也许有人会问，任何人都拥有时间，可是为什么有的人纵横四海，而有的人碌碌无为？为什么有的人事业辉煌，而有的人一事无成？为什么有的人腰缠万贯，而有的人家徒四壁？究其原因，就是因为他们利用时间这笔财富的方式不同：善于利用时间的人会使自己神通广大，财富增值；不会利用时间的人只能使自己平平庸庸，坐吃山空。
成功的富翁都能精于计划自己的时间，使时间的浪费减少到最低限度。认识并计划你的时间，是每个人只要肯做就能办到的，这也是一个人走向富翁之路的有效方法。
要想合理地利用自己的时间，就必须要首先学会计划自己的工作时间。会不会利用时间，不是单纯地看工作时间内是否充满了各种工作。有很多人从早忙到晚，不仅在工作时间内挤满了各种工作，即使在工作时间以外，还要寻找时间继续工作。单纯从这个现象看，并不能表明这个人会利用时间。他的工作精神固然是好的，但他还不能称得上是善于利用时间的能手。
要有效利用自己的时间，就需要对时间进行计划，如某年某月某日要做什么事；哪些事先做，哪些事后做；哪个时间内以哪些事为重点；安排哪些时间内做什么事等等。
美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普年轻时曾向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”的方法。艾维·利看了看舒瓦普说：“我给你一件东西，能让你的公司在10分钟内将业绩提高50%。”舒瓦普觉得非常神奇。然而，艾维·利却只递给舒瓦普一张空白纸，对他说道：“请你在这张纸上写下明天你将要做的6件最重要的事。”舒瓦普只用了5分钟就写完了。
艾维·利接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”舒瓦普这次又用了5分钟。
艾维·利说：“好了，现在你可以把这张纸放进口袋了，明天上班后，第一件事就是把这张纸条拿出来，然后按照上面的计划做第一项最重要的事情。记住，不要看其他的，只看第一项，并认真办完，然后再用同样的方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果你只做完了第一件事，没有关系，那说明你总是在做最重要的事情。”
艾维·利最后说：“每一天都要这样做，你刚才看到了，你只用了10分钟时间就完成了第二天的计划。当你对这种方法的价值深信不疑后，你还可以让你公司的员工也这样去做。这个试验你喜欢做多久就做多久，然后给我寄张支票来，你认为值多少就给我寄多少。”
一个月以后，舒瓦普给艾维·利寄去一张3万美元的支票，还有一封信。信中说，那是他一生中最有价值的一课。
5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂，当然这与当年艾维·利提出的建议是密不可分的。
现代管理学大师彼得·德鲁克指出，时间是一种独特的资源。在一个企业的主要资源中，金钱可以是相当充裕的，因为限制经济增长和活动的是资本需求，而不是资本供给；人才我们可以雇用，虽然很难雇用到足够优秀的人才。但是，我们却租不到、雇不到也买不到时间，也不能用其他办法获得更多的时间。每个人所拥有的时间都是一定的，不管对时间的需求有多大，时间的供给都决不可能增加。它最容易消失，也无法储存，一旦过去，永不复返。因此，时间的供给只能是极其短缺的，也完全没有替代品。在某一限度内，我们可以用一种资源替代另一种资源，如资本替代劳动等；我们可以拥有更多的知识或更多的体力，但惟独时间没有替代品。所以，要充分利用时间创造价值，创造财富，就必须学会计划时间，让时间为我们工作，为我们创造最大财富量。
但是，有计划地利用时间，并非要求你把用来工作的时间全部填满工作内容，计划时间，主要是合理地安排最主要的工作和最关键的问题。这些工作和问题，只要安排得适时和得当，就会像机器的主轴带动整个机器运转那样，促使其他的事情按时完成。
一位富翁的一生成就卓著，当晚年人们问起他：“你怎么能做那么多事呢？”“您看看我的时间表就知道了。”他的作息时间表如下：5点起床，规划一天事务；上午8点至11点和下午2点至5点，工作；中竿12点至1点，阅读、进餐；晚6点至9点，晚餐，谈话，娱乐，总结一天的工作。
虽说时间就是财富，但是只有那些学会合理支配，对时间进行计划的人，才能充分利用好时间这笔最宝贵的财富。
前任惠普公司的总裁格拉特总是喜欢把自己的时间计划得清清楚楚，他每天会花20%的时间和客户沟通，35%的时间用在会议上，10%的时间在电话上，5%的时间在看公司的文件上，剩下的时间就用在和公司没有直接或间接关系，但却有利于公司的其他活动上。另外，他每天还要给自己留下一些空档的时间来处理那些公司的突发事件。
由此可见，真正会计划时间、让时间来创造财富的人，不是把大量时间都花于忙乱的工作中，而是用在拟订计划中。一个能干的经营者，会用很多时间去周密地考虑工作计划——确定工作目标的手段和方法，预定出目标的进程及步骤。他不但在年初这样做，在动手做每件事以前也这样做。就是说，在这些想致富的人看来，大目标有大计划，中等程度的工作有中等程度的计划，小的工作则有小的计划。总之，不论大事小事，都会事先周密考虑。一旦做出完整的计划，执行起来就很顺利，财源自然滚滚而来。表面看来，做计划和考虑问题的时间占用得多了，但实际上，从总耗用时间量来计算，却节省了许多宝贵的——即压缩时间的流程，充分利用了每个单位的时间，使每一分钟每一秒钟都得到了充分的利用。