投资者选股的重点在于对企业内在价值的分析，而对企业内在价值的分析，公司的管理能力是关键的判断标准，管理能力对企业价值的重要性不次于企业盈利的增长，因为盈利能力的增长完全取决于上市公司管理层的整体素质。
企业的经营管理能力的大小无法通过有形“数据”显示出来，因此投资者没有分析的基础，那么该如何评判公司的经营管理能力呢？
一般来说，经营管理能力强的上市公司，能够获得比同行业中其他公司更高的盈利水平，也具有较强的应变能力。2007年的经济危机使很多企业纷纷倒闭，但作为国内符号企业之一的海尔集团却在这次危机中再次成为关注的焦点。2008年海尔的出口虽然受到了一定的影响，但其海外生产、海外销售额增长了20%多，如海尔在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚等国设立的工厂的产品，不仅仅在一个国家销售，而且在整个东南亚经济区域销售，企业反而得到了发展。
是什么成就了海尔在经济危机中业绩的不落反涨，很多研究海尔的学者给出了最有力的答案：海尔出众的管理能力。
“海尔之父”张瑞敏的思维无边界，其一手打造的海尔的管理模式是大生产、大销售、大服务、大文化之间的大融合与大集成，构成了打破一切边界、组织、理论等条条框框局限的“大管理”。
首先是质量超前，在我国第一次家电消费的狂潮中，别的厂家大上快上生产线时，张瑞敏已经预料到质量在未来竞争中的分量，宁可放弃相当一部分利益也要保证质量，所以他用铁锤砸毁了76台存在各种各样缺陷的冰箱，用他的“大铁锤”砸出了中国的质量名牌；
其次是服务超前，当不少家电企业幡然醒悟狠抓质量的时候，海尔早已参悟服务商机，祭出“国际星级服务一条龙的大旗”，以高效的服务网络最大限度地开发了用户资源；
当人们还在谈论企业该多元化还是专业化时，海尔已经走出了国门，在企业感受到全球化的威胁的时候，海尔已然在发达国家站稳了脚跟；同样，在同行们还在探究互联网是怎么回事时，张瑞敏又已经提出“要么触网，要么死亡”，也就是那时起，海尔开始重新打造基于互联网电子商务的以客户为起点的业务流程；当别人痛感产业生存空间的狭小，苦苦摸索“新的增长点到底在哪里”的时候，海尔已扬起金融资本的风帆，真正地开始搭建一个跨国公司的框架。
也因此，海尔的管理模式总是在其后的实施验证中取得成功，成为中国企业群争相效仿的对象。
决定公司管理能力的因素主要有以下几种：
1.公司领导核心，特别是决策核心的能力和精诚团结是至关重要的
俗话说，兵熊熊一人，将熊熊一窝。作为企业的领导者，如果他有着较好的经营管理能力、思想开放、积极进取，那么，这个企业的兴旺发达是有希望的；否则，如果思想保守、碌碌无为、能力平庸，那么对这家公司就很难有什么大发展。反映在股价的走势上，一个股性活跃、一个股性呆滞，可以说，股票的走势是上市公司老总脸谱的最好写照。
2.公司合理的组织机构
企业的组织机构极为重要，一切先进的管理技术和经验的运用都必须通过组织机构才能取得实效，它影响与决定企业的运作效率与效果。比如，计划经济体制下的企业组织体系与管理模式，对外界市场环境的变化反应迟钝，新技术、新工艺、新材料的实际应用严重滞后于科研，致使大量优秀的技术人才和管理人才外流。
通过企业的组织机构可以看出企业的管理战略，这为分析管理能力提供了依据。
3.人才
这不仅指领导人才、技术专家等人才，也包括能胜任公司各种工作需要的一切中层管理人员及一切员工才能的优化组合。人才是企业发展的根本，企业的竞争力最终体现在人才上，一个优秀的企业一定拥有大量的人才。
这里主要看公司高级管理人员的年龄结构、学历层次、主要经历等。此外，还可分析整个公司在册人员的专业人员比例。专业人员中高、中、初级职称的构成。
2007年4月13日，驰宏锌锗（600497）的最高价达到154.00元，成为当时的第一高价股，刷新了2000年2月17日由亿安科技创下的126.31元的A股最高股价纪录。这其中是否带有炒作的成分，暂且不论，但该公司业绩优良，并给股民高分红，也是不可忽视的主要原因。驰宏锌锗2006年年报显示，该股每股收益高达5.88元，分红预案为10股送10股派30元（含税），创下A股每股收益和分红最高记录。而这同时说明了管理层的能力很强。
很多散户对驰宏锌锗的管理层非常看好，有位散户声称：驰宏锌锗是上市公司的典范。他的理由是：
1.高送股、高派红前所未有，值得所有上市公司学习；
2.在大盘及股价高位之时，及时分红派现，给流通股东一个好的机会；
3.始终把搞好主营业务放在第一位，挖潜拓能，努力以最大可能回报股东；
4.不搞阴谋诡计，坦诚对待股东，信息公开，诚信为本。
驰宏锌锗管理层没有一定的素质，恐怕很难受到投资者如此的赞誉。
对于上市公司管理层素质的判别，想求得一个非常准确的良方是不可能的，无论多么高明的专家也难以达到非常准确的程度，投资者只能通过不断地总结经验，寻找各种蛛丝马迹来破解管理层密码。
基本面分析要点：
1.企业价值的高低完全取决于上市公司管理层的整体素质。
2.经营管理能力强的上市公司，能够获得比同行业中其他公司更高的盈利水平，也具有较强的应变能力。