铁二十局坚持对领导审计
铁道部第二十工程局结合企业特点，围绕生产经营，坚持对企业管理者进行在职和离任审计评议制度，寓服务于审计监督之中，收到较好效果。
在新的形势下，这个局不断强化企业调控监督机制，建立健全审计机构，充实壮大审计队伍，逐步形成了企业审计信息网络。局、处、各审计部门扎实有效地开展审计工作，按照年度审计计划和总体规划狠抓落实，使全局的审计覆盖面达到100%。
该局在抓好常规审计的基础上，重点对工程施工项目进行审计调查分析，对工程项目长（经理）、段、队长进行任期经济责任审计。其内容包括资金管理、费用列支、成本核算、财经法纪、经营成果等。独立核算单位责任人离任时，审计部门对其任职期间主要经济责任指标、企业资产、上交款项完成情况和债权、债务等内容逐项进行审计和审计评议，使走者清清爽爽地离位，来者明明白白地上岗。
这个局自1985年开展审计工作以来，共完成各类审计项目263个，审计总金额达30.3亿元；查出各类违纪款项和账目差错558.33万元，19人因经济责任问题受到行政警告以上的处分；提出各种合理化建议932条，被采纳606条，促进企业增收节支441.6万元，向上级组织人事部门推荐提升处以上干部16人。
（载1995年7月1日《法制日报》）
评述
这篇消息被评为1995年度路外报道好新闻二等奖。
对企业领导干部在职和离任审计，是对企业领导干部权力的监督和约束，是促进企业廉政建设和企业经济健康发展的重要保证。二十局这方面成效突出，效果显著。
这篇消息“走者清清爽爽离任，来者明明白白上岗”的引题，生动形象，简洁明快，给读者一个完整、鲜明的印象。清清爽爽与明明白白，走者离任与来者上岗对仗，朗朗上口，过目不忘。文章结构合理，段落得当，用摆出的一串数据结尾，起到了此处无声胜有声的功效。
这篇文章发表在《法制日报》二版头条。《中国铁道建筑报》头版报眼位置发表，《人民铁道》报以题为《明镜高悬，警钟长鸣，铁二十局坚持对领导干部审计制度》在二版显著位置上发表。
《中国建设报》2005年8月8日二版“都市茶座”专栏发表了苟小平同志针对这篇消息写的短评，题目是《留下“明白账”好》，原文如下：
留下“明白账”好
报载，铁二十局坚持对领导审计，即对企业管理者进行在职和离任审计评议制度，使“走者清清爽爽离任，来者明明白白上岗”。
如今社会对管理者缺乏一定的约束机制，升官不问经营业绩，司空见惯。铁道部二十局坚持对企业管理者进行审计评议的做法，值得我们借鉴。对管理者来说，可以做到业绩明、责任清、奖罚分明；对企业来说，通过审计进一步摸清了“家底”，为继任者的经营决策提供了依据。对领导审计，最重要的是从根本上堵住了漏洞，使那些贪官、庸官、昏官不能蒙混过关。
随着企业自主权的进一步落实，厂长（经理）手中的权力也越来越大，如何保证这些管理者合理合法使用手中的权力，是企业面临的一个重大问题。在发挥自主权的同时，没有一定的约束机制，极容易产生消极影响和腐败行为。实施离任、在职审计，正是硬化企业约束机制的重要方式。这并不是要限制管理者的经营活动，相反是企业正常经营所必需的。让企业领导留下“明白账”，既有经济意义，更有防腐倡廉的作用。