有些人在初次创业时会遭遇这样的问题：
创业项目所需的启动资金并不多，有时甚至少到只有几千元即可，但等到了实际操作时却发现，需要用的钱远远不只这个数目。这成为了很多人在创业途中遇到的难题，导致创业之路难以走下去。
为什么会发生这样的情况呢？都是因为这些创业者在事先没有预算好流动资金。
流动资金所需要的金额可能要远远大于启动资金，才能带动整个企业实现顺利运转，如若不然，再好的创业项目恐怕也坚持不下去。
为了确保创业梦想不会半路夭折，你要从以下这几方面对流动资金进行估算，缺一不可：
（1）根据库存预算资金。
如果你的创业项目与原材料和成品储存有关，那么就要对这些物品进行资金估算。你必须预测在顾客付款之前，所提供的服务需要多少材料库存。一般来说，你预计的库存越多，需要用于采购的流动资金就越多。
比如，如果你的创业项目是服装销售，如果积压了很多服装卖不出去，就导致资金无法回笼，并且还面临着需要进新的服装。如果你没有太多的资金，就应该想办法将库存降到最低，以保证资金的流动性，采取降价促销等手段，目的就是要尽快将资金回笼，以免因周转不灵而产生麻烦。
如果你的创业项目是制造类型的，就必须预测你的生产需要多少原材料库存，这样就可以计算出在获得销售收入之前需要多少流动资金。
此外，假使你的经营项目允许赊账，那么资金收回的时间就更长，需要预留出更多的流动资金。
（2）根据促销活动预算资金。
进行促销活动需要一定的流动资金，尤其是新公司开张时，需要促销自己的商品或者服务，在还没有收入之前，这些活动都需要流动资金的支持，一定要计算在内。
（3）根据人工预算资金。
如果你雇用员工，就意味着从起步阶段就要给他们发工资，而且你还要支付自己的生活费用，这是流动资金的重要组成部分。尤其是一些创意产业，客观的物质成本不是很高，绝大多数的成本都是人工费。因此，在预算流动资金时，这一部分用来发工资的钱必须计算在内。可以用每月工资的总数乘以还没达到收支平衡的月数，得出的数字就是你要预留的资金数。
（4）根据租金预算资金。
如无特殊情况，你的企业一开始运转就要支付房屋的租金，而且一般都要一次性交纳3个月、6个月甚至1年的租金。这会占用相当一部分资金。这部分资金介乎启动资金与流动资金之间，如果你能够与房产主协商，一次性少交纳一些房租，就可以利用省下来的一部分资金进行周转。用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出租金费用。
（5）根据保险预算资金。
从企业运转开始，就要定期投保，这也会占用一定的流动资金。
（6）根据杂项预算资金。
在企业的运作中，必不可少地会产生一些杂物费用，比如，办公用品费、交通费、办公电话费等等。这些费用非常琐碎，看似不多，但杂七杂八地加起来也是一笔不小的开支，也要预算到流动资金中。
正所谓“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”，这可以算是预算创业流动资金的最好写照。你可以根据以上这6方面，再结合自己的实际情况，预留出一部分流动资金，这部分资金易多不易少，以免事到临头无钱可用。
在充分预留出流动资金后，另外一个问题又摆在了面前：这笔大额的流动资金该如何存放呢？
如果是用于日常开支的小额流动资金既可以存在活期的账户里，也可以放在固定的钱柜里随取随用，但如果是大笔的流动资金就不要以现金形式存放了，又不安全又无法增值。
怎么样存放才最为合理呢？若是在利息上涨时期，将大笔的流动资金存为活期储蓄也可以，但如果在利息下降的时期以活期储蓄的形式来存放，就会损失不少利息收益。因此，你可以进行一些短期投资，购买一些流动性好、风险小、收益稳定的金融产品。在前几章中提到的“通知存款”就是一种不错的打理流动资金的好方法。
除此之外，你也可以选择一些“周末理财”产品，期限只有3天，从每周五开始，跨越周末两天的时间，周一的本金和收益就可以取出了，不影响企业资金的正常运作，大大地提高了流动资金的使用率，如果长期采用这个理财方法将获得可观的收益。
无论你选择何种理财方法打理流动资金，都要做好充分的估算，只有这样才不会给你的创业之路带来障碍。