三思而后行，无论做什么事都要先谋划好，然后再付诸行动。谋而后定，方能决胜千里。事前谋划，当我们遇到事情时就不会手忙脚乱了。当我们在计划时要分清事情的轻重缓急进行安排，如此方能有条不紊地进行。计划是实现成功的基础，对于我们每个人而言，只有做好计划才能办好事。
正确思考往往蕴含于取舍之间，因为不这样做，就那样做，这些都是由一个人的思考力决定的。不少人看似素质很高，但他们因为难以舍弃眼前的蝇头小利，而忽视了更长远的目标。
成就一番事业的人有时仅仅抓住了一两次被别人忽视的机遇而获取了成功，要做到这些，关键在于你是否能够在人生道路上进行果敢的取舍。
所有计划、目标和成就，都是思考的产物。你的思考能力，是唯一能完全控制的东西。你可以以智慧或是以愚蠢的方式运用思考，但无论如何运用它，它都会显现出一定的力量。不懂得正确的思考，是不会克服困难的，如果你不学习正确地思考，是绝对没有办法防止受挫的。
在克服自身劣势的过程中，如果你是一位正确的思考者，你就是情绪的主人而非奴隶。你不应给予任何人控制自己思想的机会，你必须拒绝错误思想的倾向。
一般人开始时，会拒绝某一项不正确的观念，但后来因为受到家人、朋友或同事的影响而改变初衷，进而接受这一观念。
一般人往往会接受那些一再出现在脑海中的观念（无论它是好的或是坏的，是正确的或是错误的）。作为一位正确的思考者，你可以充分利用这一人性特质，使你今天所思考的到了明天仍然反复出现，并进而接受一再出现的思想，这正是明确目标和积极心态的力量本质。
其次，人性有另一项共同的缺点，就是不相信他们不了解的事物。
当莱特兄弟宣布他们发明了一种会飞的机器，并且邀请记者亲自来看时，却没有人接受他们的邀请。
当马可尼宣布他发明了一种不需要电线就可传递信息的方法时，他的亲戚却把他送到精神病院去检查，他们还以为马可尼失去了理智。
在未调查清楚之前，就采取鄙视的态度只会限制你的机会、信心、热忱以及创造力。不要认为未经证实的事情和新的事物都是错误的。
正确思考的目的，在于帮助你了解新观念或不寻常的事情，而不是阻止你去调查它们。
成功者是未来的思考者，他们会不断地注意未来的趋势，以及各种新的方向以确保他们可以更上一层楼，能在他们的行业中达到巅峰。
有许多成大事者只把自己的思维拓宽了一步，于是获得了巨大的成功。黄仲涵从开始时的单一经营制糖业，经进一步思考后，扩大到经营甘蔗种植业，形成全方位一体化的经营体系，就是很好的证明。
黄仲涵是印度尼西亚建源股份有限公司的董事长，他是20世纪初影响最大的华商。黄仲涵继承父业后，不满足于“建源栈”的商贸业务，一颗成大业的雄心驱使他开拓有较大发展前途的经营领域。可以说，从事业的开始，便显示出他非凡的雄心和独到的策略。特别是他在创富思维的深度上超过了别人。他想制糖业的发展要依赖甘蔗的种植。自己为何不能来他个“一条龙”式的生产呢？于是黄仲涵经过周密的研究和思考，认为爪哇岛土地肥沃、风调雨顺，是种植甘蔗的天然地区，而且印度尼西亚华侨经营蔗糖业历史悠久，经验丰富，当时已誉满南洋。他决定投资经营甘蔗业；他吸收历代华侨的制糖经验，从两个方面齐头并进地推进自己的计划：一是大面积种植品质优良的甘蔗；二是兴办机械化和电气化的糖厂，形成一条龙蔗糖生产线。这样一来，从原料生产到加工成品，再到他的“建源栈”销售，形成了“一体化发展”的经营方式，这就使他从事的经营从一开始就具备强大的竞争实力。
为了保证他的“一体化发展”经营模式始终处于较高水平，他十分重视技术进步。于是他想方设法购进国外最新设备；千方百计聘请德国的技术专家，请专家向工人们亲自讲授新机器的操作方法和新的甘蔗收割法；他精心选派那些有培养前途的华侨青年到西欧去，学习操作和修理新式机器的技术知识。这些有力措施，使他的甘蔗园和糖厂率先实现了全面电气化作业。
第一次世界大战期间，欧洲各国均陷入混乱之中，许多工厂被迫停产，物价昂贵，糖价暴涨，黄仲涵的建源股份有限公司不失时机坐收渔利，全力经营制糖业，到战争结束后，他真正成为富甲东南亚的世界糖王。
黄仲涵虽然没有上过正规学校，但他对业务有一种刻苦钻研的精神，办事力求精益求精。他有一句口头禅：“决不要满足于做一名普普通通的人，你要瞄准最高的目标。”有什么样的雄心，就有什么样的目标；有什么样的目标，就会造就什么样的人。
为使他“一体化发展”的经营战略更完善，黄仲涵还大力推崇“全方位一体化发展”的战略。他创办了黄仲涵银行，从而保证了经营发展资金来源渠道畅通。为保证运输渠道畅通，他又与朋友一道共同经营“三宝垄轮船公司”。他又收购了该公司的全部股份，改名为“协荣茂轮船公司”，并新购进4艘轮船，航行于印度尼西亚各地，保证了本企业的原料与产品及时运送。黄仲涵的印度尼西亚建源公司下设有经济部、商业部、工业部、银行部、轮船部、仓库部、保险部、宣传部等部门。经济部专门收集、分析工商业情报，为其经营决策提供信息参考；商业部辖建源股份有限公司，下设分支行、办事处25个；工业部辖黄仲涵砂糖股份有限公司、东莞糖厂、黄仲涵木薯淀粉厂、中国酒精厂；银行部辖黄仲涵银行；轮船部辖协荣茂轮船公司；仓库部拥有中爪哇仓库股份有限公司；保险部辖黄仲涵总公司保险部；宣传部辖发行印度尼西亚文的太阳日报社。凡了解黄仲涵建源股份有限公司的经营者，无不赞叹他“全方位一体化经营”的策略颇有“卡特尔”的气派。这就难怪黄仲涵的“糖业帝国”不但顶住了实力强大的荷兰、日本等同行的竞争压力，而迅速发展壮大。他的9家糖厂最高年产量达10多万吨，占印度尼西亚国内消费市场的一半左右，在国际市场上也占有一定份额。其甘蔗种植、航运、金融业等皆具相当规模。
如果当初黄仲涵的创富思维仅停留在扩大制糖业上，那么他就不会取得这样大的成就。正因为他把创富思维拓宽了一步，才自铸为富豪。
“思考决定一切”。当思考与目标、毅力以及获取财富的强烈雄心结合在一起时，思考将会产生强大的力量。
积极思考是成大事理论中最重要的一项原则，你可将这一原则运用到你所做的任何工作上，你会告别平庸，走向卓越。
懒惰平庸的人往往不是不动手脚，而是不动脑筋，这种坏习惯制约着他们摆脱困境的思索。相反那些成大事者都养成了勤于思考的习惯；善于发现问题解决问题，不让问题成为人生的难题。
所以说，任何一个有意义的构想和计划都出自思考，而且思考得越深刻，收益就会越大。一个不善于思考难题的人，会遇到许多取舍不定的问题；相反，正确的思考就会产生巨大作用，可以决定一个人应该采取什么样的行动。
一个孩子在山里割草，被毒蛇咬伤了脚趾，孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后忍着剧痛艰难地走到医院。虽然缺少了一个脚趾，但孩子以短暂的疼痛保住了自己的生命。
一位朋友到一家餐馆应征做钟点工。
老板问：“在人群密集的餐厅里，如果你发现手上的托盘不稳，即将跌落，该怎么办？”许多应征者都答非所问。
朋友答道：“如果四周都是客人，我就要尽全力把托盘倒向自己。”最后，朋友成功了。
小孩果断地舍弃脚趾，以短痛换取了生命；服务员果断地把即将倾倒的托盘投向自己，才保证了顾客的利益，这些都是正确思考的杰作。