书城传记名臣的智慧
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第12章 点不燃的蜡烛

时代在变,各种事物也在发生着变化,就连贿赂的方式也在发生着变化,用金钱去贿赂别人,在贿赂方式中已是最低级的了,不信,你去打听打听。

明朝的丰庆担任河南布政使期间,经常到下属各州县考察有关官员的德行和政绩。

有一天,他来到某州巡视,有一个知县经常贪污受贿,听说丰庆公正廉明,担心自己贪赃枉法的丑事败露,心中感到非常害怕。为了让丰庆手下留情,他用白银做成蜡烛的式样,用纸裹好,以见面礼的形式送给了丰庆。丰庆当时也没有觉察出蜡烛有什么异样之处,因见不过是几根蜡烛,也谈不上收贿,况且这个知县殷勤得很,便收下了。

后来,有一个侍者把蜡烛的异样之处告诉丰庆,丰庆故意说:“那就试着点燃蜡烛吧。”

侍者说:“大人真会说笑话,这个蜡烛是用银子做成的,世上哪有可以点燃银子的道理?”

丰庆顺势说:“既然无法点燃,于我们又有什么用?谁送来的,就给他送回去好了,我们何必要一些不能照明的蜡烛呢?”

第二天,丰庆很从容地告诉那个知县:“你的蜡烛不能够燃烧,为什么不拿回去换成能够燃烧的蜡烛呢,以后不要再这样了。”

知县听后胆战心惊,当天就弃官而去。

江西崇仁谢公旦也和丰庆一样,有过退烛的举动。当时谢公旦担任福建通判之职,有一个熟人想送他一点礼物,又担心他为人清廉不肯接受,于是就献了100支蜡烛。等谢公旦取出蜡烛燃烧时,才发现蜡烛的中心全是黄金,他连忙原封不动地退还给了那个熟人,也没有张扬这件事情。

那种用廉洁要求自己,以宽恕对待别人,尽可能远离容易令人诽谤之处的智慧,十分难得。用现在的话说就是严于律己,宽以待人。谢公旦和丰庆的行为,是值得为政者们借鉴的。

服人必先服心,而要服众人之心,首先领导者必须“身教胜于言教”,处处严于律己,以身作则。规章制度,先以自律;工作计划,先以完成;困难当头,先以承担;功利当前,先以谦让,必使下属感德,众人拜服。

口碑好的领导者常常被认为是“严于律己,宽以待人”。这是非常重要的素质,身教重于言教,你就是说得唾沫遍地,人家也不一定往自个儿的心里去,但是,如果你事事都做出表率,他人的自觉意识自然也就提高了。