蔡万才，1929年出生，祖籍晋江青阳蔡厝。台湾大学法律系毕业，国泰集团创始人之一。据报道，福布斯杂志公布的2009年全球各地身家至少10亿美元的富豪排行榜，台湾地区有5位企业家上榜，其中富邦集团的蔡万才以33亿美元身家跃居台湾首富。在福布斯2011年台湾富豪排行榜中，蔡万才以净资产70亿美元位居第二位。
2011年12月1日，台湾富邦集团董事长蔡万才回到晋江青阳蔡厝寻根谒祖。蔡万才此行非常匆忙，时间表安排得满满当当的，在蔡厝拜祖及与宗亲们座谈就半个小时。
一位年逾八旬的慈祥长者，能在百忙之中特意抽出时间前来寻根谒祖，可见其热爱家乡的情怀。记者有幸见证了这位台湾商界传奇人物的晋江寻根之旅。见到这位商界传奇人物，记者才发现，他没有想象中的“霸气十足”，却多了几分和蔼可亲。
爱乡情怀：“我人在台湾，但根在这里”
当小轿车徐徐驶入晋江青阳蔡厝时，蔡厝宗亲们的喜悦之情溢于言表。
一位身着笔挺黑西装、佩戴红色领带、头发梳得整齐油亮的慈祥长者缓缓下车。他整了整衣服，动作虽慢却充满敬意，神情庄重，若有所思。时隔20多年，蔡万才终于再次踏上了先祖临终前千叮万嘱要回的故乡。
此行，蔡万才偕夫人和二女儿前来寻根谒祖。当他们走下车时，蔡厝宗亲们热情迎上前，为他们戴上花环。两岸亲人的手紧紧握在一起，彼此用闽南语亲切地寒暄问候。
在青阳蔡厝宗祠（现属梅岭街道）里，蔡万才向先辈的牌位奉上一柱香，神情肃穆地向蔡氏祖先遗像行三鞠躬礼，接着在蔡氏宗亲的搀扶下跪拜祖先。
“这是我第二次回到家乡，感觉非常好。”蔡万才说，1990年，他曾受兄长蔡万霖委托，专程到青阳蔡厝寻根。20多年来，他一直都想着再回家乡看看，但因太忙抽不出时间。这次回来，看到家乡翻天覆地的变化，心里感到无比自豪，看到晋江宗亲，心里备感亲切。
蔡万才身体略微有点发福，但神采奕奕，眼中透出慈祥和睿智的光。与记者想象中台湾巨富“霸气十足”的模样不同，蔡万才俨然一位慈祥的长者。
与宗亲们亲切座谈后，蔡万才一行前往青阳石鼓庙查看蔡氏族谱。通过谱籍记载和谱序比照，蔡万才第一次知道，自己是晋江青阳蔡氏第三十世孙，谋字辈。之后，他详细询问了自己祖辈的族谱排位以及迁台历史。在听完青阳蔡氏宗亲会族谱管理员蔡国荣的介绍后，蔡万才欣慰地说，他总算实现了多年的愿望，认祖归宗了。
据蔡国荣介绍，迁台前，蔡万才家族属于青阳蔡氏西巷四房，在乾隆年间，其开台先祖青阳蔡氏第二十五世孙蔡希学移居台湾，从此青阳蔡氏家族在台湾繁衍生息。
蔡万才家族都还记得先祖守意公临终前说的那句话：“记住我们的祖先是泉州南门外青阳的石鼓蔡。”迁台的蔡万才家族丝毫没有忘记自己的祖根。
2005年，蔡万才的侄子蔡宏图就派其驻京、港、沪机构负责人专程来青阳祭祖，并有意捐助故里公益事业；2006年3月，蔡万才的侄子蔡辰洋偕夫人也来到青阳蔡氏家庙谒祖，并捐献了10000美元。
“我人在台湾，但根在这里。”由于行程匆忙，蔡万才寻根之行较为紧凑，临别前，他用这简短的一句话表达了自己的恋乡情怀。
“对于一个80多岁的老人来说，时刻挂念着家乡，能回来看看实在不容易。”青阳蔡氏宗亲会会长蔡永城说，蔡万才家族这一房的族谱内容还不完善，当得知蔡氏家族正在修族谱时，蔡万才宗长临走前表示会整理自己家的族谱，并把填写完的资料送来蔡氏家庙管理委员会进行汇总，完善二十五世后的蔡氏族谱。
成功秘诀：坚持低调的“老二哲学”
蔡万才毕业于台湾大学法律系，是台湾第一代企业家中少见的高学历。他所掌控的富邦集团，版图横跨金融、电信、有线电视，富邦产物保险公司是目前台湾最大的产险公司。而他本人也在福布斯2011年台湾富豪排行榜中，以净资产70亿美元位居第二位。
之所以能取得如此巨大的成功，与蔡万才的经营理念和人才观息息相关。
蔡万才很重视风险控制。富邦内部人士说，这么多年来，总裁在每次会议上都强调的主题，一定是紧抓“风险控管”，显然，在吸取上一次金融风暴的惨痛教训后，“风控”就成为蔡万才心中最重要的事。2009年上半年，金融风暴还没爆发之前，市场就有传闻富邦已提前警觉，开始紧缩台商的海外放款，也因此让富邦减少金融风暴带来的伤害。
此外，重视人才也是其取胜的法宝之一。保险公司是长期经营，要先苦后甘。起先有赚钱要提准备金，也要忍受人事成本高。要先培养人才，一二十年后才会开花结果。蔡万才说，“我喜欢脚踏实地、表里如一的人。花言巧语、拍马屁，车还没到就要帮我开车门的人，我不用。”
在做企业上，蔡家也坚持低调的“老二哲学”。市场人士分析，富邦集团旗下的子公司几乎都是市场老二。比寿险，即使吃进了安泰人寿，也还是台湾老二的规模；比银行，“中国信托”可能还略胜一筹；比证券，元大证券是老大哥；比电信，“中华电信”占尽优势。但总分加起来，无人能出富邦集团之右，这应是蔡万才真正的致富密码、胜出关键。
发展理念：公司要专业化经营
蔡万才这几年才渐渐淡出经营，把接力棒交给长子蔡明忠、次子蔡明兴。但作为富邦的灵魂人物，他虽然不再奔走于台前，却仍然运筹于幕后。
被问及“接班人”时，蔡万才幽默地说：“还早啦！我还很健康。”他说：“以郭台铭来说，曾说60岁就要退休，但娶了年轻太太后，就变成65岁，我看哦，到65岁他也不会退休的！张忠谋也80多岁了啊，也还没有退休。”
即至今日，每周一中午，蔡万才都会固定和两个儿子进行午餐会，儿子要把一周来的大事向爸爸报告。因为这样频繁紧密的联系，让富邦“铁三角”（指蔡万才父子三人）一直以来的沟通始终无障碍。
蔡万才认为，经营金融业要七分保守、三分冲劲，才会细水长流，要有时间慢慢成长，千万不能有暴发户心态。他说，创业第一代打基础很辛苦，资本可能还不够付利息；第二代还是做得很辛苦，要购并；等到他孙子时，挖井水就有了，取之不尽，但不会泛滥。
“事业要永续经营，第三代之后一定要借重外来的专业经营，否则事业就到此为止了。公司大了要上市募集大众资金，每次增资家族资金就稀释一点，自己的股份少了，自然要促进公司大众化，特别需要公司的专业化经营。”
蔡万才遵循了蔡家集团的发展特点，先以金融、房地产为主轴，再扩展至服务业、制造业。如今，富邦继续购并商业银行，目标是成为混业经营的金融旗舰；同时，通过参股台湾前两大电信公司，成为电信服务市场的新霸主。