何谓势？势即外力。借势就是借助具有相当影响力的事件、人物、产品、故事、传说、社会潮流等，做出对自己有利的决策。事实上，只要某一领域成为社会关注热点，借势就成为可能。通过策划发挥、延伸实施，就可以为我所用。在如今这个广告铺天盖地的时代，善于借势无疑是一把利剑，它能充分弥补广告效应的不足，收到事半功倍的效果。
只有巧妙地借用一切有利条件扩大企业知名度招揽顾客，才能便于企业的经营活动，使业务兴隆起来。
有一首流行歌曲中唱到：“借我一双慧眼，让我把这世界看得清清楚楚明明白白。”在日常生活中，人们也经常遇到需要别人帮助的时候，例如借东西，借钱等等。如果说，借用一些日常用品是为了提供生活中的便利，那么借用时机、形势、智慧和人才，则可以让你因此而成就大事走向成功。
要想顺风借势，就一定得要跟对形势，在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对事、比之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的方面努力，可能事半功倍。
澳瑞特健康产业集团位于山西长治，是由做过矿工的郭瑞平在一个破产的小自行车厂基础上组建，虽然时间只有短短的10来年，但是年产值现在已超过上亿元，郭瑞平发财的秘诀便是顺势而为。
山西长治地区是一个极为穷困的地方，有些人甚至连饭都吃不饱，哪里会有心思搞什么健身，在毫无经验的基础上，将创业定位于在本地毫无市场的健身器材，在当地许多人看来等于找死，但是郭瑞平有一个很好用的头脑，他利用了当时国家竞技体育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策大势，将创业目标定位于“群众喜欢用群众乐用的健身器材”，避开了与国内众多专业竞技体育器材生产厂的竞争，又利用国家发行体育彩票，其中一部分收入指定用于群众健身器材投资的机会，将一套套“群众性体育健身器材”安装在了北京街头，那种刷成黄色、红色、橙色的健身器，一组下来少的也有10来件，上面都标着“澳瑞特”的字样，仅这一单生意，就让郭瑞平赚了个盆满钵满。
顺势而作，就是顺水行舟。李白诗云：“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。”那是指顺水行舟。苏东坡坐船回老家，走的和李太白是同一条路，却整整花了3个月。原因无他，太白顺水，东坡逆水。创业的道理也是一样，研究政策，是为了明大势，从而顺风借势。
军事家刘伯温在兵法谋略中，曾提到诸葛亮巧借东风火烧曹操800里连营的故事。刘伯温认为，能够借助自己的力量制服敌人的人是智谋中的常者；而能够借助他人的力量取得胜利的是智谋中的良者；如能借助敌人自己的力量来制服敌人的则是智谋中的天才。因此，巧借东风之计充分反映了领导者在对敌斗争中的智谋的高超之处。
借助广告宣传扩大自己产品的影响力是商业战争中的常见谋略，但日本的丰田汽车公司却能够借助竞争对手的广告而战胜对手，这可称为是竞争中的借势妙策。
日产汽车公司，为了开发生产“SANI”汽车，不惜动用大量的人力物力在全国公开争求车牌，花大钱搞推销宣传，获得了极大的成功。日产汽车的成功也使得奉田公司欣喜若狂，他们认为正是由于“SANI”的大规模宣传，在日本全国激起了人们对汽车的兴趣。很显然，日产的工作，同样也为丰田铺就了一条通向成功的康庄大路。借着人们对汽车着迷的热潮，丰田公司充分研究了“SANI”汽车的优缺点，研制并生产出了比这种车更好的“卡露罗”车。投放市场后，使丰田公司获得了比日产公司更佳的经济效益。
在激烈的市场竞争中，一些商家常能借助司空见惯的活动来达到为自己谋利的目的，这种醉翁之意不在酒的谋略更有一番不平常的意味。
曾经有一家三流旅馆，开业后生意十分的冷清，顾客极少。老板无计可施，便想卖掉旅馆另谋生路。这时来了一位热心的顾客，他指着旅馆后面一片荒山给老板出了个主意。次日，旅馆门口贴出一张海报：“亲爱的顾客，您好！本旅馆后有空地，专门为顾客种植纪念树之用。您可以在那里种下小树一棵，本店为您拍照留念，树上可留下木牌，刻上尊姓大名和种植日期。当您再度光临敝店之时，小树定已枝繁叶茂，本店只收树苗费两元。”海报贴出，人们纷至沓来。一年后，旅馆周围林木葱郁。旅客们漫步林中，自然十分惬意。尤其那些种树之人对此更是念念不忘，经常专程来看望自己种下的小树。这家旅馆也自然顾客盈门了。
旅馆组织的种植纪念树活动其本意也不在于林木，而在于借助种植纪念树引起顾客的兴趣，满足顾客留下个人名字的虚荣心，以招揽顾客，提高旅馆的客房率。
一个企业要想生意兴隆，需要巧用各种方法扩大自己的名气，提高知名度，让顾客最大限度地知道你，记住你。
这种顺风借势的谋略不用多花钱多费事，只需头脑灵活。所以假如你要经商，千万不可忘记这一招。