱地上，实现稳产高产，可不是一件轻而易举的事情。在这个新的大难题面前，全场从上到下狠抓了积肥造肥多施肥的工作。
当时，在总结本场生产实践中，使大家更深刻地体会到多施厩肥，改良土壤，对于在重碱地上夺取稳产高产的重大意义。有的人回忆起1953年一块小面积稻田亩产350～400公斤的纪录，这个纪录所以能够出现，其主要原因就是施足了粪肥。人们也联想到凡是施厩肥、草肥多的土地，土壤疏松，盐碱也比较轻。麦田里，有时也出现过麦苗长得有高有低的现象，仔细分析，也是因为粪肥撒的不匀所造成的。于是，全场各个连队热火朝天地掀起了拾粪打草、积造肥料的活动。
六连积肥班长张礼臣，为了多积粪肥，用自己的工资买了两个筐子，一年到头，每天都利用休息时间，四处奔走，拾粪积肥。在1958年的秋冬，只利用业余时间他拾的粪就有10万公斤之多。由于全连积肥多，连年在农田上增施厩肥和草肥，原来大片的盐碱板结地被改造成了良田。
为了更好地解决厩肥的肥源问题，场党委号召各连队多养牛羊多养猪，实行农牧结合。现在全场“近田养畜”多积肥的作法，已经收到很好成效。农田的万亩养畜量从1961年的3000多只（羊），增加到1963年6900多只（羊），每亩地优质厩肥施肥量从950多公斤，增加到现在的1500多公斤左右，全场的17000亩地，其中有1万亩被改造成了亩产粮食200公斤以上的稳产高产基本田。
红星二场实现稳产高产的另一条重要途径是精耕细作。
“不浪费一寸土，巴掌大的地也要让它长出好庄稼！”这是全场战士们的行动口号。劳动模范薛兴玉小组，1963年管理的150亩麦田，精耕细作象绣花。播种前，为了消灭条田中的一块“拖腿地”，一春一冬，他没有睡过一次整觉。每天天不明，他就起来清圈棚，扫羊粪，给“拖腿地”积肥；夜晚，顶着星星，冒着汗，又和丰产组的同志们一车车往地里运肥；浇水时，他更是彻夜不眠，查看水情。有一天，在地头吃饭时，大家正有说有笑的，薛兴玉突然丢下饭碗，就往渠上跑，边跑边喊：“停水呵！停水呵！”
“看薛排长疯了！”爱打趣的人说。
原来，薛兴玉在吃饭时，抬起头看到了远方的天空，漫起了滚滚的沙尘，预计将有大风到来，浇了水的麦子，便会倒伏，恐怕造成减产。
薛兴玉就是这样时时刻刻关注着小麦的产量，费尽了全身精力，终于使小组管理的150亩小麦在1963年平均单产达到359.6公斤。可是，他们还不满足，又在丰收后，在这块地上复播了糜子，秋后，每亩糜子又收获121.3公斤，创造了一年两季每亩高产480多公斤粮食的纪录。
因此，战士们把薛兴玉当成全场精耕细作的一面旗帜，形成人人精心管庄稼、争高产的风气。
现在，全场丰产的条田愈来愈多，丰产的纪录愈来愈高。1961年全场平均粮食单产是157.3公斤，1963年便跃增到191.5公斤。
11年的苦战，火石泉这块大碱滩终于被征服了，红星二场的战士们胜利了。