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第48章 把对老板的批评隐藏在玩笑背后

所谓老板,就是那个给你发工资的人,对他进行批评可不是一件简单的事,最好将批评隐藏在玩笑背后。

某公司的待遇很差,职工苦不堪言。公司老板之所以不肯改善职员的待遇,是因为他认为下级职员是庸才,对公司不够忠心,工作不努力,而且多数人兼职。当有人拿其他同性质的公司作对比时,老板往往会说:“那些公司的职员都是正途出身,不像我的下属,都是杂牌军。”

有一天,该公司的一位高级职员方敏针对公司近来迟到人数逐渐增多这一现象,对老板说:“初级职员简直没法到公司工作。”老板问:“为什么?”方敏说:“坐出租车吧,觉得车费太贵;坐公共汽车吧,又苦于挤不上去;而且每月所出的公共汽车费,也不胜负担,让他们如何能解决这个问题?”方敏叹了口气,一副毫无办法的样子。

老板接着说:“以步当车,一文不费,而且可以借此运动身体,不是好的办法么?”

方敏摇了摇头:“不行,鞋袜走破了,他们买不起新的。我倒有一个办法,希望老板出一个布告,提倡赤足运动,号召大家赤脚走路上班,这个问题不就解决了么?谁让他们命运太坏,生在这个时候?谁让他们不去想发财的门路,却当苦命的职员!他们坐不起出租车、公共汽车,也不能鞋袜整齐地道公司上班,都是活该!”她一面说,一面笑,说得公司老板也不好意思起来,只好同意改善一下部属的待遇。

在这里,方敏批评老板的方法就是“嬉笑怒骂”。她用责备下属的语气,尽情表露他们的苦衷,用反面的方式表达正面意思:公司待遇太低。在语气上是嬉笑,实质上是怒骂,是批评。由于比较委婉,不伤老板的面子,老板容易听进去,一旦觉悟到自己的过失,就容易接受劝告,改变自己的行为。

当然,嬉笑怒骂的程度也要适可而止,不能太露骨,不能使老板感到受刺激,因为对方感到刺激过分,往往会产生反感或气愤,这样,批评劝导就会失败。