古人非常注重地形，于是有“兵家必争之地”之说；今人注重地形，于是有“风水宝地”之争。
地理位置的好与坏往往能直接关系到企业发展的成败。如何利用地理位置的优势，与如何利用有利的历史时机一样重要，这些都是企业经营者借势生财必须谨慎对待的关键决策问题。
世界最大的快餐店——麦当劳之所以能在全球几十个国家经营成功，取得年营业额80亿美元的惊人成绩，一条重要的原因就是它充分利用了地理位置的优势。犹太人之所以能致富，就是因为他们非常重视店面地点的选择，麦当劳学习了他们的优点。
麦当劳的日本分店设在东京银座三超百货店正中央，银座虽然位于闹市区，但也并不是在银座内任何一个地方都能开店赚钱。倘若当初不是选中这个地方，而是在离三超百货店10米处开店，那就绝不会有现在每天200万元的高营业额。所以即使是相距10米，也绝不能忽视，否则就会“失之毫厘而缪之千里”。
在刚刚进入中国时，麦当劳快餐就不惜花重金在北京王府井的南端入口处购置地皮，开设分店。由于地理位置的优越，在开业当天，王府井麦当劳餐厅交易次数就高达1.3万次，这打破了麦当劳餐厅开业的历史纪录。王府井是北京最繁华的地带，每天有数十万人路过这里，想进麦当劳餐厅开开洋荤的人肯定不会少。如果当初麦当劳餐厅不舍得花钱买下这块宝地，而只是在一个小胡同里开一家分店，那么它绝不会招来如云食客。
选择最佳的地点，能增加企业的知名度，最大可能地接近消费者，满足消费者的各种需要，因而能招来大批顾客，生意越做越红火。这就是麦当劳公司的成功给我们所带来的启示。
在美国的高速公路两旁和郊区麦当劳快餐也开设了许多分店，并且在距离店铺不远的地方，装上许多通话器，上面标着醒目的食品名称和价格，使外出游玩和办事的乘客经过时，只需打开车窗向通话器报上所需食品，车开到店铺侧面的小窗口，就能一手交钱，一手拿货。此举方便了顾客，节约了时间，受到众多消费者的欢迎。这些设在高速公路两旁的麦当劳分店，为了让乘客携带方便，不使食品在车上倾倒或溢出来，他们都事先把准备卖给顾客的汉堡包和炸薯条装进塑料盒或纸袋，并把塑料刀叉匙、餐巾纸、吸管用纸袋包好，随同食物一起交给乘客。由于占有地利，服务周到，适应了人们越来越快的生活节奏，高速公路两旁的快餐服务几乎全被麦当劳公司所垄断。
地利对于饭店业的兴衰尤为重要。旅客们投店住宿，不只是为了休息，还有方便旅行等因素。因此，饭店的选址十分关键。
世界饭店大王希尔顿从5000美元起家，如今已拥有76家大饭店，其中42家设在国外，饭店房间总数达4.5万间，雇员约4万人，资产额估计已达4亿多美元。希尔顿之所以能取得如此之成功，秘诀在于他从一开始就把旅馆业当作一种企业来经营。他把经营旅店业务称作是“挖掘黄金”，意思是要使旅店的土地面积和空间产生最大的经济效益，使每寸土地都生长出“黄金”来。
希尔顿饭店公司最初位于纽约的高达43层的华尔遭夫大饭店里。当时，这家饭店在世界上是最著名的，在这里住过的有国王、女王、国家元首、王子、主教等世界各国要人。希尔顿早就发誓：一定要把这家饭店买过来。经过18年的努力，希尔顿终于在1949年买下了这家大饭店。后来，回忆起这件事时，希尔顿十分感慨地说：“收买华尔道夫饭店，是我生命中的一个转折点。”希尔顿看重的是华尔道夫所处的地理位置和它的名气，这次收购活动使希尔顿饭店的名声传遍国内外，为企业带来了滚滚财源。
据说，希尔顿在英国兴建伦敦希尔顿大饭店时，还有意把店址选在英国女王所居住的白金汉宫附近，从饭店楼上，可以眺望到白金汉宫的庭院。虽然这种做法引起了英国朝野的指责，但是，希尔顿还是坚持建成了这座饭店。开业之后的事实证明，他满足了美国人的好奇心，让他们在可以眺望英国王宫庭院的房间里，享受美国式的住宿条件，生意怎么会不兴旺呢？
作为商海中人，投资开店、办公司，一定要慎重地选择地址。找到一块“风水宝地”，借助地理优势，再配合正确的经营理念和有效的管理措施，必能生意兴隆，事业蒸蒸日上。