书城成功励志胡雪岩操纵商道36计
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第1章 前言

做人有“三十六计”,经商同样有“三十六计”,这“三十六计”又是什么呢?我们自然想到“红顶商人”胡雪岩一生把握“三十六计”的经商技巧。胡雪岩(1823-1885),又名胡光墉,安徽绩溪人,是19世纪七八十年代中国的一大名商,他的经历充满了传奇的色彩,由一个钱庄小伙计一跃成为富可敌国的商豪。可以说这样一句话:胡雪岩经商之计与“三十六计”如同一辙,令人拍案叫绝!何以见得呢?且看:

胡雪岩明知“以逸待劳”之计的作用,他打出了“招牌计”、“面子计”和“守信计”,所谓“招牌计”是指:一个企业没有响亮的招牌,就会在市场竞争中永远处于被动、落后的地位。所谓“面子计”是指:胡雪岩特别重视面子,即使在危机四伏,大厦将倾之时,他也不忘记要保住面子。所谓“守信计”是指:在胡雪岩的经商生涯中,他经常说:“做人无非是个讲信义。”由此看来,胡雪岩对“以逸待劳”在经商作用方面的深刻理解,真是大悟彻悟!

“李代桃僵”反映了一种得失观。生意场上风云突变,什么事情都可能发生,既然已经失去了,就要向前看,两害相衡取其轻不能因一时的挫折灰心丧气。“尽量将得失心丢开,”这是胡雪岩在他的生意面临全面倒闭的紧要关头,告诫自己的话。

“假痴不癫”之计突出的是“明白”两字,也可归为一个“圆”字。胡雪岩知人明己,能毫无羁绊地发展出这种圆世态度来。这种态度,无甚高论,开宗明义就是先要生存,后要过好,然后再培养出一点人与人之间的感情和温暖来。因为没有什么固定原则,故而表现为通、活、融、满,屈伸自如。

“反客为主”之计用于管人手段,即把员工当主人。胡雪岩对下属的管理,不仅仅是物质鼓励,更多的是感情投资。他深知“反客为主”才能“得人心”的重要,对下属总是设身处地地关心照顾,帮助他们解决实际困难,祸福同当。他曾对手下的人说过:“我请你们帮我的忙,自然把你们一家人看,祸福同当,把生意做好了,大家都有好处。”

经商之计,绝对至关重要,因为一个妙计就能赢得先机。胡雪岩过人之处是把兵家“三十六计”融化成商家之道,处处先高一手,又处处留一手,终于把握住天下商势,成就了财富人生。胡雪岩在大时局中练功夫,这才是大商人的姿态,本书的要义在此!你可知否?