英特尔在推广“迅驰”这一品牌方面不遗余力，整合营销活动的规模超过了台式机用奔腾芯片的规模。不仅开出了大手笔营销费用，更为迅驰设计了新的产品标识，即可插入产品标志图，还采取了新的捆绑销售策略。
为了获得迅驰品牌的使用权和低廉的价格，电脑制造商必须一并接纳迅驰的三种配套产品，包括处理器、芯片组和无线技术。这种营销策略将给英特尔带来更多销售额。
尽管这种捆绑销售的策略引来了众多的非议之声，但在市场上的表现却非常不错。
迅驰已经获得了包括IBM、惠普、戴尔等美国公司以及包括联想在内的16家亚太公司的支持，这些电脑制造商表示将在他们生产的电脑中配备这种新的芯片。
对于英特尔的这种推广新品牌的营销策略，业内人士评价道：“英特尔正在积极拓展无线通信领域，迅驰用处理器搭配LAN芯片一起销售，借母鸡带小鸡的意图十分明显。”
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英特尔公司借母鸡带小鸡的捆绑销售营销策略，也是整合营销概念的成功运用，是多方组合形成一个强大的品牌推广营销攻势。