一个人要想成大事，往往离不开贵人的鼎力相助。贵人所给予我们的一次扶助、一次机
因此，寻找贵人，依靠贵人，常常可以缩短你的奋斗时间，指给你成功的捷径。
贵人——人际关系中的"盐"在现代社会中，经济迅速发展，各行业各部门之间的竞争非常残酷，单靠一个人的能力是很难取得事业的成功的。因此，必须借用别人的力量，才能取得事业的成就和创造灿烂的人生。
人是有情灵物，人人都难逃脱一个"情"字。尽管在商场上素来有"认钱不认人"之说，但是借贵人之力却从未间断过。尤其是对有"潜质"的客人，更应主动接近，因为说不定他便是你生命中的靠山而让你受益终生。这就是"贵人"的寓意所在。
赵立平在美国的律师事务所刚开业时，连一台复印机都买不起。
移民潮一浪接一浪涌进美国时，他接了许多移民的案子，常常深更半夜被唤到移民局的拘留所领人，还不时地在黑白两道间周旋。他常开着一辆掉了漆的本田车，在小镇问奔波，兢兢业业地做着职业律师。
后来，他终于有了些成就。然而，天有不测风云，一念之差，他投资股票的资产几乎亏尽。更不巧的是，岁末年初，移民法又再次修改，移民名额减少，他的事务所顿时门庭冷落。他想不到从辉煌到倒闭几乎是一夜之间发生的事。
这时，赵立平收到一封信，是一家公司总裁写的，愿将公司30%的股权转让给他，并聘他为公司和其他两家分公司的终身法人代表。他不敢相信天上真的掉下馅饼，就找上门去。总裁是个40开外的波兰裔中年人。
"还记得我吗？"总裁问。赵立平摇摇头。总裁微微一笑，从硕大的办公桌的抽屉里拿出一张皱巴巴的5美元汇票，上面夹着的名片印有赵立平律师事务所的地址、电话。赵立平实在想不起有这一桩事情。
"10年前，在移民局，"总裁开口了，"我在排队办工卡，排到我时，移民局已经快关门了。当时，我不知道工卡的申请费用涨了5美元，移民局不收个人支票，我又没有多余的现金。如果我那天拿不到工卡，雇主就会另雇他人了。这时，是你从身后递了5美元过来。我请你留下地址，好把钱还给你，你就给了我这张名片。""后来呢？"赵立平渐渐地回忆起来了。
"后来我在这家公司工作，很快我发明了两项专利。我到公司上班后的第一天就想把这张汇票寄出，但是一直没有。我单枪匹马来到美国闯天下，经历了许多冷遇和磨难。这5美元改变了我对人生的态度，所以，我不能随随便便就寄出这张汇票……"试想一下，如果赵立平未用5美元助人，他怎么可能会受到总裁那么大的恩惠呢？尽管他起初不是有意的，却是无心插柳柳成荫。这种无意间的滴水之恩，带来的是受助者日后的涌泉相报。
著名记者吴小莉之所以成名的原因，与她善于走在领袖身边有直接的关系。
或许很多人都记得，1998年3月19日，在"两会"期间的记者招待会上，朱铬基总理首先点到了吴小莉的名字："你们照顾一下凤凰卫视台的吴小莉小姐好不好，我非常喜欢她的广播。""两会"期间的轶事，使吴小莉顿时成为传媒界引人注目的明星。随着吴小莉知名度的提高，吴小莉主持的节目《小莉看时事》也成为凤凰卫视台的名牌节目。内地的传媒朋友对小莉说："在中国电视圈里，只有文艺类主持人容易成名，很少有新闻类主持人成为明星，你算是特例。"中央电视台的一位朋友也笑说："小莉，你不知道你对中国内地电视新闻从业人员的冲击有多大，许多人加快了语速，剪短了头发。"巧借他人的力量和威名以达到自己的目的，这是一种韬略。
几乎所有的年轻人，均渴望能和才华横溢的人物成为知交。总认为假使自己也小有才气，那更是如鱼得水。
因为与那些不平凡的人接触，可以学习到许多有利于成功的东西。观察他们，学习他们，虚心地向他们请教。逐渐地，你会感觉到生命里注入一种新东西。你会逐渐地与他们一样看问题，思索问题，解决问题。
可见"贵人"也该多多益善。在商务交际中不可没有，在其他任何时候，任何地点都不能没有。贵人如同人际关系中的"盐"，缺之一切都会淡然无味。一个不花钱照样办事的人应该懂得把人情生意做得恰到好处。
大树底下好乘凉在现实生活、工作中，你不可避免地要与人打交道，或是亲朋好友，或是上司同事，或是与陌生人从不相识到相识。人生是一篇大文章，借助贵人帮助，可以把这篇文章写得气势磅礴。
生意场上，初创业者往往起步艰难，如果能得到事业有成的人帮助，一定会飞得快，跑得远。因此，你的交际圈子中有几位大老板为你"呼风唤雨"是非常重要的，但你这个"小字辈"又如何与他们接触，并如何让他们喜欢你呢保罗·艾伦是一位音乐爱好者，同时对天文学也充满特别的兴趣，一有空不是沉浸在音乐里，就是对着天空发呆。因此，在同学之间，他被视为一个不善交际的人。
但是，他也不是没有朋友，比他低两个年级的一位金发男孩，就经常到班里来找他。因为他父亲是图书管理员，金发男孩要通过他借一些最新的电脑书籍。
在借书还书的过程中，艾伦喜欢上了那个金发男孩，于是经常跟他出入于学校的计算机房，与金发男孩一起玩编程游戏。从"三连棋"一直玩到"登月"，临毕业时，艾伦也成为一个仅次于金发男孩的计算机高手。
年春天，艾伦考入华盛顿州立大学，学习航天；次年，那位金发男孩进入哈佛，学习法律。两人虽然不在一个学校，但经常联系，金发男孩继续跟对方借书，他继续跟对方探讨编程问题。
年寒假，艾伦在《流行电子》杂志上看到一篇文章，是介绍世界第一台微型计算机的。他兴奋异常，因为在中学时，那个金发男孩就经常在他面前抱怨，计算机太笨重了！要是小到家里能放下就好了。
艾伦拿着那本杂志去了哈佛，见到那位金发男孩，说能放在家里的计算机造出来了。
金发男孩当时正为"是继续学法律，还是搞计算机"而苦恼。当他看到《流行电子》杂志上的那台所谓的家用电脑后，说："你不要走了，我们一起干点正经事。"于是，艾伦留了下来，在哈佛所在的城市——波士顿住了下来，并且一住就是8个星期。在这8个星期里，他和金发男孩没日没夜地工作，用语言编了一套程序。这套程序可以装进那台名为Altair8008的家用电脑里，并且能像汽车制造厂的大型计算机一样工作。
当他们带着这套程序走进那家微型计算机生产厂家时，竟然得到一个意想不到的答复，给他们3000美元的基价，以后每出一份程序拷贝，付美元的版税。
艾伦和金发男孩喜出望外，再也没有回到学校。3个月后，一家名为微软的计算机软件开发公司在波士顿注册，总经理是那金发男孩——比尔·盖茨，副总经理是保罗·艾伦。
现在微软公司已成为世界上的一个巨无霸，总经理比尔·盖茨已成为人所共知的世界首富。艾伦在总经理的巨大光环下，虽然有些黯淡，但在《福布斯》富豪榜上也名列前五位，个人资产210亿美元。
世纪90年代是科技巨富辈出的年代，甲骨文公司的董事长劳伦斯·埃利森就是其中的一位。1996年他的个人资产达70亿美元，被美国《财富》杂志评为美国第五巨富。2001年3月股市大跌，他的个人财富仍有421亿美元，是仅次于比尔·盖茨的第二巨富。
埃利森和他的公司取得大发展，很大一个原因是倚靠了IBM这棵摇钱树。
埃利森1944年出生于美国。他是一个私生子，小时候他一直生活在母亲的姑妈家。因为缺乏读书天赋，他先后进了两所大学，都没拿到文凭。
在伊利诺伊大学他因考试不及格而被校方除名，在芝加哥大学他未修满学分而拿不到学士学位。
尽管如此，埃利森却并没枉读大学。在芝加哥大学主修物理学时，他不但掌握了计算机编程技术，学会了操作IBMl401电脑主机，他还成了学校的兼职程序员。这些有用的知识和实践，为他日后"打江山"奠定了基础。
年夏天，埃利森去了一家研制数据库设备的小公司——精密仪器公司。在这个小公司里，埃利森被任命为系统开发部副总裁，这是他有生以来首次进人公司高层。
当时精密仪器公司研制的P1180数据设备很不理想，公司作出重大改进的决定，准备把它弄成图像式，这实际上是要改变它的程序。老板让埃利森组建项目小组，一向喜欢吹牛皮的埃利森这回却"谦虚"地说，他算不上一流的程序专家，恐怕难以完成此大事。无奈之下，公司决定对外招标，项目预算初步定在230万美元。埃利森见公司中计，心中大喜。
为把握住这次难得的个人赚钱机会，埃利森马上打电话给以前的同事迈因纳及另一位关系好的程序员奥茨，建议三人把这个项目包下来。
年6月，埃利森牵头的"软件开发实验室有限公司"（即SDL）成立。此前通过埃利森的推荐，迈因纳已拿到了精密仪器公司的项目合同。埃利森表面上代表公司监督合同执行，暗中操纵SDI，公司。
在SDl公司中，表面上迈因纳是总裁，奥茨为副总裁。埃利森没出面，但他的股份却占60%，其余两人各占20%。当他们完成这个项目后，赚到了第一桶金230万美元。不久SD[，公司正式对外挂牌营业，埃利森也露出了他的董事长真面目。
在这个项目中，埃利森说他两头兼顾了，并没有坑害精密仪器公司。
下一步怎么走？埃利森和迈因纳、奥茨商量，他们觉得小公司要发展只有背靠"大树"才行。
当时在计算机行业的"大树"，IBM是首屈一指的。是这个计算机行业的龙头老大，占领了大型计算机的大部分市场，很多软件公司都是围绕的各种型号计算机来开发软件的。SDL也想背靠IBM这个龙头老大求得发展。
如何才能攀上这棵大树呢？埃利森他们发现了一篇发表在《数据库系统学报》上的论文《R系统：数据库管理的关系式方法》，该论文的作者就是IBM的R系统小组的科学家。R系统小组当时没有对这项成果保密，而以论文的形式公布出来。
埃利森等人如获至宝，他们认为既然你公开了论文及成果，利用你的成果也就不算剽窃！三人一致同意把目标锁定在研究开发基于R系统的关系数据库系统，采用R系统小组的研究成果SQL语言系统来编制软件，这样就可以与IBM发展关系。
埃利森他们借助别人多年的研究成果，只花了几个月的时间就把第一版的数据库系统软件推出来了。该软件取名叫oracle，一上市就大受用户的欢迎。由于（）racle产品在市场名气很大，为了扩大公司的知名度，后来埃利森干脆将"软件开发实验室有限公司"改名为（）racle公司，这就是后来硅谷有名的甲骨文公司。
在甲骨文公司效益最好的时期，埃利森、迈因纳等人日进斗金，早已成为超级富豪。从1997年至2000年，埃利森连续4年被《时代周刊》评为全球50位数字精英之一。回过头来看，他们倚靠IBM这棵大树上谋求大发展的决策是多少英明运用"借势"的思维方式，借他人之势，扩大自己的影响，这是成大事之人必不可少的手腕。
为了梦想。你必须不停地寻找一切对你有帮助的不平凡的人。每一个不平凡人的不平凡人生，都是一部奇书。你要学会阅读这一部部奇书。你要睁大眼睛，学会观察周围的人。你会惊讶地发现周围有很多不平凡的人，他们都将给你的人生以莫大的帮助。
借贵人照亮"钱"程社会如同一张网，交织点都是由人组成，我们称为人脉。贵人，就是人脉中承上启下的交织点。没有贵人，你的"网"就无法伸展。贵人是你的"福音"。一个人要想成功，往往离不开贵人的鼎力相助。贵人所给予我们的一次扶助、一次机会、一句话甚至一个眼神，通常都不是我们用聪明、努力或者金钱可以替代的。因此，寻找贵人，依靠贵人，常常能够缩短你的奋斗时间，指给你成功的捷径。借贵人之势能使你尽快得到提拔，让英雄有用武之地。寻觅自己的贵人，并充分挖掘其内在的潜能，会为你的一生带来财富和好运。
一个人，纵然是天才，也不是全能的。尼采鼓吹自己万能，结果发疯而死。所以一个人要想完成自己的事业，就必须要利用自己的才智，借助他人的能力和才干。
现代社会已经进入了信息时代，掌握了信息，就等于掌握了市场，掌握了主动。信息闭塞，就可能使人贻误战机、遗憾终生。
广泛地结交朋友，借助他人获取自己所需的信息，也是取得事业成功的重要手段。
一个人的能量是极其有限的。我们经常说的"一个好汉三个帮"，"一个巴掌拍不响"，"众人拾柴火焰高"，"用活就是能力"，"孤军奋战是兵家之大忌"，等等，说的无非就是一个人的成功，一个企业的成功，一个国家的兴旺发达、繁荣富强，一个军队的胜利，一个家庭的和谐平安，都要借众人的能力。
寻找贵人是需要慧眼的。没有哪个人注定是你的贵人，你需要有"心计"。用眼去观察，用心去揣摩；一旦时机成熟便果断出手，这样贵人便"手到擒来"了。
生活中总有一些经常耍小聪明的人。聪明固然是造物者的一大恩赐，但是假如聪明过度，反而会危害到本身的生存，聪明反被聪明误。对聪明人来说，是这样；如果你本不聪明，而故作聪明状，那就更不是滋味了。
因为你会由此而毁了你自己。
对于一般人来说，贵人很难遇上，然而一旦遇上，就要紧紧抓住，直至帮你办完事为止。这才是求人者的智慧与高明所在。
贵人，并不仅仅是指那些名门望族、皇亲国戚、权重势强的贵胄之家，那些在层级组织中职位比较高能助你晋升的人，是你经常接触到的贵人。
陕西省某市，为了促进当地经济的发展，特意每月举行一次厂长经理交流会。在交流会上，各厂长经理相互探讨交流企业的管理经验，研究学习科学的管理方法，相互学习企业的经营之道。同类企业慢慢形成集团式公司，在集团公司内又相互交流信息，帮助打开市场。结果在一年内，各企业都得到了迅速的发展。
理查德·西尔斯原本是一个代客运送货物的小商人。后来他开起一家杂货店来，专做邮购业务。即顾客通过邮件订货，他通过邮寄的方式发货。由于资本太少，只能提供有限的几种商品，他做了五年，生意仍无起色，每年只能做三四万美元的业务。他想，必须与人合作，借助他人的力量，才能把生意做大。
非常凑巧的是，当他萌发出合作的念头后不久，就遇到了他事业中的第一个贵人。那是一个月色皎洁的晚上，西尔斯到郊外散步，突然远处传来了马蹄声。不一会儿，一个骑马赶夜路的人来到西尔斯跟前，向他问路。此人名叫罗拜克，想到圣·保罗去买东西，不料途中迷了路，此时已是人困马乏。
西尔斯把罗拜克请到他的小店中住宿。当晚，两人谈得非常投机，于是决定合伙做生意，并成立一家以他们两人的名字命名的公司，即西尔斯·罗拜克公司。西尔斯有五年经验，罗拜克实力雄厚。两人联手，可谓相得益彰。合作第一年，公司的营业额达到40万美元，比西尔斯搞单干时增长了10倍。
西尔斯和罗拜克都不懂经营管理，做点小生意还能支撑，生意大了就招架不住，两人都有了力不从心的感觉。他们决定寻找一个总经理，代替他们进行管理。
于是，他们就开始费尽心思搜寻人才，终于找到了一个合格的总经理人选。这个人名叫陆华德一一西尔斯事业上的第二个贵人。陆华德在经营管理方面很有一套。他们把公司大权全部授予陆华德，自己则退居幕后。
陆华德果然不负重托，接受任命后就兢兢业业地为公司效劳。他发现，做邮购业务与传统生意不同，一旦顾客对购买的商品不满意，调换很困难。如果不解决这个问题，很多顾客就会放弃邮购这种方式，公司的发展将受到很大阻碍。为此，陆华德严把进货质量关，决不让劣质品混进公司的仓库。以保证卖给顾客的每一件商品都货真价实。
他刻意追求质量的经营策略。使西尔斯·罗拜克公司因此声誉日隆。
年之中，他的营业额增长了600多倍，高达数亿美元。
每个人要想获得事业上的成功，都离不开贵人的帮助。所以，你要学会借贵人照亮"钱"程。
敢借，才能"借"来成功借力办事，虽说借的是别人之力，但起关键作用的还是自己。只有自己敢借、会借、善借他人之力，才能"借"来光明，"借"来成功，"借"来一块人生的新天地。
很多人误认为生意就是一个买进卖出的关系，每天都有票子就行。红顶商人胡雪岩却不这么认为。
在胡雪岩的商业经营活动中，他十分注重借势经营，与时相逐。在他的商业活动中，十有八九是围绕取势用势而展开的。他也从不放弃任何一个取势用势的机会，从而不断地拓展自己的地盘，扩张自己的势力。胡雪岩总结出自己的一套商业理念，即"势利，势利，利与势是分不开的，有势就有利。所以现在先不要求利，要取势"。
在胡雪岩第一次做丝茧生意时，就遇到了和洋人打交道的事情，并且遇见了洋买办古应春。二人一见如故，相约要用好洋场势力，做出一番市面来。胡雪岩在洋场势力的确定，是他主管了左宗棠设的上海采运局。上海采运局可管的事体甚多。牵涉和洋人打交道的，第一是筹借洋款，前后合计在一千六百万两以上；第二是购买轮船机器，用于由左宗棠一手建成的福州船政局；第三是购买各色最新的西式枪支弹药和火炮。
由于左宗棠对胡雪岩的作用看得很重，凡洋务方面无不要胡雪岩出面接洽。这样一来，逐渐形成了胡雪岩的买办垄断地位。洋人看到胡雪岩是大清重臣左宗棠的可信之人，生意一做就是二十几年，所以也就格外巴结。这也促成了胡雪岩在洋场势力的形成。
因为洋人认准了胡雪岩，不大相信不相干的来头。江南制造总局曾有一位买办，满心欢喜中接了胡雪岩手中的一笔生意，却被洋人告之，枪支的底价早已开给了胡雪岩，不管谁来做都需要给胡雪岩留折扣。
综合胡雪岩经商生涯看，其突出特点就在他的"借势取势"理论。他知道势和利是不分家的，有势就有利，因为势之所至，人们才唯其马首是瞻，这就没有不获利的道理。另一方面，有势才有利，社会上各种资源散溢着，就像水白白流走一样，假若不予蓄积，没有成熟，就也无法形成一种力量，一种走向。蓄势的过程，就是积聚力量，形成规模，安排秩序，形成走向的过程。
现代许多商业广告喜欢用名人而不惜重金，实际上就是借力策略的应用。有头有脸的人都喜欢用的东西，普通人心理上容易认同："我和XX用的是同一个品牌的。"从人类的心理上讲，人们往往都倾向于这一点，认为自己找对了"路子"。因此，同样是消费，多一层名人的光环，自然很多人愿意借这个光。
商业上的成败是由细节决定的，很多时候会出现这种情况，明知道过了这一关后，可以挣大把大把的钱，但往往就在这一关口上卡住了，这个时候如有贵人相助，接下来就一帆风顺了。
年夏，正当健力宝公司的事业发展如日中天时，世界体操王子李宁解甲退役，加盟健力宝公司，这一消息引起了社会的巨大震动。
健力宝公司的总经理李经纬与体操王子李宁，一个是优秀企业家，一个是世界体育明星，早就有了交往。在李宁告别体坛之前，李经纬和他曾作过一次深谈，得知了李宁退役后的最大心愿是办体操学校，培育体操人才。办学需要钱，必须要靠实业才能实现这个理想。这使李经纬想起外国一个著名足球运动员退役后开办运动鞋厂的故事。李宁不也可以这样做吗？同时他深知，如果李宁的名字与健力宝联系在一起，会给健力宝公司带来不可估量的精神效应和物质效应。
李经纬由此萌发了邀请李宁加盟健力宝公司，创办李宁运动服装厂的念头。李宁也愉快地接受了健力宝的邀请，担任总经理特别助理，筹建李宁牌运动服装厂。随着亚运会的召开，李宁运动服也一炮打响。
年北京亚运会，健力宝公司在全国各企业中捐款名列第一。
年，中国体育代表团出征巴塞罗那奥运会，健力宝公司是惟一的国内赞助单位。这一切都少不了李宁的作用。
健力宝公司看准了李宁身上所蕴涵的巨大商业价值，在他实业办学的同时宣传了自己的产品和企业，借李宁的力量树立了自己的形象，为自己的产品找到了靠山。
人不是凭一己之力赚到钱的，持有凭一己之力便能赚大钱的想法，那是夜郎自大。个人的力量，毕竟有限。能赚大钱的人往往最知道如何借重别人的力量。当他遇到困难，非自己能解决时，就知道如何获得别人的援助。他自己决不做过于繁重的工作，知道分工合作，他只做那些别人不会做的事。
"借力"不仅是发财的高招，也是一个成大事者必须具备的能力，毕竟一个人的能力是有限的。俗话说："就算浑身是铁，又能打几颗钉？"如果只凭自己的能力，能做的事很少；如果懂得借助他人的力量，就可以无所不能。
凭自己的能力赚钱固然是真本事，但是，能巧妙借他人的力量赚钱，却是一门高超的艺术。"借力"的要点就是互借互利，既要让自己受益，又能让对方受益。不让别人受益，别人肯定是不会为你所用的。
拿破仑曾经说过一句这样的话："懒而聪明的人可以做统帅。"所谓"懒"，指的就是不逞能，不争功，能让别人干的自己就不去揽着干，尽量借助别人的力量。这在某种意义上来说，是在告诫现实生活中那些渴望成功的人：要善于"借力"。别人会干，等于自己会干。
成功不一定要去硬拼，巧借他人之力，四两可以拨千斤。只要"借"得恰当，不费吹灰之力，同样能获得成功。
多做人情，"存储"贵人"人情"是有限量的，好像银行存款那般，你存得越多，可领出来的就越多；存得越少，可领出来的就越少。你若和别人只是泛泛之交，你能要别人帮的忙就很有限。因为人家没有义务和责任帮你大忙，你也不可能一次又一次要他帮忙。这是因为你的人情存款只有那么一点点，如果你要求得多，那就是透支了。透支的结果如何？当然也有人不在乎。但一般会造成两个结果：一是你们之间的感情转淡，他对你避之惟恐不及，那么有可能进一步发展的情分就此断了。二是你在他眼中变成不知人情世故的人，这对你是相当不利的。
然而人做事不可能单打独斗，有时还是要用到亲戚朋友。也就是说，平时要及时存储人情存款，关键时刻你的贵人才会出现。而贵人不是说来就来的，一般都是通过"人情"的积累而诞生的。
那么要如何存储人情呢人和人相处总是会有情分的，这情分就是"人情"。很多善于驾驭别人的高手便喜欢用"人情"来办事，间接地驾驭别人。
善用人情，就是善于放长线、钓大鱼。高手看到大鱼上钩之后，总是不急着收线扬竿，把鱼甩到岸上。他会按捺下心头的喜悦，不慌不忙地收几下线，慢慢把鱼拉近岸边；一旦大鱼挣扎，便又放松钓线，让鱼游窜几下，再又慢慢收线。如此一收一放，待到大鱼筋疲力尽，无力挣扎，才将它拉近岸边，用提网兜拽上岸。人情操纵也是一样，如果追得太紧，别人反而会一口回绝你的请求；只有耐心等待，才会有成功的喜讯来临。
你在生意场上遇到了比较投缘的人，有了成功的合作，感情也自然融洽起来。这就是我们常说的有缘人。有缘自然有情，关系好起来，互相付出自然不在话下。问题在于如何保护和持续这种关系，继续爱护它，使其天长地久。
其实。就算是有缘，彼此能够一拍即合，要保持长期的相互信任、相互关照的关系也不容易，仍然需要不断地进行感情投资。在商场上，各自都有各自的利益，彼此都晓得商人多诈多奸，人与人交往不能不防，所以很容易互相起疑心。结果往往就会由合作转为对立，人情变成了敌意。情场上，最爱的人常常会变成最恨的人，这在商场上也屡见不鲜。相互最仇视的对手，往往原先是最亲密的伙伴。反目成仇的原因，恐怕谁也说不清，留下的都是互相指责和怨恨。
为什么走到这一步？往往是因为忽略了感情投资。很多人都有这种毛病，一旦关系好了，就不再觉得自己有责任去保护它了，往往会忽略双方关系中的一些细节问题。例如该通报的信息不通报，该解释的情况不解释，总认为"反正我们关系好，解释不解释无所谓"，结果日积月累，形成难以化解的矛盾。
而更不好的是人们关系亲密之后，总是对另一方要求越来越高，总以为别人对自己好是应该的；对方稍有不周或照顾不到，就有怨言。由此很容易形成恶性循环，最后损害双方的关系。
可见感情投资应该是经常性的，也不可似有似无。从生意场到日常交往，都应该处处留心，善待每一个关系伙伴，从小处细处着眼，事事落在实处。
百事公司派史坦芬·艾勒到加拿大分公司任总经理，正要离开纽约总部时，副总裁维克把一个很强壮的助手推荐给他。到任后，此人办事很老练，又谨慎。史坦芬·艾勒很看重他，把他当做最信任的人使用。
史坦芬·艾勒任期满了准备回到总部。这个助手却不想跟他一起回去，反而要求辞职离开百事公司。史坦芬·艾勒非常奇怪，问他为什么要这样做。那人回答："我是维克先生身边的助手，跟了他多年，我知道他的为人。他叫我跟着你，无非是让他认为的最好的人带着我。你几年来在加拿大一直对我很好，工作也并没有出现什么大差错。我辞职后去老总们面前说你的好话，也就不会让他们怀疑，我是想以后在你手下工作。"史坦芬·艾勒听后吓坏了，好多天一想到这件事就心神不宁：幸亏自己平时喜欢助人为乐，工作上也不敢丝毫松懈，否则助手在总裁面前说点坏话，自己就完蛋了，多吓人啊当然，这只是一家公司的一个事例。不过，在日常工作和生活中，重视下属，讲究和他们说话的策略，是与下属保持良好关系的重要手段。
在某一家公司，一个部门的正副经理都是博士毕业生。年龄相仿，经历差不多，都可谓极富才华。不同的是，副经理为人和善，善于和员工交流。在日常工作中，对下属恩威并施，分寸得当；在业务上严格要求，从不放松，但下属偶尔出了什么差错，他却总能为下属着想，为下属担担子；出差回来，总是不忘带点小礼物、小玩意，给每一个下属一份爱心。
而正经理对下属严厉有余，温情不足，有时甚至很不通情达理，缺少人情味。例如一位平时从不误事的下属因为父亲生病而迟到了5分钟，这位经理还是对他进行了严厉的批评，并处以罚款若干。不久，公司内部人事调整，富有人情味的副经理不但工作颇有业绩，而且口碑甚佳，更符合一个高层领导的素质要求，被提拔为公司副总经理。而那位部门正经理尽管工作也干得不错，但领导认为他有失人情味的管理方式不利于团结人，不利于留住人才，于是取消了原打算提携他的意图。
一个人的力量毕竟是有限的，谁敢说自己不需要别人？有心计的人懂得平时多做人情，知道时时处处都要笼络人心的道理。
好风凭借力，送我上青云《红楼梦》中薛宝钗写过的一首诗中说："好风凭借力，送我上青云。"借他人之势为自己图谋，是成大事的一个重要方法。个人的智慧与力量是有限的，要想战胜对手，取得事业的成功，必须依靠他人之势，才能获得意想不到的收获。
没有外力的介入，难事或大事很难办成。当然，他人之力不是很容易借到的，即使借到也不一定对所办之事有用。所以，借用别人之力办事，关键是要找对人。一旦得到贵人相助，大事就成了小事，难事就变为易事。
有这样一则笑话：一群人在一起，好闹事的癞头张三跳出来叫嚣：
"谁敢打我？"一群人都没有反应，癞头张三洋洋得意。这时，人高马大的李四慢腾腾地走了过来，扬起拳头说："我敢打你！"癞头张三一看阵势不对，搭着李四的肩头说："谁敢打咱俩？！"再没有人出来应声。
笑话是讽刺癞头张三的软骨病。现在看来，其实癞头张三并不简单，在看到形势不利的时候，能够迅速作出反应，将自己与强大的一方形成联盟。
但是，长期以来我们的传统教育总是叫我们要自尊、自立，不要去阿谀奉承，要有自己独立的人格，对那种投身强者的做法嗤之以鼻。因此，对于这种借助强者的做法不是公开唾弃，就是暗地指责，使得人人对依靠强者望而却步。
其实，如果排除所谓道德上的恶名，只要不是依靠强者去作恶，这种做法对我们的日常生活是很有益处的。
如果不是借助于强者，而是按照自己滚动发展的方式来进行自我积累，那么，要达到较高的位置需要的时间和精力都是非常大的。而且，可能付出了很多的时间、精力和财力，却依旧不能达到自己期望的位置。但借助强者的优势，可以使自己很快从弱小地位摆脱出来。
正如前面说的，借助强者的优势，与强者联合，可以很快达到凭借自己很难达到的高度，大大地减少成本。同时，由于你与强者联合，很多人就会自动将你和强者等同对待。你会获得不一样的关注和尊重，你也会获得很多人的支持和帮助，并整合更多的资源去实现自己的目标。戴安娜如果不是因为嫁给查尔斯王子，成为王妃，没有人会关注她喜欢做什么；但是，正是因为她嫁给了查尔斯王子，成了王妃，于是，她可以去做自己的慈善事业，可以去展示自己的爱心，等等。这就是所谓的"王妃原理"。
利用"王妃原理"，可以在自己弱小时、能力不够时保证自己有发展的机会。借助强者的优势，如果运用得法，你既可以避免那些对强者的攻击，同时又可获得只有强者才能得到的好感和尊重。
曾子说："用师者王，用友者霸，用徒者亡。"成就大事的人，都不是孤军奋战者，他知道个人的能力再强也是微弱的，"好汉也要三个帮"，众木成林，众志成城。
威盛集团董事长王雪红就是这样一位借脑生财的成功者。她善于通过对别人的经验进行借鉴综合，从而找到一条更好的道路，将企业引向一种全新的境界。
在男性为主导的高科技世界里，王雪红开辟了一个自己的王国，实现了她一改以男性为主导的产业格局的雄心。这位罕见的女创业家、投资家，在华人世界里几乎无人能出其右。即便在美国，也少见这样的女企业家。
王雪红一手创立的台湾威盛集团，其2003年的年收入已突破六百亿元。从IC设计（威盛、威腾、威瀚）、半导体封装测试（立卫、威宇）、硬件制造（宏达、国威），一直到资讯网络（全达、建达、旭耀电通），更有在高科技产业的上、中、下游，她均有重兵部署。她的事业版图延伸到世界各地，这几年在中国内地的发展尤其明显。
庞大的企业王国，让40多岁的王雪红多年蝉联台湾女企业家的首富。
虽然是台湾著名商人的女儿，早期创业也得到父亲的支援，但是王雪红早已跳出父亲的光环，自创新局。
王雪红究竟是怎样走向成功的呢善借人才之力，是她成就大事业的基础。
王雪红1981年毕业于柏克莱大学，拿到经济硕士学位。现在她的手下是清一色的男性专业经理人，并且许多是能力非凡的工程师。这些得益于她有识人之明，并且真正做到授权，充分发挥手下人的才智。
威盛的陈文琦、林子牧，都是加州理工学院电机硕士，他们自创公司却与股东理念不合，失意时被王雪红发现，加入她购买的一家美国公司。陈文琦规划策略，王雪红负责市场，林子牧在美国掌管研发，铁三角打造出今天的威盛。
随着一个接一个下属企业的创立，王雪红事业的版图清楚成形，王雪红就是一位善借他山之石，为自己攻玉的人，她靠的就是充分发挥下属的智慧，利用下属的智慧，成为今天的台湾第一女首富。
善于借力使力者，就像是一个精于棋道的棋手。他在走出第一步棋之后，总是会考虑接下来的第二步、第三步如何走法，走一看二眼观三，这样才能在瞬息万变的社会上，始终立于不败之地，平步青云。
他山之石，可以攻玉狐狸是非常聪明的动物，由于它没有力气，个子矮小，因此处境不利。在森林中，狐狸得不到重视，没人真正把它放在眼里。为了克服这一弱势，狐狸决定说服老虎与它做朋友。通过与力大无比、令人敬畏的老虎的密切交往，狐狸可以伴随老虎左右，在丛林中四处行走，而且享受给予老虎的同样的提心吊胆的尊敬。即使老虎不在狐狸身边，狐狸与老虎交往甚密的消息，也足以保证狐狸在森林中得以生存。假如一只狐狸不能够与老虎交朋友，那么这只狐狸就应该制造一种跟老虎密切交往的假象，小心翼翼地跟在老虎的后边；与此同时，大吹大擂它们之间有着笃深的友谊。
这样做，它便制造一种印象，即它的安危得到老虎极大的关注。
狐狸这种做法，便是典型的借光。这个狐假虎威的中国古代智谋，原指狐狸仗着老虎的威风吓唬别的野兽。一般狐假虎威之谋，在世人眼中似乎不算奸诈，主要有狡猾之感，指仗着别人的威力欺压人。这种诡计与常说的"狗仗人势""拉大旗作虎皮""挟天子以令诸侯"、"借刀杀人"很接近。从谋略学的角度看，指阴谋家借助外力增长自己的势力威风，达到欺压战胜对手的目的。
在现代社会，借力这种手腕已被政治、经济、文化以及外交等领域广泛运用，而且大有日趋扩展之势。对于人际交往，它不失为一种提高自身形象，扩大自己影响的策略和技巧。
被社会承认，是人的正当追求，对社会进步也有积极意义。借助名人提高自己的社会知名度，就是被社会所承认的方式之一。同时这也是寻找"朋友"、建立新关系的手腕，不失为做人处世的一种好方法。
常言道，他山之石，可以攻玉。外部力量可以化为己用。个人的力量是弱小的，但如果广泛运用别人的力量，巧妙借用他人的力量就会增强自己的力量，从而达到"结网天下，雀无所逃"。古人云："得鸟者，罗之一目；然张一目之罗，终不能得鸟矣。鸟之所以能远飞者，六翮之力也；然无众毛之功，则飞不能远矣。"意思是说，将鸟捕获的，只是所张开的整个罗网上的一只眼，但如果仅张一只眼的网，是永远捕不到鸟的；鸟之所以能飞，是靠它强健的翅膀，但如果没有翅膀上的羽毛，鸟也是飞不远的。捕鸟时，表面上只有一只网眼起了作用，但如果没有其他众多网眼的配合，仅一个网眼是没有用处的，这个道理再简单不过了。
年的一天，时任北平艺术学院院长的徐悲鸿去参观在北京举办的一个画展。
宽敞的大厅里，尽是一幅幅装裱精致的画，令人眼花缭乱。不少作画者墨守成规、闭门造车，致使画面陈旧，毫无新意。徐悲鸿看了一会儿，感到很不痛快。忽然，一幅挂在角落里的画引起了徐悲鸿的注意。他仔细端详品味着画面上那对虾，只见它体态透明，须尾舒展，生动逼真，笔法娴熟。这位观赏过许多艺术珍品的画坛大师立刻意识到，他发现了一位出类拔萃的艺术人才。当他得知此画的作者竟是一位年逾六十、木匠出身的老头儿时，不由得感叹一声："我为这个怀才不遇的人感到惋惜，真没想到在角落里还藏着一位杰出的艺术大师啊！"这位国画大师就是齐白石。没过几天，徐悲鸿就聘请齐白石任北平大学艺术学院教授，并亲自乘车接齐白石到校上课。一年后，由徐悲鸿亲自编辑作序的《齐白石画集》问世。从此，画坛又添一星。
如果齐白石没有遇到徐悲鸿这位贵人的话，他可能终此一生也未必有出头之日了。
在当今社会，成功是人们梦寐以求的渴望。漫长的人生之路，有些人为追求成功付出了莫大的代价，最终却事倍功半。他们经常自怨自艾；可惜我满腹经纶，却始终没有出人头地的机会。不过，灰心只能使你丧失自信，要想成功，仅有旷世的才华还远远不够，还要找到赏识你的贵人。
古今中外，在名人的成功历程中，总有一些至关重要的人物在其中发挥着巨大的作用。在接受别人帮助的同时，施展出自己的好手段、真本事，这才是他们把握历史性机遇的关键性一步，也是他们不负栽培最终成功的要素之一。
借他人之力从社会心理学的角度说，是一种心理现象，国外叫做"哈洛效应"。它是指由于外在力量的影响，使某事物增光添色，就好像圣像头上的光环，使圣像显得更为高大更有影响力。利用这一效应就可以借助权威的力量扩大自己的影响力，来取得成功。
他山之石，可以攻玉；他人之事，我事之师。看别人的脚步，我们至少可以少走弯路，少跌跟头。
贵人可以缩短成功的时间贵人是人生中的恩师。人生之中，那些能够提携、帮助自己办成人生大事的人，常被称之为恩师、伯乐、贵人。对被求者而言，他们同于常人，自然也拥有常人所不及的力量，可帮人办成不一般的事情。
善借贵人办事，求得贵人相助，是许多人能办成大事的成功秘诀，也是攀向事业高峰不可缺少的关键环节。有了贵人，不仅能缩短成功的时间，还能加重你的筹码。如果你自知能力缺乏，毅力有限，那就更需要贵人相助。
茫茫人海，芸芸众生，许多人只是擦肩而过，只有一面之缘。就是这一面之缘，有的人却能很好地把握住，使萍水相逢之人成为自己一生之中的贵人。
翻开历史史册，古往今来的成功者，谁都不是一生下来就大名鼎鼎，风光耀眼，一呼百应的。他们大多数总是先隐蔽在某些大人物的后面，借他的力量来笼络各路豪杰，借他的声望来壮大自己的声势。
鞋商菲尔·耐克最成功最典型的例子，就是同NBA巨星乔丹签订了推销合约。作为NBA巨星，"飞人"迈克尔·乔丹的崇拜者数以亿计，喜爱他的球迷往往以乔丹的穿戴来装扮自己。对于如此具有影响力的大明星，聪明的菲尔·耐克不会放过。他不惜重金聘请乔丹为自己的产品做广告。随着乔丹为耐克鞋做的广告频频出现在电视上，随着乔丹驰骋在万人瞩目的篮球场上，耐克公司的销售量更是直线上升。乔丹的一声赞赏远远超过千百句苦口婆心的推销言辞。
耐克公司很会攀附，它利用众人对"飞人"的崇拜心理，将自己的产品与乔丹的名字并列，无形中提高了产品的知名度和信任度，吸引了消费者的眼球，也赢得了巨大的经济利润。耐克公司借着乔丹这棵大树，能让自己立于鞋业的不败之地，真可谓"慧眼识贵人"。
有了贵人相助，个人的事业也大放异彩。有一份调查表明，凡是做到中、高级以上的主管，有90%的都受过栽培；至于做到总经理的，有80%遇过贵人；自当创业老板的，竟然100%都曾被不同等级、不同领域、不同身份的贵人提携与扶助。
没有贵人相助比较难成气候，但若要被贵人相中，首要条件还在于自己有没有真本事。如果你一无所长，却侥幸得到一个不错的位置，保证后面一堆人等着看你的笑话。毕竟，千里马表现好坏，代表伯乐的识人之力。找到一个扶不起的阿斗，对贵人的荐人能力，也是一大讽刺。
一家外资企业，有1000多名员工。陈小姐是出口部经理招聘来的，她的工作是负责一个成品仓库的进口货物统计。一个部门也有百十号人，一些人对她不是太配合，明明可以由装卸工验点的报告数字，他们却总是让陈小姐自己去点验填数。按道理她完全可以向上司反映，但是她只是笑笑，主动去核查验收。一次，出口部转来一批货品，要求马上装箱发往海外。依照惯例，这样的货品已有人核点过数量，统计员只需要照单记录就行，但是陈小姐仍然重新点验了一遍，发现数量好像不对。她告诉负责人，他们都不相信，觉得这么多年来还从来没有过差误，一定是陈小姐的错误；而且，本部门只是负责装箱发运，没有复核数量的责任，陈小姐完全多管闲事。陈小姐也不争，重新点了两遍，仍然发现数量不对，坚决不同意登记出货。装卸员警告陈小姐，这批货可是发给公司最大的销售商，如果时间耽搁了，谁也承担不了责任。陈小姐坚决不签字。以沉默回应同事们的嘲笑与指责。
第二天，出口部经理匆匆跑过来，焦急地问起那批货品。人们猜想出口部一定是为货物拖延不发着急了，纷纷等着看陈小姐的好戏。当出口部经理得知那批货物还没有发出时，焦虑的神色才轻松许多，连声说，这就好，这就好。原来，由于他们部门工作失误，这批货确实缺了几个包件。
订购这批货品的是公司最大的客户，要求也最为苛刻，如果按这个差错数量发过去，公司将承担巨额赔偿。经理听说是陈小姐不怕别人冷嘲热讽，坚信自己，顶住压力，以一个小角色的风度，避免了一场大灾难，连忙称赞陈小姐："果然能干，当初的确没有看错你。"不久，陈小姐就被提升了。
出口部经理慧眼识金，陈小姐在紧要关头成了他的贵人，帮了他意想不到的大忙。可见要想坐享其成，还须学会识人用人，这样关键时刻才能成为你的贵人。
"攀龙附凤"也未尝不可历史上有所成就的人，大多需要贵人相扶。而在现代商品社会中，找一个名人作为你的靠山，也不失为一个生财之道。
借权贵名流为自己所用，只是借光的常见形式。实际上凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情，都是借光的范围。那么，在现实生活中，什么东西是可以"借光"的呢你可以巧借名人，如在交谈中常出现的一些身份最高的人的名字，你在别人眼里就不同寻常；巧借闻名地点，如有地位有身份的人常去的地方，你不要不好意思表白，这也可以作为提高你的身份和能力的资本；巧借名言，如，请社会名流为你题词作画，请专家教授为你著的书作序，请明星为你签个名等等。这些做法虽然有沽名钓誉之嫌，却也算是一些人"敢为天下先"的眼光，是人的正当追求。借助名人提高自己的社会知名度，也越来越成为被社会所承认的成名方式之一。
北京北海公园琼岛北部有家名叫仿膳饭店的老饭庄，已有数十年历史。虽然这里的饭菜全是仿照清朝宫廷菜点的方法烹制，但生意一直很清淡。后来他们通过调查，发现外国游客大都对皇帝的起居饮食怀有浓厚兴趣，于是决定以"皇帝吃过的饭菜"作为仿膳的特色，大张旗鼓进行宣传。他们搜集了许多关于宫廷菜点的传说和有关的轶事，编成故事，让服务员背下来，在点菜、上菜时根据不同顾客，不同场合加以介绍。结果，生意一下子变得兴盛起来。
一次，美国华盛顿市长在这里举行答谢宴会。席间服务员端上一盘点心。彬彬有礼地介绍说："慈禧太后夜里梦见吃肉末烧饼，第二天早上碰巧厨师为她准备的正是肉末烧饼，她高兴极了，认为这正是心想事成、吉祥如意的象征。今天各位吃的就是当年慈禧太后梦寐以求的肉末烧饼，愿大家今后事事如意，步步吉祥……"一席话把美国客人逗乐了。华盛顿市长高兴地敬了服务员一杯酒，说："下次来北京，愿再来你们这里做客！"许多商业广告喜欢用名人而不惜重金，实际上也是"攀龙附凤"的应用。有头有脸的人都喜欢用的东西，普通人心理上容易认同："我和××用的是同一个品牌的。"同样是消费，多一层攀龙附凤的光环，自然很多人愿意借这个光。
美国一家公司所生产的天然花粉食品"保灵蜜"销路不畅，经理绞尽脑汁。如何才能激起消费者对"保灵蜜"的需求热情呢？如何使消费者相信"保灵蜜"对身体大有益处呢正当一筹莫展的时候，该公司负责公共关系的一位工作人员带来喜讯：美国总统里根长期吃此食品。原来，这位公关小姐非常善于结交社会名人，常常从一些名流那里得到一些非常有价值的信息。这一次她从里根总统女儿那里听到了对本企业十分有利的谈话。据里根的女儿说："20多年来，我们家冰箱里的花粉从未间断过。父亲喜欢在每天下午4时吃一次天然花粉食品，长期如此。"后来，该公司公关部的另一位工作人员，又从里根总统的助理那里得来信息，里根总统在强身健体方面有自己的秘诀，那就是：吃花粉，多运动，睡眠足。
这家公司在得到上述信息并征得里根总统同意后，马上发动了一个全方位的宣传攻势，让全美国都知道，美国历史上年纪最大的总统之所以体格健壮，精力充沛，是因为常服天然花粉的结果。于是"保灵蜜"风行美国市场。
攀龙附凤之心大部分世人都有。谁不希望有个声名显赫的朋友、一个明星，或者随便什么大人物？如果能跻身于他们的行列，自己也便沾上了荣耀，在别人眼里也就身价大增了。
我国古代"伯乐一顾，身价十倍"，实际上就是利用名人的力量，而在马身上加上了神圣的光环，从而抬高了马的价格。这种情况如果出现在人的身上，也能提高人的形象，增加人的光辉。在现代社会，"借名人光"这种手段已得到广泛运用，对于人际交往，它不失为一种提高自身形象的方法。如与他人的谈话中常出现一些身份高的人的名字，你在别人眼里自然会不同寻常。借名人光时要多长几个心眼儿，手段也要花样翻新。
可见在现代商业社会中，巧用名人作为企业的靠山，是有着巨大的经济效益的。这种特殊的靠山对于有心成就一番事业的人来说，有着非凡的意义。
"黄金搭档"赚黄金做事情会算计的人善于与他人合作，知道"一个巴掌拍不响，两个巴掌声震天"。他们在力量不足时，懂得找个黄金搭档一起干。
今天的社会不是独行侠的社会，要想靠单枪匹马笑傲江湖，是不可能的事情了。每个人都需要找到自己的合作伙伴、自己的搭档。所谓"一个好汉三个帮"、"红花还要绿叶衬"，就是说现代人要有合作意识，走共同创业的道路。
大干世界茫茫人海，成为搭档，实在是缘分不浅。虽相处时间不长，但这中间的关系值得珍惜，值得持续下去。如果你与搭档分开后，还能保持一种相互联系、历久弥坚的关系，对你的一生，或者说对你将来所要达到的目标与理想是会很有好处的。这其中的有利方面，也许是你所从未想到的。
搭档有时会在很关键的时刻帮你一个大忙。但是值得注意的是，平时一定要注意与搭档培养、联络感情。只有平时经常联络，搭档之情才不至于疏远，搭档才会甘心情愿地帮助你。如果你与搭档分开之后从来没有联络过，你去托他办事时，一些比较重要的涉及他的利益的事情，他就不会帮你。
有人说："搭档之情只有几年，一旦缘尽则情尽，没有什么值得留恋的。"其实这是很错误的一种看法。
无论从实用主义，还是情感价值角度去看，搭档的友谊都值得我们保持和维系。
上世纪的80年代，乔布斯和沃兹奈克是在同学的一家车库里结识的，当时他们都是中学生。这两个电脑迷想要一台"8800"，可是一时又凑不齐钱，于是决定自己动手组装。乔布斯和沃兹奈克卖掉了自己的一些东西，凑齐钱准备装100套"苹果一I"计算机板，然后每台售价50美元，可赚回2200美元，正好够他们的本钱。
两人分工协作，由沃兹奈克设计"苹果一I"，由乔布斯拿到商店去兜售。乔布斯拿着样品到当地的电脑商店去兜售，这家商店只订了50台。他们说，社会上大部分人不是想买散装件，而是想买整机。这给了乔布斯最重要的市场信息，而当时乔布斯仍无意做企业家。这家商店的经营者是个有心人，为了督促乔布斯去设计制作微电脑整机，便把"苹果一I"故意装在了一只粗糙不堪看起来很没有档次的木头盒里。当乔布斯再次到这家商店的时候，他们就给设计者乔布斯展示出带有木头外壳的"苹果一I"，这促使乔布斯下决心去设计制作美观的外壳。乔布斯和沃兹奈克终于决定设计、生产完整的微电脑了。这就是后来著名的"苹果一II"。
乔布斯和沃兹奈克原来都是技术人员，有了这次成功的经验后，他们决定自己开公司，但首要的问题是筹措资金。来这里的第一位顾客是唐·瓦伦丁，他是乔布斯和沃兹奈克的老板介绍过来的。瓦伦丁来到乔布斯家后，看到乔布斯穿着牛仔裤，散着鞋带，留着披肩头发，蓄着一脸大胡子，怎么看都确实不像是一位企业家的样子。瓦伦丁先生觉得不妥，终于未敢问津。而把乔布斯和沃兹奈克介绍给了另外一位企业家——英特尔公司的前市场部经理马克库拉。这是一位精明练达的风险企业家，对微型电脑业务十分精通。这位38岁的富翁来到乔布斯的车库里，仔细询问并实地考察了"苹果"的样机，提了一大堆问题，最后问起了关于"苹果"电脑的商业计划。乔布斯和沃兹奈克对买卖一窍不通，两人当时面面相觑，说不出一句话来。可是马克库拉独具慧眼，看出了这两个小伙子是不会让他失望的，于是他们三个人日夜工作，制订了一项"苹果"电脑的研制生产计划。马克库拉首先将自己的91000美元先期投人，又帮助乔布斯和沃兹奈克从银行取得了25万美元的信贷。接着，他们三个人又带着计划去马克库拉熟识的风险投资家那儿去游说，得到了另外60万美元的资金。至此，苹果公司吸纳了将近100万美元的风险资本。他们聘请了33岁的迈克尔·斯科特当经理，因为他熟悉集成电路生产技术。马克库拉、乔布斯任正副董事长，沃兹奈克任研究发展部副经理，苹果微电脑公司就这样正式开张，走上了它飞速发展的道路。
可见，搭档关系有时在关键时刻能帮上大忙，甚至能起到决定性的作用。但是，一定要记住的一点是，这中间的好处是来自于自己的努力。如果你在与搭档分开之后并没有经常性的相聚，关系之好从何谈起？从中受益则更是一纸空文了。所以，只要你有这份心、这份情，真诚地维持分开之后的搭档关系，你的人际面会更加广泛，路子也会比别人多出几条。
"人非草木，孰能无情？"但感情来自于交流，获得感情的惟一方法，在于平时多加联系。经常聚会就是加强联系、加深感情的一种方法。
人是有情之灵物，人人都难逃脱一个情字。尽管当今社会流行一句话"认钱不认人"，但是"人情生意"从未间断过。人既然能够为情而死。那么为情而做生意又有何不可所以，搭档之间在平时人际交往中也需进行感情投资。
让我们以做生意为例。所谓感情投资，说简单点，就是在生意之外多了一层相知和沟通，能够在人情世故上多一份关心，多一份相助。即使遇到不顺当的情况，也能够相互体谅。生意不成人情在。
关键时刻邻居就是你的贵人中国有句老话："远亲不如近邻。"还有句老话："一回生，二回熟，三回交朋友。"有一个好邻居，建立一种好的邻里关系，会使我们的生活更顺畅美满。因为，关键时刻邻居就是我们的贵人。
邻居是我们必须接触的最小单位。邻里关系是最简单也是经常用得上的关系。邻里近在咫尺，他们的适时照顾、帮助，能解燃眉之急。婚丧嫁娶，大事小事，离不开邻居。邻里之间应该互助互利，但我们必须努力去争取，才能够得到帮助。有一个好邻居，建立一种好的邻里关系，会使我们在家在外办起事来又顺手又方便。
如果我们和邻居处不好关系，或者有事时不知道去找邻居帮忙，那我们在社会生活中可能就出现了一个很大的纰漏。无论你的邻居能力有多小，有些日常琐事可能也离不开他们。那种"各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜"的做法实在不可取。我们应该发展良好的邻里关系供我们所用。
我们不必直接告诉邻居"我现在想请你帮个忙"，如果邻居是个热心肠的人，会毫不犹豫地答应下来；如果邻居是个有心思的人，他会考虑自己有没有必要帮这个忙。
我们应该用暗示的方法获得邻居的帮忙，可以在与邻居的闲聊之中告诉邻居，现在自己正处于困境之中，面对的这个困难是自己无法解决的，需要有人帮助。
有一个家庭原来生活比较富裕，但是三个孩子都考上了大学，学费比较多，因此家里生活就紧张起来。这家人就想向邻居家借些钱，但她并没有直接向邻居开口。她只是在闲聊中，告诉邻居家自从孩子们都考上大学，日子就比较辛苦，工资不够用，并没有别的生财之道，最近又没钱了等等。邻居知道了她所遇到的困难，主动提出借钱援助她渡过困难。因为她以前也曾经大力帮助过这个邻居。
这件事告诉我们：你要获得别人帮助，必先帮助别人。帮助别人愈多，未来的收获也愈多。惟有愚蠢的人才会想尽方法，去奴役他人，希望他人无条件地为自己尽力。
我们做任何事时，都会遇到各种各样的困难。例如，资金周转不灵，联系客户不够，或是自己缺乏信心，缺少经验等等。如果自己求助于邻居，也许会发现邻居能给予自己许多有价值、有建设性的意见。
有这样一个事例：
有一个人和商人为邻。这个人特别想自己干一番事业，就从银行贷款投资做生意，可他毕竟年轻，涉世太浅，没多久就陷入资金周转不灵的困境。这时，他想起了平日和自己关系不错的那个邻居商人。他就找了个合适的时间来到商人家，告诉他自己的难处。商人听后，笑着说："你还很年轻，有许多事还没有看透。不过，我可以给你谈谈我这些年来在商场摸爬滚打的经验，也许对你还有些用。"青年人听后，似乎觉得自己明白了不少事理，也似乎从中摸出了一些经商门道。后来，他告诉商人，自己现在资金周转不灵，商人说："我可以帮你渡过这个难关，但你必须用赚了的钱来还我。"年轻人听后，深表感谢。
当年轻人身处困境，在邻居有能力帮自己渡过难关的情况下，请求邻居的帮助。是十分正确的做法。否则，坐在家中等着钱从天上掉下来。那是不可能的只能是白白浪费时间。
如何处理好邻里关系是一个不容忽视的问题。邻里之间彼此应多多关照。这样，一旦有个大事小情，大家互相帮助，不仅邻居方便，自己也方便。
我们可以这样说，邻居是你生活中离不开的贵人，也是离你最近的贵人。
学，日子就比较辛苦，工资不够用，并没有别的生财之道，最近又没钱了等等。邻居知道了她所遇到的困难，主动提出借钱援助她渡过困难。因为她以前也曾经大力帮助过这个邻居。
这件事告诉我们：你要获得别人帮助，必先帮助别人。帮助别人愈多，未来的收获也愈多。惟有愚蠢的人才会想尽方法，去奴役他人，希望他人无条件地为自己尽力。
我们做任何事时，都会遇到各种各样的困难。例如，资金周转不灵，联系客户不够，或是自己缺乏信心，缺少经验等等。如果自己求助于邻居，也许会发现邻居能给予自己许多有价值、有建设性的意见。
有这样一个事例：
有一个人和商人为邻。这个人特别想自己干一番事业，就从银行贷款投资做生意，可他毕竟年轻，涉世太浅，没多久就陷入资金周转不灵的困境。这时，他想起了平日和自己关系不错的那个邻居商人。他就找了个合适的时间来到商人家，告诉他自己的难处。商人听后，笑着说："你还很年轻，有许多事还没有看透。不过，我可以给你谈谈我这些年来在商场摸爬滚打的经验，也许对你还有些用。"青年人听后，似乎觉得自己明白了不少事理，也似乎从中摸出了一些经商门道。后来，他告诉商人，自己现在资金周转不灵，商人说："我可以帮你渡过这个难关，但你必须用赚了的钱来还我。"年轻人听后，深表感谢。
当年轻人身处困境，在邻居有能力帮自己渡过难关的情况下，请求邻居的帮助。是十分正确的做法。否则，坐在家中等着钱从天上掉下来。那是不可能的只能是白白浪费时间。
如何处理好邻里关系是一个不容忽视的问题。邻里之间彼此应多多关照。这样，一旦有个大事小情，大家互相帮助，不仅邻居方便，自己也方便。
我们可以这样说，邻居是你生活中离不开的贵人，也是离你最近的贵人。