职工参与问题是一个世界性的研究与实践课题。无论是西方发达国家还是发展中国家，也无论是社会主义国家还是资本主义国家，对职工参与制度的研究及实践同样具有现实迫切性。尤其是在我国社会主义制度下，如何充分体现职工的主人翁地位，充分发挥职工的积极性，更是我国这一优越的政治制度的现实要求及必然选择。当然，如上文所述，职工参与制度的实施与否同所有制之间没有必然的关联，它实际上是现代产权制度演进发展的一个必然趋势和最终归宿。但在现实中，所有制形式的不同已经成为影响职工参与制度实施进程的一个重要因素。在我国不同所有制形式的企业中，私营企业与国有企业之间的现实差异充分反映了这一问题，而且，资本主义制度在其漫长的历史长河中举步维艰的职工参与进程的推进，也充分说明了这一点。但发展到今天，较为完善的职工参与制度率先在发达资本主义国家建立并逐步实施，对我们来讲的确是一个巨大的挑战。
那么，如何在经济全球化的进程中适应并逐步建立符合本国特点的并具有本国特色的职工参与制度，本书从理论层面进行了分析，提出了以建立信任合作关系为职工参与制度的理想和谐态，以建立现代产权制度下的职工参与制度为最佳路径，并对职工参与的具体制度进行了设计。
当然，这一理论层面的理想状态的实现首先会面临着一系列的现实难题，如何在当前古典产权制度主导下的股东主权主义的社会经济、政治、文化背景下倡导并逐步实现现代产权制度下的真正意义上的劳资共决、劳资共享，还有很长的路要走。因为，历史的发展已经表明，基于正义性分配的指令性社会是不能代替市场对资源的基础性配置功能的，职工参与制度的发展同样如此，仅仅依赖于社会正义的价值杠杆是无法实现的，这是一项取决于社会政治、经济、法律、文化、教育、科技等各项因素的庞大的系统工程，非一朝一夕、一人一事所能实现，这需要漫长的过程。但实现社会公平、正义以及人权等价值理念的建立，却是指导人们行为的一个重要准则，也是人们为之努力的方向。欧洲国家的职工参与制度从最初的空想—小规模实验—大范围倡导—强制实施，以及将来的逐步完善，实际上已经走过了200年的历史。但无论如何，一个可行的理想目标的确立其实已经代表了漫漫长路的起程。
本书在现有研究的基础上，对职工参与在我国企业中的制度建构进行了进一步深入研究，尤其是需要加强了对制度移植过程中的本土化问题的研究，因为只有这样，才能使得这一制度在我国本土生根、开花。