“释义”联络距离远的国家，进攻邻近的国家。本来是战国时秦国采取的一种外交策略，后来也指待人处世的一种手段。
“原文”形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下泽。
“计名探源”远交近攻，语出《战国策·秦策》：范雎曰：“王不如远交而近攻，得寸，则王之寸；得尺，亦王之尺也。”这是范雎说服秦王的一句名言。
公元前270年，秦国穰侯魏冉正要发兵攻打齐国的时候，秦昭襄王接到一封信，上书人说有紧急事要亲见秦王。秦昭襄王即位后，因为大权都被太后和魏冉操纵了，因不得志而郁郁寡欢，很想得到有识之士的帮助，来摆脱太后和魏冉的控制，所以立即答应在离宫召见这位上书的人。
当秦昭襄王乘车到离宫去的时候，半路上有一个大汉挡着不肯避让。
“大王来了！”秦王的侍从大声吆喝着。
“什么，秦国还有大王吗？我只听说秦国有太后、穰侯，从没听说有什么大王呀！”挡道的大汉高声叫嚷着。这几句话被车内的秦昭襄王听见了，知道这位大汉不是等闲之辈，赶忙下车，扶起大汉，好言好语一问，才知道此人就是上书的范雎。
秦昭襄王把范雎请到离宫里，让左右退出，诚恳地请教治国之策，不论太后、穰侯，还是自己的失误，都可以直说。
范雎刚才不肯让道，是用来试探秦王诚意的，现在看见大王确实至诚至恳，就一针见血地说：“秦国的军事力量足以征服诸侯，可是十五年来并没有什么进展，这不能不说是掌握秦国大权的太后和穰侯不愿真心为秦国出力，而大王在策略上也有失偏颇呀！”
秦昭襄王点点头，谦虚地问道：“先生说的都是实话，请你详细地分析给我听听好吗？”
范雎说：“太后和穰侯专权的事，我们以后再细谈。这次单说大王失策的事。眼下穰侯不是正要出兵攻打齐国吗？可是齐国离秦国很远，中间隔着韩、魏两国。大王即使把齐国打败了，也没法把齐国和秦国连接起来，齐国还有得而复失的危险。最好的策略是远交近攻，把齐国暂时团结起来，先把临近的韩国、魏国拿到手，再发兵攻齐，齐国就容易攻下了。”
秦昭襄王十分赞赏范雎制定的远交近攻的策略，就拜他为客卿。几年后，又撤了穰侯的职，剥夺了太后参政的权力，于是正式任命范雎为丞相。从此，秦昭襄王倾力推行范雎的远交近攻的方针，击破了其余六国的合纵势力，扩大了疆域，为后来秦始皇统一中国在政治、军事、经济诸方面都做好了准备。
“古代战例”
郑庄公外交手段高
春秋初期，周天子的地位实际上已经架空，群雄并起，逐鹿中原。郑庄公在此混乱局势下，巧妙地运用“远交近攻”的策略，取得了当时称霸的地位。
当时，郑国邻近的宋国、卫国与郑国积怨很深，矛盾十分尖锐，郑国时刻都有被两国夹击的危险。郑国在外交上采取主动，接连与邾、鲁等国结盟，不久又与实力强大的齐国在石门签订盟约。
公元前719年，宋卫联合陈、蔡两国共同攻打郑国，鲁国也派兵助战，将郑国东门围困了五天五夜。虽未攻下，郑国已感到本国与鲁国的关系还存在问题，便千方百计想与鲁国重新修好，共同对付宋、卫。
公元前717年，郑国以帮邾国雪耻为名，攻打宋国。同时，向鲁国积极发动外交攻势，主动派使臣到鲁国，商议把郑国在鲁国境内的枋交归鲁国。果然，鲁国与郑国重修旧好。齐国当时出面调停郑国和宋国的关系，郑庄公表示尊重齐国的意见，暂时与宋国修好。齐国因此也对郑国加深了感情。
公元前714年，郑庄公以宋国不朝拜周天子为由，代周天子发令攻打宋国。郑、齐、鲁三国大军很快地攻占了宋国大片土地。宋、卫军队避开联军锋芒，乘虚攻入郑国。郑庄公把占领宋国的土地全部送与齐、鲁两国，迅速回兵，大败宋、卫大军。郑国乘胜追击，击败宋国，卫国被迫求和。郑庄公势力扩张，霸主地位形成。
“古计今用”
包玉刚李嘉诚互利互惠
在上世纪八十年代，船王包玉刚与地产巨子李嘉诚就成功上演了远交近攻的策略。
当时，九龙仓是香港最大的码头，拥有资产十八亿港元。谁如果拥有它，谁就控制了香港大部分货物的装卸和储运业务。毫无疑问，九龙仓对船王包玉刚来说，意义非同寻常，可惜它不属于他。位居香港十大财团首位的房地产商李嘉诚也十分看重九龙仓。然而他同时还想夺取和记集团。因不能同时进攻两个目标，他于是把重点放在了夺取和记集团上，而对九龙仓项目只用了一半的精力。
包玉刚分析了与他势均力敌的两个对手以及他与他们形成的三角关系。他明白，如果所有三方用尽全力相互争夺，没有人能占上风。然而如果在三角关系中不管哪两角联合，第三角必定会失败。他应该和哪一角联合呢？包玉刚认识到，在李嘉城的计划中，九龙仓位居次要。
因此在这方面他与李嘉诚的利益冲突比较远，是他的远敌。而与之相对的怡和洋行，却寸步不止对船坞的控制权。对他来说，这个对手就是最难缠的，是他的近敌。这样他便和李嘉诚联合起来对付怡和洋行。
包玉刚主动将和记集团的九千万股份卖给李嘉诚，以帮助他增加争夺这个公司的影响。作为回报，李嘉诚让给他两千万九龙仓的股票。后来，他又先于怡和洋行增购了另外两千万九龙船坞股，最后他成为了这个渴望已久的船坞的最大股东，最终接管了九龙仓。
三方都是九龙仓控制权的竞争对手，但因各自追求这个目标的紧迫程度不同，因此相互之间内部利益关系就有远有近。包玉刚成为这场商战的获胜者，因为他与相比之下利益冲突较弱的一方联合，主要攻击与自己利益直接相冲突的另一方。这就是“远交近攻”的一个例子。