书城成功励志人生高起点——张开成功双翼
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第17章 竞争胜出,打拼职场事业有成(3)

喜剧巨星卓别林之所以能够成为喜剧泰斗,就是因为他抓住了表现自己事业才华的最佳时机。有一次,当拍戏拍到一半,导演突然想起什么似地大叫:“喂!这个场面是不是该有个有趣角色出现呢?”

当时只是个小演员的卓别林,很快就有了灵感:他穿着宽松的裤子、大皮鞋,粘着一撮小胡子,在拐杖上放着高帽子站在导演的面前。卓别林抓住了表现自己事业才华的最佳时机,因此成为众所周知的喜剧泰斗。

职场是男人人生奋斗的舞台,有才华是很重要的,但仅有才华还不够,还必须把握住一展才华的机会。只有这样,才能把才华最大限度地展现出来。

8学会适当地表现自己

一个男人在事业或工作上具有一般的业务常识,能够胜任工作,似乎很值得夸耀一烟,这并没有什么了不起的,因为这是他的本分,而且也不会给他带来较高的荣耀。要想出人头地,就必须具有更专业而且是超出一般水准的技术和知识才行。

你是否能够成为自己这一行业之中的佼佼者,就看你是不是具有比他人更丰富的专业知识。

有一位广告公司的员工,他只有高中文化程度,除了懂电脑知识以外又没有其他特长,在广告公司里并不特别出色。当公司刚开始引进电脑的时候,公司召开了干部会议。使用电脑的常识在今天来说已经是尽人皆知的基本知识,但在当时几乎没有几个人了解其中奥妙。虽然在会议中电脑供应商已经非常详细地教导大家,但由于这些管理阶层的干部大多是文科毕业,听了也是一知半解。

最后,轮到这个人发表意见,他的意见非常具有深度,让大家都大吃一惊。他所发表的意见连理工科毕业的技师都大叹弗如。

结果,他被提拔跃升至电脑工作室的主管。

这是因为他当业务员时就已经预测到有一天电脑会流行,所以私底下吸收了许多这一方面的知识。

所谓事业上的专长指的就是这个。暗藏实力而让大家觉得你具有不容忽视的能力,这样才能得到别人的尊敬与信赖,也才能拓展自己的事业范围。

一个人如果能力不足,面对竞争必定失败,但是,有能力却仍然遭到失败,就是欲哭无泪了。就以刀具为例:刀刃钝的刀子再怎么用力也切不下去,这是无法改变的事实;而刀刃锐利的刀子虽然很好切,但一不小心反而容易切伤自己,非得小心不可。

例如:你对某公司的状况十分了解,当那些弄不清楚真相的人在谈论这件事的时候,其中有些人是想借机探听消息的,而你却毫无戒心,把自己所知道的消息一五一十地说了出去。结果,本来对这件事并不十分了解的人,反而从你这里得到了情报。如果是别有用心的人,他再搬弄是非,让别人以为是你在随便散播小道消息。结果本来是对自己很有利的情报,反而成为自己的绊脚石,这可真是得不偿失。

你一定会说:“这个道理不用说我早就已经知道了!”但是,你在工作或事业中是否真的能时时刻刻地记住这个原则,并且随时提醒自己呢?

每个公司都会有能力佳与能力不佳的人。通常主管都喜欢把工作交待给能力比较好的人做,认为能力好的人一定要能够不负所托地完成任务。但是,这一类的人多半容易骄傲自满,一有了骄矜之心就容易锋芒毕露。锋芒太露的人反而容易遭人嫉妒。所以,聪明的人一定懂得明哲保身之道,不随便展现自己在事业或工作上全部的实力,让人了解自己有多少战斗力。

你是否感到自己在某方面的才华锋芒毕露,别忘了“宝刀不可随便出鞘”的道理。如果在决斗一开始的时候,你就先亮出自己的“传家宝刀”,让对方一眼就看穿了你的实力,这一场决斗你就输定了。宝刀一定要在最后关头才可出鞘,这样你才有反败为胜的机会。切不可让对方从一开始就追着你打,到最后你只有弃械投降一条路。对方越是不知道你的实力,越是不敢忽视你。

男人在职场上摸爬滚打,不表现自己是不行的,但表现失当,也会带来不利。只有适当地表现自己,才会收到预期的效果。

9努力获得上司的赏识

当今社会,每一个男人都生活在一个庞大的组织中,每一个男人都要和别人发生联系。无论你是科研人员、教师、职员、干部,还是工人、农民、军人,在你所在层次或某个位置,只要你不是“混子”,你总是不安于现在的位置。对于一个愿做管理者的男人来说,当上了组长,又想当车间主任,当了车间主任,又萌发出管理全厂的念头。再说,从在事业上的成就感这个角度来看,现在是协同作战、利用别人的帮助才能成功的时代。

事业的成功,成功晋级都有赖于你通过交际行为赢得上司的赏识。姜太公垂钓于渭河,诸葛亮躬耕于南阳,如非得到赏识重用,他们的经天纬地之才恐怕也会湮没无闻,可能只好屈居渭河,老于南阳,而古往今来,又有多少满腹经纶的大才,因为没有受到赏识而空怀壮志,默默无闻,潦倒一生呢。所以做为一名想有所成就的男人,切莫以为能利用有效的交际手段而受上司的赏识是一件小事。纵是名角,也得要有舞台才得一显身手;纵是将才,也得要有兵马才能攻战决胜。

下级人员要取得上司的赏识,首先是自己必须具备一定的实际才能,世有千里马而后有伯乐。不管如何殷勤表现,若非千里马,也不会被伯乐看中。但在具备了一定能力后,你就不能把希望寄托在你上司是个“伯乐”上,通过社会交际来“表现你自己”,就是下级人员最需要着重考虑的事。

对于身为下级的男人来说,通过交际手段赢得上司的赏识有多种渠道,在不同的地方,对不同的上司,又有各种不同的要求。但是,赢得赏识总有一般性的要求,也就是在任何地方、对任何上司大体上都适用的要求,这可归结为以下三点:

(1)容忍上司

有的上司,因为曾经犯过错误,或者是在领导层中受到排挤,和下级也没有较好的情感联系,于是感到不被接纳,往往会变得暴躁易怒,变本加厉地责骂下级,总喜欢挑茬,抓住机会训斥下级一通。如果你遇到这样的上司,应怎样和他建立和谐的关系呢?首先要做的事就是接受他,让他感到舒畅而自由。

容忍是人生交际的维生素。在面对社会的芸芸众生时,因各种复杂的因素,人们都不敢展现“真实的自我”。所以,能够容忍顺应上司他也会接受你。那么,这样的人将会令上司产生极好的自信心,也会极其信任这样的人。

能够包容别人、喜爱别人的男人,才拥有最大的改变人的力量。相反,单挑别人的缺点,好为人师的“批评家”,永远不可能改变任何人,也永远不可能建立起别人的信任。

(2)承认上司

承认是满足人性的第二个愿望。承认比起容忍又进了一步,承认不仅是接受对方的缺点,还表示用积极的态度发现对方的优点。

每一个人都希望自己的优点长处受到承认,缺点短处受到谅解接纳。只要是“人”,都可以在他身上找到可以承认的部分和可以非难的缺点。

否定性性格的人,因为总是从否定的角度来挑对方的缺点,所以在别人身上发现的也全是缺点。肯定性性格的人,总是把焦点对准别人的长处,在别人身上会看到许多优点,所以总是能够与别人和睦相处。

作为一个身为下级的男人,如果能发现上司的长处,并真诚地赞赏上司的长处,可以使上下级关系融洽起来。而利用上司的长处,不仅使你的事业也会使你所在部门的事业蒸蒸日上,兴旺发达,定会使你受到上司的赏识。

(3)重视上司

重视是人类的第三个渴望。重视上司的存在就是要提高上司的价值。并不是只有下级才有求赏识的心理,上司也同样有意无意地在寻求赏识。

重视会产生奇迹,增加别人的自信心,鼓舞起他人的力量。

按照对等原理,你若对你的上司(或者同事、家人、朋友)评价极高,他们也会同样地评价你;你重视别人,别人也会重视你。

大家都有这样的经验,上司总是最重视那些认认真真完成他所布置的任务的下级。如果下级对上司的布置推三阻四,或爱理不理,上司定会将这种下级“置之度外”。

重视也标志着用“特殊”的态度对人。有一首诗讲到:“如果一个人对你说话,像对一万个人说话时,这种人将永远没有朋友。”有某杂志社曾刊登广告约稿,结果没有一个名人投稿。后来改用给很多名人写信的约稿办法,每封信都用手写而不是打印,同时写上收信人的名字,结果大多数收到了回音。上司和“名人”一样,在交际中更加需要特别的重视。不能“一概而论”,把抽象的“上司”作为对象,这样容易使对方产生受轻视的感觉,而必须对“这一个”具体的上司采取个别对待的方式,表明你的重视,这样,上司自然也会重视你。

10做上司的左臂右膀

人不能一口吃成个胖子。同理,要想升迁也还得一步步稳来。

在企业或公司里,谋位掌权的诱惑比起官场来绝不逊色,甚至有过之而无不及。

聪明的“野心家”都知道决定自己升迁与否的最关键条件就是自己的顶头上司。

无论你喜不喜欢你的上司,他都是决定你升迁加薪的重要人物。因此,聪明的“野心家”也都是做好上司左臂右膀的能手。

本来不喜欢某人我们可以与他疏远。但与上司之间若缺乏联系,结果双方只会愈来愈不信任和不尊重。更重要的是会很大地影响到你加官晋爵的机会。

即使你与上司互相不欣赏,但处处表示你的支持,多少可以赚到上司对你的尊重。多考虑以下的问题:上司最需要什么资料?

怎样可以帮助他?你以往犯过什么错,将来可以避免吗?对你必有裨益。

记着,私底下,你可以与上司的意见背道而驰,但在公开场合,一定要处处支持他,以行动来使他的决定付诸实现。还有,万万不可在背后说上司的坏话,否则,吃亏的只会是你自己。

每个人都有自己的工作作风,正如你也有自己的一套方法。

问题是你既是下属,就必须设法去协助上司们完成任务,达到为公司赚钱的目的。

适应不同上司的工作方式,亦是男士必须懂得的技巧。

如何去适应?一点也不困难,只要本着诚意去与对方接触,撇除一切主观看法或者其他同事的意见即可。

当上司向你委以任务,请先清楚了解对方的真意,再衡量做法,以免因误会而种下恶根或惹来麻烦。进行的方式,以不抗拒对方的意愿,又切合自己的要求为重,那么双方才会合作愉快。

与上司建立良好的工作关系,对你的工作有百利而无一害。

做错了事,不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实,承担了责任,努力工作以保证不再发生同样的事,才是上策,同时得学习接受批评。

与上司保持良好的沟通是取得信任和得以升迁的必不可少的工作。这种技巧十分微妙,给上司简洁、有力的报告,切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他或浪费他的时间,但重要的事必须请示他。

即使你对现今的工作感到很满意,仍然要进一步获得上司的赏识,这样才能每年都有升职加薪的机会。

不少人抱怨领导自以为是、独裁、对下属很刻薄,时常要你超时工作,却并不欣赏下属所做的一切。

这些使下属精神紧张,觉得工作间好比一个人间地狱。

其实这些人的不幸与忧伤,都是自寻烦恼,只要我们对自己说:

“我不要受到他人的影响,我只为自己而活,我要成为自己生命的主宰。”谁也不能折磨你,使你成为出卖自己的人。在你觉得无法忍受的情况下,尽管走人好了。

与上司好好相处的方法,万变不离其宗,简言之,有以下三个宗旨:

①客观地衡量一下自己在公司的地位。雇主与雇员之间的关系,永远建立在互利互惠之上,问问自己有什么利于公司的长处,尽量在那方面大大发挥,不要卷入是非圈子里。

②无论何时何地,帮助上司解决疑难,尽自己所能把事情做好。

③在适当的时机,说合适的话,做合适的事情。

如果你的学历比你的上司更胜一筹,如:你取得本科学士学位,他只是一个专科毕业生,你可能感觉上司时常针对你,事无大小,他总是与你持相反的意见,对你肆意批评。或者,当你偶然犯了一点小错误,他会不客气地咆哮:“一个大学生应该不会犯这种错误,难道你在学校里什么东西也没有学会吗?”面对这种情形,你应该怎样与上司建立良好的关系呢?

英国著名职业顾问赛恩博士说:“首先你要消除成见,不要以为上司故意针对你,须知道上司对你根本谈不上什么深入的认识,他又怎样会无端不喜欢你?他们可能对所有下属都是如此,你应该学习与上司相处,慢慢让他发现你的好处。这样你们的关系就会逐渐走上正常的轨道。”

成为上司的左臂右膀并不是要扶持他一辈子,而是要将上司作为自己上升的一步台阶,作为实现自己“野心”的一颗有力棋子,使自己稳步成功。

11凭各方面的能力打造晋升实力

一个人能否从普通地位跃升到一个特殊地位,能否从下级晋升到领导地位上去,关键靠的是自己的实力。即使有人提携,如果你是个泥菩萨,也是难以渡过河到达彼岸的。而有实力的人,即使无人提携,他自己却可以创造条件达到自己的目的。

那么,什么是实力呢?实力就是一个在各个方面所表现出来的过人的能力。这些能力包括下列几个方面:

(1)一定的决策能力

作为一个下级,虽不是决定大局的领导者,但由于诸多工作的相对性和在某些特定工作环境中的需要,同样也需要有一定的决策能力。这种能力是一种运筹帷幄、拿主意、定计划的能力,是决定采取什么方式什么途径来开展工作的决断能力。它通常包含两个方面的要求,一是抽象思维的能力,即透过现象发现本质、通过特殊认识一般的能力;二是把握全局的能力,即高瞻远瞩,不被局部事件迷惑,能够分清主次、轻重、缓急的能力。下级具备了一定的决策(决断)能力,既是创造性地完成本质工作的需要,也是将来成为更高一级人才的需要。如果下级因为今天的“不在其位,不谋其政”而放弃了对决策决断能力的追求,那么就不会有太大的进步和发展。

(2)信息处理能力

一般地讲,下级的工作内容虽有不同,但从本质上讲每个下级工作的过程就是一个接受信息、处理信息、输出信息的过程。因而它要求各类下级人员必须具备信息处理这一基本能力。

信息处理能力,就其表现形式来说,大致有这样三种情况:一是对信息的显示力,即对正常发展的事物,通过其某些细枝末节,看出其中潜在的矛盾和问题,从而提出有针对性的解决办法,促进事物按既定目标发展;二是辨误力,即在错误倾向刚刚露头的时候,能预见到它将产生的严重后果,从而提出紧急刹车的正确主张;三是正向力,当一股强大的社会潮流涌来,能保持清醒的头脑,辨明前进方向,从而为上级领导提出相应对策。