书城成功励志超级读心术:人际关系中的心理学谋略
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第27章 冷场时,无事找事,没话找话,制造氛围

与人交谈时,如果有个双方都感兴趣的话题,谈话氛围就会很融洽。但不巧的是很多时候,人们之间的谈话,特别是陌生人之间的谈话,很容易出现冷场。心理研究表明,只要冷场超过10秒钟,双方就会开始感到尴尬,后面如果再没有话题切入,这场谈话很可能就此中止了。

制造新的氛围

20世纪80年代,广东省的M玻璃厂就玻璃生产的相关事宜同国外的K玻璃公司进行谈判。一开始,谈话还比较融洽,可是当说到M玻璃厂的设备是应该全部引进,还是部分引进的时候,双方发生了分歧,各执一词,互不相让。

M玻璃厂考虑到自己的资金问题,只想从外方引进部分关键设备,其他设备用国产的就好了,这样才能够节约成本。可是K玻璃公司却认为,既然想合作,为什么不给予他们充分的信任,完全引进他们的设备呢?

谈话陷入了僵局,双方在争论一场后突然都闭嘴了,会议室里静得让大家都很尴尬。

要是再继续这样沉默下去,估计K玻璃公司的代表就该站起来走人了。为了达到最初设定的目标,M玻璃厂的代表决定先站出来打破僵局,于是他绕开了争执的话题,向对方公司代表说:“贵公司的技术、设备以及工程师都是一流的,你们用一流的技术、一流的设备和一流的人与我们合作,我们就有望成为全国第一。这其实不但对我们有利,对你们开拓我国市场同样有利。”

K玻璃公司的代表听到这样的恭维,紧绷的面部渐渐放松,表情变得愉悦起来。

M玻璃厂的代表敏锐地察觉到了这些变化,立即抓住时机转移话题,“但是我们厂目前的流动资金确实有限,没有能力将贵公司的设备全套引进,只能选择最重要的购买。不过据我所知,现在法国、比利时以及日本的公司都在和我国北方的一些企业进行合作,希望我们也尽快达成合作条件,投入最先进的技术和设备。这样对于贵公司来说,也能够更快地打开中国市场啊。”

就这样,在冷场的情况下,知觉敏锐的M玻璃厂代表顺利地扭转了谈话僵局。

避免谈话冷场

没话的时候找话说,这确实是制造氛围的方法之一。但是不分场合地东拉西扯,或者张家长李家短地闲话是非,又或者一句话颠过去倒过来地说上好几遍,这样的人未必是“真正没话找话”的高手,反而容易令人生厌。

真正没话找话的时候,应该注意一些要点,才能很好地调和气氛。

第一,注意找到对方的兴趣点。

当我们有求于人,特别是对方是陌生人的时候,一定要有一个话题作为切入点。这个话题最好是围绕着对方感兴趣的点来展开。当然,我们可能没能提前了解对方到底对什么感兴趣,这时候可以在话题方面做一些试探,有针对性地提出一些不同的问题,然后根据对方的表情和回答来判断他对什么样的话题感兴趣,对什么样的话题没兴趣。找到了这个关键点,就不容易冷场了。

第二,注意相似性。

人人都喜欢和那些与自己在一些方面有相似性的人交谈。有句话叫“老乡见老乡,两眼泪汪汪”,是因为老乡之间就算不认识,但彼此却有熟悉的乡音。

同样,我们和人交往的时候,应该迅速找到彼此之间的相似性,然后从这个方向展开谈话,这样会更容易沟通。就算是在谈话已经冷场时,这个方法也同样适用。比如你和同事因为某个问题争论不休,最后谁也说服不了谁,以至于双方停止说话,冷场局面发生。这个时候,你不妨尝试转移话题,赞美一下对方新买的手袋或鞋子,说自己也喜欢那样的款式,僵局就会改变,气氛甚至会很快融洽起来。

社会是人际关系的联络网,靠人与人之间的沟通活动来维持。双方沟通的时候,若出现话不投机、陷入僵局的时候,如何没话找话、及时转弯、化解尴尬真是一门大学问!