西点军校的录取率是16%，这意味着，自信符合西点要求的申请者，只有16%获得了入学机会。进校之后，只有80%的学生可以顺利毕业，这已经算是很高的毕业率了，被福布斯杂志大为宣扬，其他知名大学不少只有三分之二的学生可以毕业。重视教育品质，就必须要重视毕业生的质量。在如此严格的教学要求下，西点可以有80%的学生如期毕业，已经称得上是十分成功了。
有人问：“西点军校虽然世界闻名，可我们听说西点军校学员的淘汰率十分高，淘汰的标准、淘汰的程序是什么？”西点军校第56任校长莱诺克斯校长说：“在西点军校中学员淘汰率还不是很高。在4年结束的时候，约有80%的学员能够毕业。在学员的第一个夏训期间，我们的主要工作是将他们从老百姓转换成军人，在这个夏训之后，约有5-7%的学员会惨遭淘汰。在剩下的3年教学中，我们还将淘汰约15%的学员，因为我们需要的是有主动性的年轻军官。”
“此外，从学员到达西点军校的那一刻起，我们就开始向他们灌输有关的价值观。我认为在此过程中，我们的教员发挥的模范表率作用十分重要。几个例子来说，倘若有学员违犯了学生守则的话，学员自己就会组织就此事展开调查，然后由学员委员会做出判断，这个学员是否违纪，而且学员委员会还会向我提出建议，是继续留校，还是除名。假如我决定让这个学员继续留校的话，我可以选择让他降级，好好学习这些价值观，也能选择叫他到部队锻炼一年，然后再返回学校，此时我还有做出除名决定的权力。倘若要继续留校还有一个办法，就是让他和教员结成对子，让他仿效这些教员的表率作用，跟他们学习价值观。这种结对子的帮助通常持续6个月。”
西点必修的核心课程不但包含数理工程的科目，还有社会科学和公共事务科目。这样，培养出来的学员不但具有专业的特长，还有广泛的社会知识，掌握基本的军事技能，具备强健的体魄，麦克阿瑟认为，体育训练能够培养军人坚忍不拔的精神、自我控制能力、坚决勇敢机智灵敏的性格。因此西点军校学员的综合素质和能力好于同龄人。西点的毕业生中，不但有杰出的军事将领，还有不少政治家、教育家，企业家、甚至艺术家。西点不培养头脑简单的武夫。学校的任务是通过四年的训练，让每个毕业学员都拥有一名职业军官所需的性格、领导才能、智力基础和其他方面的能力，能够模范地效力于国家，在战争中成为军中栋梁。
西点军校之所以能获得这么高的荣誉，能够培养出数不胜数的优秀军事人才和大企业领袖，与它那近乎极端的要求、残酷的训练是密不可分的。西点军校与美国其他大学有很大不同。这里的男学员剃平头，女学员留短发，着装整齐，举止规矩，找不到美国一般大学里那种自由放任的风气。西点的学员早晨六点半起床，晚上十一点半熄灯，一天的时间排得十分充裕。
每天早上6点，起床号一响，所有学员要马上起床，出早操、整理内务，然后毕恭毕敬地立正，恭候高年级学员和教官的光临。从个人着装与仪表到宿舍卫生，都要达到完美无缺。接着就到4000人的大餐厅进餐。一声“开饭”口令过后，才可以进食。用餐时，不许喧哗。用餐时间只有20分钟，时间一到就收餐。吃完早餐后，从7点半到12点全是上课时间，中间不休息。
午餐、午休时间一共只有50分钟。下午要进行2小时的体育锻炼。晚饭后，休息50分钟就得上晚自习。所有学生必须到23点才可以熄灯睡觉。每天夜间只能休息7小时，还常常搞夜间紧急集合。在这里，耍小聪明、发脾气是绝对不允许的。这种强烈的快节奏生活，将伴随学员们度过四年。
这里简直就如同监狱。他们一定认为自己选错了路。这里除了军乐和国歌以外就没有别的音乐了。没有啤酒、吉他、录像机，电视机还算是有的，但必须在大厅里集体收看。一切都十分的苦，一切都非常严格，但每名通过基础训练的学员都无比自豪，因为他们知道“西点”本身就是强者的代名词。
从第二学年开始，学员们就必须接受各种军事训练：步兵巡逻，长途行军，轻武器射击，格斗，潜水，登山，野战通信，工兵作业，野外生存，救护，战地侦察……
夏季，学员还要到肯塔基的军事基地学习坦克作战和防空兵作战。防原子、防生化技能，也全部都要在第二学年掌握。
到了第三学年，训练生活趋于多样化。学员将进行历险性训练。历险性训练共有四项，学员能够任选一项：1.到巴拿马进行热带丛林作战训练；2.参加特种部队，进行突击作战和空降训练；3.到科罗拉多空军学校进行驾驶直升机和野外生存训练；4.到阿拉斯加北部进行野外滑雪作战训练。
第四学年，学员成为高班生后，就成了西点学员队的大小“头头”，能显示一下领导才干。有的当管理4000名学员的“队长”，有的担任48名学员的排长，有的则当“参谋”军官。他们既要体验当指挥官的滋味，又要学会怎样带兵。
一学年新生淘汰率为23%，最终可以学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右。从录取到毕业，学校的管理就是法制化的，毫不徇情。经过四年的艰苦学习和训练，终于到了毕业这一天。此时美国政府已在每位学员身上花费了90.476万美元。在今后可能的战争中，美利坚合众国对这些第一流的职业军官寄予厚望。度过了1440个艰难的白昼和黑夜后，学员们排着整齐的队伍，面对星条旗庄严宣誓：珍惜校荣，为国效忠。这些学员也确实在西点的培养下成了军中精英、军中勇士。一种精神一直延续，西点军校成为跨国集团领袖的成才轨迹由此可见一斑。
郭宏斌，祖籍河北，1997届西点毕业生，西点军校第一位来自中国大陆的毕业生，受到了当时美国武装部队总司令、三军统帅克林顿总统的亲切接见。父母1980年从大陆到美国自费留学，后移民定居。高二时，他成绩优异，名列全美前百分之五，收到了几十所名牌大学寄来入学邀请书，其中就有哈佛、耶鲁、西点军校。郭宏斌通过了所有考试项目，1993年4月接到了西点军校正式录取通知书。
学员的淘汰率十分的高，如有一门课不及格就会被退学，西点曾招收过一名李姓华裔学生，但其在第三年时有一门课考试不及格，无奈挥泪告别西点。
第一年，郭宏斌兢兢战战。面对着生活、心理和学习上的压力，常常被上级训斥。有时要蒙受不白之冤，可是不管何种事情何种委屈，上级是不听解释的，因为在西点下属的回答就是“没有借口”。
他一度陷于悲观失望，情绪和心理上遭受着巨大的挫折和压力，就好像身在一个雷区，不知何时会踩上地雷，把自己的西点梦炸得粉碎。
然而，他硬是凭着毅力和勇气，化险为夷闯过了这片雷区，学年结束时，各科平均成绩优秀。经过四年的摸爬滚打，他已经成为一个标准的职业军人。
“西点四年虽然很苦，可确实是值得的。西点教会了我很多东西，像是诚实、勇气、自信心、领导才能，但是重要的是让我懂得了什么是荣誉和责任，同时，西点也赋予我了荣誉和责任”。
西点不允许出现失败情绪，假如真的失败了，要想办法从失败中找回胜利，以百折不挠的精神拥抱胜利。
研究成功要从研究失败开始，超越失败后，你才能够获得真正的成功。在失败以后，有下面三种人——
一种是在失败的打击下一蹶不振，从此一生碌碌无为，成为让失败一次打垮的懦夫；
一种是在失败之后，不知道反省自己，总结经验教训，依旧凭着一腔热血，勇往直前。这种人做事经常事倍功半，就算成功也往往昙花一现。这是有勇无谋的人；
另外一种遭到失败打击之后，可以迅速地审时度势，做出判断和调整，等到下次机会全力出击，卷土重来。
失败是成功之母，不过这并非后者必然会跟随前者而来。失败好比冒险和胜利一样，是生命中不可或缺的一部分。伟大的成功都是在无数次的痛苦失败之后才得到的。放弃和不努力，是失败的主要原因。