按说，文娱产品并非人们生活的必需品，但近年来却市场前景却越走越好。在都市快节奏生活的压力下，人们的心理创伤需要文化产品来抚慰，人们的闲暇时间和心情不好使又需要借助娱乐产品来发泄和调剂。因此，选个新颖的角度，去在文娱行业里淘一桶金，让自己时刻陶醉在休闲的氛围中，既能娱己娱人，又能财源滚滚，何乐而不为呢？如下面提到的怀旧情结专门店，它销售老物品、老品牌为主要特色，一方面迎合了怀旧风潮的兴起；另一方面，更因价格的优势具有了独特的市场竞争力。
新老板起步案例10：“大树”旁边开“补漏”书店
武汉武胜路上，有一座远近闻名的新华书店。该新华书店上下五层，宽敞明亮，为广大读者提供全方位的书籍、音像制品等。其规模、销售实力，以及市场辐射力、品牌影响力，在江城武汉赫赫有名。
面对如此一个“巨无霸”的竞争对手，谁敢在武胜路上“以卵击石”地开一家小书店呢？但陶乐却偏偏要出奇制胜，反其道而行之。经过一番缜密的市场调查后，陶乐毅然决定在武胜路新华书店附近的街面上租下一个30平方米左右的门面开书店。
陶乐深知如果以常规经营方式运作小书店，面临如此强劲的对手，到最后只怕是竹篮打水一场空。只有树起特色经营的旗帜，才能在大书店的指缝中找到生存的空间。起初，小店以销售一些虽已过期但可读性仍较强的期刊杂志为主，每本以1-3元的价格吸引了大量路过的读者。然后，陶乐又引进一些可以折价出售的正版图书。而且，陶乐在广告牌上声明：凡购买正版图书达一定数量的顾客，可以获得相应的赠品杂志，因为旁边的大书店一般不会有折扣，所以这个策略显得特别吸引人。果然，几招出手，效果立显。许多读者争相走进了这家颇具特色的小书店。陶乐和店员们以热情、灵活的服务，留住了大批读者，店中生意一度红火。
随着小书店逐渐拥有了一定的回头率，陶乐又开展了图书预订服务——帮助顾客采购所需的图书。小书店终以自己独特的经营理念，共享了新华书店的大批顾客。
新好项目优势策略：
书店可以推行会员制，会员可以享受更低的折扣，同时每年年终时可以随便选择一本一定价位内的新书。书店每年还可以举办答谢读者活动，如抽奖等。图书是一种精细产品，在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂，想买力士的，没有的话可以用舒肤佳来代替，但买书的时候，你要一本哈贝马斯的著作，没有的时候就不可能用德里达或者春树的作品代替。所以做好专业，保持特色，是保证客源的最好方法。
开书店的图书陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大，可以在书店的入口处配置相应的布局图，这是非常重要的，它属于导购系统，让读者马上看到图书区域的分布。另外，书店在堆放式摆放（书墩）时应该注意简洁，摆放形式有：圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列图书时应该和书本身的内容进行搭配。这个可以参考北京西单图书大厦等大型书店的陈列品味。
书店的补书，以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍；不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。退货应该以销售量为依据，做量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好，这样可以省去不少麻烦。
新老板起步案例11：在超市边角布置书香
古色古香的店，美妙动听的萨克斯音乐，再加上扑面而来的书卷之香，夏日的浮躁一扫而走。这就是阿波罗四楼——弘道人文艺术店给读者的第一感觉。环视一周，不仅仅阿波罗书店拥有这样的一批读书群，在大城市中较有名气的超市、商场，如沃尔玛、家乐福等，都有着许多类似的看书迷。许多人沉迷其中，乐而忘返。店员们对这早已经习惯了。这也许是因为他们觉得太放松了吧。这儿离火车站很近，外地顾客比较多，他们往往旅途疲惫，捧着本书，看着看着就坐下了。店员也不反对，觉得是对书店轻松氛围的一种赞同。正是这种舒适的氛围，使许多读者记住了这么一个安静看书的好地方。所以这家超市的生意比周围的要好上不少，不能不说这里面有这个超市中的小书店的功劳。
很多大超市的书店则布置在一个相对不起眼的角落里。相对于一般书店而言，这些书店书的种类和书的数量远远不及专业书店，但由于超市人气的带动，看书的人却很多。尤其是男士们，陪家人和朋友出来但又不愿逛街的人，往往选择到超市、商厦的书店看书。
再举个例子，平和堂是长沙档次高的购物场所之一，到此购物的人多是中、高档收入的人群。工作之余，他们喜爱逛店的逛店，不逛店的多选择到书店看书。这样的读者群体往往选择那些趣味性和专业性较强的书籍，如旅游、汽车、摄影等。有时候看得入了神，往往忘记了时间。实在喜欢，干脆买下几本回家细看。
新好项目优势策略：
在超市、商厦经营书店的做法，被许多人誉为“使喧嚷的购物场显示出更多的人文气息”。现实情况确实如此，但是商业经营自有它的经营目的和经营规则。其实超市、商场书店往往看书人多而买书人少。但是超市的经营是要算成本的，经营书店，肯定不仅仅是为了让读者看书，经营书店，当然也要注意它的实际利润。不过事实证明，开书店，可以通过聚人气来求经营。
新老板起步案例12：开家时尚动漫书吧
投资10万每月利润8000元以上，下至几岁的小朋友，上至30多岁的白领一族构成了这个城市的消费主体。要吸引这些充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人，你就得跟上他们的节奏、引导他们的消费意识。对伴随着动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说，一个蜘蛛侠模型、一本魔兽世界游戏攻略、一套《骑士传说》漫画丛书等，只要是有关动漫的产品或书刊都能引起他们的极大兴趣。
因此，动漫书吧是开店的一个新好选择，不求大，只求特色，主要经营包括流行动漫、网络游戏、电玩游戏为主题的周边产品；时尚杂志和图书，如漫画书、漫画杂志、画集、电玩杂志、网络游戏攻略等书刊。投入资金10万元左右，每月毛收入1至1.5万元，纯利润在8000元人民币以上不等，既时尚休闲，又能轻松赚到钱。而且动漫书吧结合了目前最时尚的两种消费行业，即动漫游戏行业和租书行业，以学生和白领为主要消费群体，通过会员制为主的消费模式为顾客提供一种时尚健康的生活方式，将时下流行的动漫游戏产品和时尚读书文化有效地结合起来，适时地消费人群更广。
新好项目优势策略：
动漫书吧开在在居民区、学校、大型商场、人流集中区域附近租一间店铺40或80平方米左右大小。店铺月租金平均每月2400元或4800元左右，包括装修、设备购置以及合法手续等在内的前期投资合计约8.7万元或者13.4万元。书吧会员一般每月增长速度保持在50%至100%左右，经过一年的发展，固定的会员数一般不低于500人。第二年平均每月的租书收入一般超过4000元，从第二年开始，每月净利润可超过8000元。
新老板起步案例13：前景远大的玩具租赁店
在孩子的成长过程中父母每年在玩具购买方面的开支可谓不校最新调查资料表明：87.5%有低龄儿童的中国家庭年均玩具消费300元以上。91%的家长认为目前市场上的玩具价格普遍太高而且品种单一。95.2%的儿童对同一件玩具的新鲜感不超过6天……有超过93.3%的被访者表示“玩具如果能租，那该多好”……国内知名儿童学专家张权指出：时尚、实惠又环保，玩具出租必将普及。
以雨逢春玩具租赁店为例，年卡全年交费880元，玩具任选任租，无时间限制，这意味着顾客可在一年中任何时间挑选店内四五件玩具，包括价值上千元、体积较大的电瓶车、滑梯、秋千等，而这些，对一般工薪阶层来说，即使经济条件允许，住房条件也不允许长期拥有。“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”就成了玩具租赁业要打的招牌。据有关部门预测，中国的玩具年销售额近百亿，西方国家预测，我国的玩具租赁市场应该有近10亿元的规模，而且每年还在以10%的速度增长。
目前，在玩具租赁这一新兴行业里有几家已经享有较高的知名度了，如北京雨逢春玩具租赁公司、上海的乐之源玩具租赁公司、湖北的智慧鸟玩具租赁公司等。这几家公司目前在全国各地都在征集有识之士加盟他们各自的连锁店。
新好项目优势策略：
在这个新行业中，店址的选择，关系着店未来的经济效益和发展前景。经营玩具租赁不一定选择繁华地段，只要交通方便即可。现在城市都在开发建设一些新型社区是开店的好选择，这类社区管理规范，居住人一般收入较高，房主主要是商人、国家机关干部等，有稳定的收入，在小区附近开设玩具租赁店，人们娶送玩具方便，家里也有足够的地方使用大型玩具，并且他们消费水平较高，有能力为孩子提供各方面投资。自己开店面积在30～50平方米租赁店应以中、小型玩具为主，满足周围人群的需要。资金多些的人士，可考虑开设一间80～100平方米的儿童室内游戏屋，解决周围居民因房屋居住面积小，孩子在家内无法玩儿一些大型玩具，如滑梯、秋千等，方便儿童到此玩耍，收取10～15元/2小时的门票，或年票360元（一年有效），不计时间、次数，孩子玩完了，临走时顺便还可以租些喜爱的小玩具拿回家。
新老板起步案例14：童趣集中营大赚成人钱
位于人声鼎沸的大街后巷，悄悄出现一家专门贩售复古玩具和零嘴的趣味商店—小町。店主人罗小姐一派恬适，和比邻而居的发型设计屋装潢风格一致，虽说属性完全不同，倒也不显突兀。现在社会上的中坚份子，大多为30岁上下的青壮年，这一群人的童年有点尴尬，既不如上一辈人的贫乏，也没有下一世代的热闹，卡在极复古与超现代之间，找不到着力点。小町的出现，为这些人提供了一个适当的缅怀空间。
罗小姐原本是音乐老师，长期和孩子相处，个性也颇具童趣。当初和任职美发业的先生因为工作需要，两人时常相偕到日本考察，观看最新美发用品，空档时因为自己向来喜欢小饰品，于是总带了一箱又一箱的小东西回国，几次之后，这些以前在“柑仔店”常见的小东西便把家里的橱柜塞满，先生终于忍不住说：干脆开一家店摆这些小东西好了。她放在心上，认真考虑，于是小町就这么诞生了。
小町的诞生，从进货、包装、定价、上架……样样不假手于他人。在做这些工作的同时，主人自己仿佛又经历了一遍孩童时代的纯真岁月，既是工作又可玩耍，对她而言，开店虽然辛苦，但却比别人多了一份趣味。由于是以自己的兴趣为出发点，从进货即可窥见主人的喜好；商品数量不多，种类却多到足以让人眼花撩乱，从小时候大家都喜欢的泡泡糖、牛奶糖、口香糖、仙女棒、竹签纸风车、到女生喜欢的各种造型发饰、钥匙圈、小吊饰，在这家小店里都可看到。虽说是小时候的玩意儿，但包装一点也不含糊，少了以往的粗糙，却多了份亲切。
新好项目优势策略：
小町店面不过2坪，却有上千种不同的商品，从门口、墙璧、柜台……可以利用的空间都被不同的小玩具占领，客人只要一进门，眼珠就会随着蔓延整家店的小东西游走，可见这些东西是多么惹人喜爱。说到客人的年龄层，除了30～40岁的人是主力客户外，还向下延伸到15岁左右，没想到这些平均价钱在10～200元不等的小玩意儿。这些可爱的小东西，有些看起来不怎么显眼，用起来却是物超所值；像一些贴指甲用的贴片，乍看之下好象和一般贴指没什么差别，可是贴在指甲上，因为模型裁剪合宜和颜色饱和度，反而比涂上去的指甲油耐看、吸引人，而且这些贴片可以持续一个礼拜左右，果然很划算。