书城成功励志气场的惊人力量
15568300000025

第25章 世界上不只一条路

柏克早年移民到美国,一直以写作为生。后来,他创建了一家小公司,雇佣了6名员工,主要从事短篇传记创作。

一天晚上,他去了歌剧院,当他拿到节目表的时候,发现了一个问题:节目表印制得非常差,也太大,用起来很不方便,而且没有丝毫能够吸引观众的亮点。当时,柏克立刻想到了印制面积小、便捷、美观,且文字吸引人的节目表。

第二天,柏克准备好了自行设计的节目表样张,拿给剧院的经理。他说,自己愿意提供高品质的节目表,且是免费的,以便获得独家印制权;而节目表中的广告收入,则能够弥补这些成本,使他获得利润。

剧院经理同意使用他的新节目表,与此同时柏克也与该城市内所有的歌剧院都签了约,这门生意越做越好。最后,柏克开始扩大公司的营业范围,并创办了几份杂志,而他自己也成了《妇女家庭杂志》的主编。

如果固守一条路,柏克可能还是个默默无闻的小老板。不过,他的个性并非如此,他善于打破常规,在一些容易被别人忽略的地方发现机遇,具备这种个性的人,往往会做出令人出其不意的事。试想:当你看到一个陌生人拿着令你惊喜并能够创造利润的创意时,你对他的印象如何?换句话说,他散发出的气场是什么样的?显然,就算他一句话都没说,依然能得到你的好感和认同,这就是具备震撼力与说服力的个性气场。

洛克菲勒曾说:“如果你想成功,你应该辟出新路,而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个亿万富翁。”一个总是跟着别人脚印前进的人,只能是碌碌无为,他的气场是虚弱的。只有敢走别人从未走过的路,另辟蹊径,才能凸显出自己的不凡,从而出奇制胜。

生命的原则就是打破常规,你可以开创全新的生活和事业,只要你敢于想他人所未想,做他人之所未做,从别人注意不到的地方开始。如果墨守成规,一成不变,抱持着“以不变应万变”的保守心态,结果只能有两种:一是平庸地过完一辈子,二是被时代淘汰。看看那些气场不凡的人,他们之所以能够给人以影响力和号召力,完全在于他们不走寻常路,你总能够在他们的思维行动中发现新的亮点。即便你现在只是个默默无闻者,但只要你的骨子里具备敢于打破常规的个性,想成功就不是一件难事。

打破常规的个性,不仅是具备独到的眼光,善于发现机遇,还应当努力为自己创造条件。谁都知道,成功不是一蹴而就的,总需要历经各种各样的磨炼。有的人在面对失败的时候,总是感叹运气不佳,让消极的气场肆意地占据了头脑和内心;相反,有些人则是为自己创造奇迹,打破常规的思考方式,另辟蹊径,大胆创新,他们的气场总是积极的、充满新鲜感和爆发力的,一旦抓住了机会,就能够走出一条属于自己的路。

在美国亚特兰大市,有个名叫潘伯顿的业余药剂师,他用柯树叶和柯树籽为基本原料,经过多次的试验,制成了一种具有兴奋作用的健脑药汁,这就是美国最初上市的可口可乐。

不过,可口可乐的销量并不好,潘伯顿为此也很焦急。一天,有个头痛难忍的病人请求服用健脑药汁,店员在配药时不小心失误了。按理说应向瓶内注入自来水,可店员却误注了苏打水。等到店员醒悟过来的时候,病人早已一饮而尽。店员非常害怕,担心病人会出现意外。结果,病人没有任何不适反应,反倒是他的头痛奇迹般地止住了。

潘伯顿听说这件事之后,颇受启发,他立即往健脑药汁中加入一定量的苏打水,并在“包治神经百病”的广告旁边,添上了“芳醇可口、益气壮神”等赞语。就这样,可口可乐从一种药剂,摇身一变而成为风靡全球的饮料,销量与日俱增。

一个业余药剂师,将一种药物加入苏打水改进为饮料,听起来的确有些不可思议。我们并不是说,每个人都要向他一样去钻研发明什么,而是说要学习他身上的那种不服输和敢于打破常规的个性。

敢于打破常规就能锻造出强大的气场吗?当然不是。气场,不是具备了某一种个性就能够练就的,它受诸多因素的影响。但是,一个没有丝毫个性的人,站在人群中永远都是不起眼的,他的气场永远都不能产生强大的吸引力,吸引到幸运和成功。这里只是提醒大家,要学会做一个有个性的人,要超越平庸更需要具备全新的思维模式和积极的行动。

事实证明,这个世界上众多的发明创造者,都是敢于打破常规的。也许你不知道,我们现在用的吸水纸,当年就是因为一位造纸工人,在生产书写纸时不小心弄错了配方,生产出的一大批无法书写的废纸。面对巨大的失误,造纸工人转变了思路:纸张无法书写,但它们的吸水性很好。于是他将这些废纸切成小块,做成了“吸水纸”。申请专利之后,他也从一个小工人变成了大富翁。

试着打开思维的固定模式吧!只有学会打破常规,敢于冲破世俗的观念,才能够找到适合自己的路,也更有益于自己走向成功。这一点,不是谁都能够做到的。如果你做到了,你就已经获得了与众不同的标签,同时你的气场也会开始逐渐变强,变得与众不同。