在政治性的会晤中，邀请对方国家元首到自己的国家访问，是国力强大的一个标志。这其中暗含的是社会交往的潜规则：如果你能占据对方的时间，操控对方的时间，可以提高你的身价。这也适用于商业中的时间约定。就是说，能够决定会见日期的一方，在当天的会见中能够发挥巨大的领导作用。
在商业交往中，如果你有“对方特意来和我见面”这种想法，你的气势就容易受挫，很容易对对方唯命是从。如果不想在见面时被对方的气势压倒，就不要让对方从头到尾掌握控制权。
当你准备和对方见面时，要尽量根据你的情况决定见面时间，而不要说“根据您的时间定吧”，否则就是主动降低了自己的气场。即使对方提出要在星期几或是哪天见面，你也要决定见面的具体时间。
在见面的过程中，为了避免对方拖延和浪费自己的时间，可以采取以下办法。
贸然结束对话的变通方法是学习利用时间暗示。如此一来，你比较能掌握时间，而且还会得到大部分与你往来的人尊敬和感激。
有些时间管理专家控制期望的方式是在会谈一开始就说一些话：“我现在先告诉你，我必须在4点钟的时候打—个很重要的电话。”重点是要一开姑就宣布，而不是在3点55分才说。这种时间结构暗示有几个作用：一、提供对方一个界限，他们可以事先知道你给他们多少时间。二、迫使对方切入主题，而不要浪费时间在不相关的细节上。有时候，有些人无法在当时你所能给他们的时间内合适地讨论一个话题。假如是这样的话，另外约定—个时间，因为有些人绝对没办法在他们觉得仓促的情况下，透露重要信息。此外，你还可以用以下方法避免时间的浪费：
（1）肢体暗示：你可以开始收文件，好像正准备离开办公室一样；还可以在椅子上将身体往前倾，或将文件放在一起，就像你要离开一样。最明显的肢体语言就是站起来。
（2）停顿与沉默：持续拉长两次回话之间沉默的时间。
（3）加速暗示：下面是一个你可以在交谈时运用的方法，特别是在通电话时：“找知道你正在忙，但是我有一个简单的问题。”说对方很忙是一种说“我很忙”的礼貌方式，目的是使交谈的速度加快。另一个说法是“在我去开会之前，我必须问你……”或是“在我们挂电话前，我想要弄清楚一点……”。
（4）道具：大学书籍出版社的代表卡伦·谢伯德，在她的皮包里放了一个定时器，每过10分钟就会响起来，然后，她会说她必须去赴下一个约会或打一个电话。如果她觉得谈话需要继续，就会关掉定时器。
（5）找东西：许多时间管理专家会全神贯注地注意对方一段时间。但过了一定的时间之后，他们会开始找桌上或办公室其他地方的东西，似乎有一点分心，甚至有一点过意不去。访客得到这样不太模糊的信息，了解他们即将受到注意程度是多少后，就会结束会谈。
（6）串通好的干扰：有些主管会请他们的助理在一定时间之后进来打扰，助理会轻声地说下一个约会时间已经到了，或是提醒主管他们必须马上去参加下一个会议。
有时候你也会成为别人的时间人质。你可能是个业务代表，坐在一个买主的接待室里，而他却待在办公室里，不在乎你转身离开；假如这个人对你很重要，除了等，你也无计可施。此时，你就可以运用消极的时间管理技巧，例如看书或看你带来的报告，或是打电话，只要电话不会被招待员听到就成。
当然，你也可以采取一些积极的方法应付这种情形。例如有一个业务经理说：“我不会让医生或牙医让我等太久，我会等15分钟，然后询问挂号人员医生准备好了没有。我约的时间是3点钟，如果他还有别的事，我要重新安排时间，因为我另外有约会……他们通常都会让我进去。”一个大学的行政人员说，如果她的同事在他们开会时不停地接电话，而制造太多干扰，她就会写一张纸条给他：“我看你很忙，请你有空时再叫我。”然后起身离开。
有时候窃取时间的是你的亲戚或好友，他们不只是约会迟到，简直是抢劫你的时间，怎么办？你可以跟他们摊开来说，如果问题一再重演，等到下一次你们需要约时间时，你可以在你们商量时间时说：“你想我们可以在4点整碰面吗？（或是更精确的时间，例如准4点10分。）我正在处理一些事情和计划，假如做不完，我的麻烦就大了。”