吃了亏以后不要急于头脑发热，要先缓过劲来思虑周全再行动。这里讲的吃亏就是吃点小亏，可以不用去计较。而吃了大亏就要分析原因，如对方有错误就要找对方一起承担，因为大亏的损失往往你一个人是承担不起的。当然在一些特殊的时候，大亏也是要自己一个人承担的。身在职场的时候要小心谨慎不要吃大亏，吃大亏往往就是意味着较大的利益损失。藏住事是指人要有点城府，说话前要过过脑子，不该说的话旧应该烂在肚子里。平日里要特别注意这一点，尤其是女孩子。还要注意防止别人的套话和恶意揣测，真正做到藏的住事。
至少在表面上要做到这一点。
应该烂在肚子里的事包括：
1．对方的伤心事、不愉快的过去等。
2．对方做过的不道德的事情。
3．对方的秘密、心事、私事等。
4．公司或公司高层的一些私事、秘密等。
改善与领导关系的技巧。刚开始出来的时候，大多数人毕业生都是菜鸟，不知道社会的人情冷暖与世道险恶。学校的生活是简单而纯粹的，因为学校和老师一直倡导这种生活。
在我看来，老师是将道德规范遵守和落实的最好的一个群体，估计也是最后一个群体，如果有一天，老师群体也集体走向没落，那么应该就是到了道德重建的转折点。步入职场之后，首先要处理好的就是领导关系和同事关系，其中尤其重要的就是领导关系，它直接决定了试用期过后你的去留。
一般来讲，试用期只要你不犯太大的错误，不做太过分的事情，又没有什么恶习，那么顺利通过试用期是没有问题的。对于每一个人都是这样：领导对你的印象都是建立在你的一言一行之上，初始状态都是一张白纸，然后你的言行是笔墨往上面添加色彩，描绘形状。很多人喜欢说别人不了解你，或者说领导不赏识你，你这匹千里马没有伯乐来发现，实际情况是你在别人眼里根本就不是千里马，悲哀的是这种形象往往还是由你自己造成，只是你根本不在意不了解不知道而已。我不知道千里马是什么样子，或者应该是什么样子，我只是觉得如果你能跑一千里，那么就应该让你的领导知道你的能力，并让他给机会给你证明。
改善与领导关系的技巧之一：知道领导在想什么。
这是个很实用的技巧，知道领导的想法非常有助于开展你的工作。领导的话不一定准确，但是不按领导的意思去做事肯定更不准确。这里会遇到几种情况：
1．领导对你的工作安排和期望，这是你最值得去获得的信息。
2．领导不是很正确的指示和要求，你应该婉转的提示和表达出来你的意见。
3．刁难、无故指责和过分的想法。这个情况酌情向上级反映。要想准确的获得领导的想法不是一件容易的事情。大家可以从以下几个方面入手：1、直接询问和请示。在领带交代一件任务的时候，首先要仔细的了解领导的指示和要求，对其中的疑问尽可能早的提出了并解决，执行过程中遇到困难要及时汇报。2、在平常聊天中获得领导的一些意见和看法，一个宽松的环境下的交谈会有很多有价值的信息，要学会抓住机会。3、从同事、领导的朋友、上级等渠道获取更多的信息，综合起来考量和揣摩领导的想法和意图。4、观察领导平日里的言行，了解其人的风格和喜好。改善与领导关系的技巧之二：藏拙，不露锋芒且不得意忘形。
不刻意去表现自己聪明的人才是真正的聪明。
年轻人往往不知道天高地厚，还没体会到这个社会的水有多深，因而年少轻狂，恨不得往脸上刻上“聪明”二字。但是职场哪有傻子去啊？一般人经过了几年的历练，个个都是屁精屁精的。藏拙其实是种职场生存的策略。当你表现优异、锋芒毕露，所有人都能看到你的成绩的时候，很明显你也同时遮盖了别人的光芒，对别人的位置造成了威胁，于是打击也就跟着过来了。因此在你没有彻底融入当前的环境，基础不牢固的，还是采取下列方法为宜：1、主动将功劳归于上级或领导，只要让上级知道这里有你的功力即可。2、有好的提议和思路的时候，用引导的方法让领导去思考和拓展、完善。3、领导夸奖你的时候，一定要推辞，并表示出非常感激、非常不好意思，惭愧的意思，千万不可安然受落。4、如果有因为你的贡献而奖励，那么把奖励拿出来请部门或领导吃饭，减少领导的猜忌和同事的妒忌感。改善与领导关系的技巧之三：和领导保持一致。
俗话说的好：人以类聚、物以群分。
这句话说明了一个现象：两个或以上的群体要有共同的目标和特征，才能保证维持长久的稳定关系。正好比你不希望有个和你差异太大的领导，领导也不希望有个对着干的下属。和领导保持一致，是职场的游戏规则之一。当然这里并不是叫你刻意要求自己去向领导看齐，只是至少你表面上要这样做到，并且要把这个工作做好。
保持一致的要点是：
1.言语和动作上按领导的要求去执行，不要做前后矛盾的事情。一般情况下，如果有争议，最好在内部解决，不要扩散到外面去。
2.经常向领导汇报你的想法，让领导感觉到你和他想法是统一的。
3.在外面要做到维护领导和部门的利益。
4.只要对你个人影响不大，就尽量不要反驳领导的想法和意见。
改善与领导关系的技巧之四：多和领导谈心，让领导以为可以掌控你。每个人都不希望别人给自己添麻烦，更何况对方是你的领导。很多人不受领导的待见，你个人的态度很有可能是一大问题。若想要改善和领导的关系，可以再平时里交谈的时候多说些领导喜欢听的话，并把你设计好的台词说给领导听。说什么和怎么说可参考下面的几点：1、要分步骤分层次的进行，不要一下子说很多太深入的话，那样会让对方感觉到很突兀，进而感觉到你说的很假。2、尽量在平时闲聊的时候说，每次只说一小部分即可，把话分几次来说。3、你描述的话题要符合领导的期望，切忌让对方感觉到你有野心，不切实际等。4、有多人在场的时候，则最好不要说这类的话题，要说也选择用别人的话来叙述。5、记得要“知行合一”，不能说的和做的差别太大。
改善与领导关系的技巧之五：困难时刻和领导一起面对。
要说明的是在领导遇到了困难和压力的时候，首先要辨别其困难的性质，如果有可能会拉你进漩涡的话则需要保持远离。除此之外的情况都可以选择这个技巧。
记住此策略的目的在于让领导把你当自己人，从而给予你更多的机会和信任。如果领导不具备此特质而是那种把别人的付出当成理所当然的类型，则不要选择这个技巧。具体来说，此技巧实施起来有下面几个要点：1、要有言语和行动上的支持，对方要真实的看到你所做的努力。并且要多做一些具体的事情，少说一些话。2、不要在此时和领导探讨总结方法、吸取教训之类的话题，安慰的话也少说些。3、可以在这样的时刻做一些铺垫和伏笔，等事情渡过去之后再引导领导去发现，例如在困难的时候你暗地里付出或解决一些东西，先不要汇报和声张。4、在帮助领导研究对策的时候，多提几个方法，把你认为好的办法放在前面，而让领导去做选择。5、记住这是你自愿去帮对方的，并且你也抱有目的去帮，因此事后如没有得到回报你也不应该怨恨和后悔，更不应当拿着这个到处去说。如这样做了对你以后的发展不利。