（一）概念
在制订政治、经济、军事等领域的各种方案时，充分考虑各部门、各方面力量的互相协同和配合，从而达到最佳效果。
（二）应用范围
协同思维法主要应用于制订政治治理方案、经济发展计划、战争中的战役计划、国防战备方案以及治疗重病、大病时各科的协同配合等等。
（三）举例说明
“例1”1944年6月6日，美国、英国、法国、加拿大等国部队，在美国本土集结编队之后，越过英吉利海峡，在法国西北部的诺曼底登陆。参加此战役的盟军共36个师，总兵力约为288万人，飞机13.7万余架，其中轰炸机5800架、战斗机4900架、运输机（包括滑翔机）300架，各型舰艇9000余艘，诺曼底登陆战役的计划——即“霸王”计划作了细致周密的部署：
（1）侦察滩头，了解海滩的坡度、水下障碍物，采集海滩泥沙的样品。
（2）实施战略轰炸，对德军占领区和德国本土的交通枢纽、桥梁、机场、军工生产地、工业、石油工业、导弹基地和雷达站进行了轰炸，盟军控制了德军占领区的制空权。
（3）建立“桑树”人工港。盟军登陆舰艇有5000余艘，五个师的兵力，为了确保顺利登陆，在美、英登陆处各建一个人工港，在离海岸1海里的5.5米等深线上，由146个混凝土沉箱组成一条长9000米的防洪堤，形成一个面积约5平方千米的防浪水域，可停泊七艘大型舰船、22艘近海船、400艘拖船和1000余艘小艇。在登陆后两周的风暴中，人工港发挥了重要的作用。
（4）实施了诱骗敌军的“刚毅行动”，制定了一个非常周密的诱骗计划，公开任命巴顿中将为虚设的“美军第一集团军群”司令，公开频繁地活动，虚设了假营房、假装甲车、假医院、假油库等，制造种种假象，使敌军误认为盟军可能在加莱地区登陆，削弱了敌军对登陆的防御。
（5）研究了近50年英吉利海峡的天气图，初步选定6月5日为突击登陆日，因为6月5日、6月6日、6月7日三天是晴天，有月光，云层比较高，有利于空军起飞和识别地面目标；并且低潮和高潮时间适宜，低潮时使海军登陆艇减少遭到海滩障碍物的破坏，便于爆破队在高潮到来之前排除登陆障碍物，高潮时使陆军缩短步兵涉水上岸的路程，减少部队暴露在海滩上的时间和水下障碍物造成的伤亡。6月1日至5日，英吉利海峡风雨交加，6月6日果然天气转好，盟军顺利实施了登陆。
（6）对登陆作了严密的部署，配备了在英吉利海峡巡逻的警戒大队，有在登陆输送之前负责扫清航道的扫雷大队，有对各登陆海滩进行舰炮火力支援的支援大队，伴随各登陆编队航行提供近距离火力支援的火力支援分队，还征用了1000多艘商船。
1944年6月6日凌晨，天色灰暗，海风呼啸，盟军分五路登陆，空降部队也开始行动。由于精心的指挥和部署，各部队周密的协同作战，从6月6日至7月8日的43天中，盟军夺取了诺曼底正面154千米、纵深35千米的集团军登陆场，使50多万人、33万台车辆登陆，将160万吨作战物资运送上岸，突破了德军的“大西洋壁垒”，开辟了欧洲第二战场，改变了西欧战场的态势，扭转了第二次世界大战的局势，加速了德国法西斯的灭亡。
“例2”国际刑警组织成立于1923年，当初只有二十几个国家参加，现在有174个成员国，是一个各国刑警组织协同打击国际刑事犯罪的权威机构。各成员国的国家中心局互相联络、协同作战，不管罪犯逃到哪个国家，都能把其捉拿引渡回国，真正布下了天罗地网。
“例3”为了维护我国社会的安定团结，建立了协同配合的综合治理工作机构，纵向：
横向：公安局、检察院、法院、各级政府机关、企事业单位、舆论宣传教育部门……
各级综合治理工作机构开展法制教育，预防违法犯罪行为发生；做好人民内部矛盾的调解工作；与违法犯罪行为作坚决的斗争；对刑满释放人员进行安置、教育、帮助；维护社会安定团结的各项工作等等。
（四）操作程序
（五）概述
当代社会，人们在政治、经济、科学、教育、文化、军事等各个领域从事的活动规模宏大、涉及面广，需要多方面的力量参加。在策划上述大规模的行动方案时，就必须运用协同思维法。
在使用协同思维法时，第一步要选择与本课题有关的协同力量，要尽可能地把可以借助、配合的力量考虑进去，充分发挥各地区、各部门、各方面一切可以利用的力量，为同一个目标而协同奋斗。
第二步要考虑各协同力量的互相配合，核心力量、辅助力量、后备力量等都要明确分工，落实责任，措施到位。要特别注重各协同力量的结合部和空隙部。要注重各协同力量优势的互补和聚合，形成强大的合力。
第三步在听取各协同力量的意见的基础上，形成最佳协同方案，在贯彻实施过程中，还要跟踪思维，作必要的调整。
人类在改造自然的经济活动中，在协调国际矛盾、治理国家的政治活动中，在维护世界和平、反对侵略、反对恐怖主义的军事活动中，国与国之间、国际组织之间必须协同配合，弘扬正义，互相帮助，互相支持，协同思维法将具有深刻的意义。世界各国有远见卓识的政治家、企业家、科学家、军事家等各领域的领导人应高度重视协同思维法，注重协同，密切配合，求大同，存小异，优势互补，协调、缓解矛盾，为世界的和平与发展，为人类进步的事业而奋斗！
在企业内部，各部门的协同配合也十分重要，营销、生产、技术开发、财务、行政等部门信息沟通、步调一致、互相支持，整个企业将处于最佳运作状态。