公司并不是员工越多越好，而是优秀的人才越多越好
创业的过程中需要人才，尤其需要对创业成功起决定性作用的优秀人才。——丁磊
在热播电影《天下无贼》中的葛优有句经典台词说：21世纪什么最贵？人才！虽说这是喜剧电影中的搞笑台词，但它也同时点明了人才在社会发展中的重要作用。尤其是那些刚刚走上创业道路的人，在自身创业过程中必须重视的一个先决性因素——人才。人才永远是一个企业发展壮大的原动力，这一点对于每一个创业者来说都应奉为真理。但许多创业者在事业开始起步时，往往忽略了这一点。也正是因为这些创业者在一开始没有注重人才的积累和培养，从而导致自己在事业上遇到打击，而且这样的例子在现实生活中比比皆是。
作为中国IT巨头网易公司的首席执行官丁磊，在其具有传奇色彩的创业历程中，那些真正有才能的人曾经帮他渡过了许多难关，最后造就了今日的辉煌。可以说，正是有这些优秀人才的帮助，丁磊才实现了自己的创业梦想。
而如今丁磊最关心的，就是网易公司的人才培养机制。丁磊常说：“网易公司现在有35亿的现金储备，而且其中的20%是用来建立‘网易人才储备库’的，在中国IT行业中，一个公司能花这么多钱用来招揽优秀人才是很不常见的。网易公司的做法在中国IT界绝对是首开先河。”丁磊之所以会说出这样的话，很大一部分原因在于他对人才十分注重，甚至他的做法可以用“求贤若渴”来形容。
创业之初，丁磊将网易公司的总部地址选择在杭州，不仅是因为杭州有优美的风景，最关键的是杭州位于长江三角洲附近，那里也是名牌大学汇集之地。所以将总部定在杭州能给网易未来的发展源源不断地输送新鲜的人才血液。
事实证明，丁磊的这一选择是正确的。自古就人才辈出的长江三角洲地区为网易公司培养了大批的优秀人才，而且这些优秀人才为网易公司的发展也做出了不可磨灭的贡献。尤其是在丁磊创办网易公司最初的那几年，在资金与技术都不是很充足的情况下，丁磊正是抓住了“人才”这一制胜因素，成功从中国IT界突围而出。
在网易的发展过程中，丁磊为了招揽人才向来都不遗余力。2009年9月7日，网易作为中国高新技术产业的佼佼者，再次斥资近8000万美元，建设网易互联网技术研发中心。其实这个中心的建立，就是为了吸引更多的互联网优秀人才能够来到网易，从而实现网易的跨越式发展。
而丁磊在人才方面的投资也收到了回报——由网易公司出品的网络游戏《梦幻西游》近几年来用户增长速度一直保持较高的态势，而且这款游戏当时正处于旺盛的成长期，并且在上市的第一周就一举创下229万人同时在线的游戏界年度最好成绩，并随后于8月2日创下了256万人同时在线的成绩，这一纪录也刷新了世界纪录。更为重要的是，在这个国外网游风靡的中国网游市场中，网易公司的《梦幻西游》成功开拓出了属于中国人的“蛋糕”。在2008年网易公司年度总结大会上，丁磊对这款游戏开发的团队进行了高度表扬。他谈到在人才管理上，《梦幻西游》专业研发团队是一支空前团结的队伍，而且富有创新精神，一直保持着行业内罕见的稳定性。显然，这样的团队将会为《梦幻西游》健康、茁壮的成长提供可靠的保障。同时，这番话也体现了他对人才作用的高度肯定。
对于处在起步阶段的创业者来说，更应该向丁磊学习，将人才视为事业发展的基石。现在许多企业在讲创新、讲执行力、讲发展之道，其实实现这些目标的基石就是人才。只要一个企业拥有全方位的人才资源，那么对于激发创新思维、提高执行力、勾画未来发展蓝图等方面，无疑都会产生决定性的影响。
相对来说，人才对于创业型的公司产生的积极影响将会更多。但是，如今许多创业者都将精力放在了扩张企业的规模上，而不注重人才的培养和引进。这种做法对于创业来说非但没有益处，反而是有害的。首先，只注重扩充人数而不注重员工的才能，并希望来创造效益做法对于资金本来就不充裕的创业型公司来讲，无异于是雪上加霜。“千军易得，一将难求。”这句话在创业中也同样适用，对于创业型企业来讲更需要的是“人才”，而不是“人力”。普通的工作人员是很容易就可以培养出来，但是在企业有更高需求的时，“人力”往往不能满足这些需求，而“人才”在这时就会起到顶梁柱的作用。所以，如果平时不注意积累和培养人才，在关键时很可能会导致公司无将所用。所以，很多成功的创业者都在强调一点——创业型的公司必须要通过人才的投入来实现长期的丰厚回报。
创新者的思考：发现创业与创意的源头
创业者的创业行为，本身就是一个创意不断涌现的过程。如果没有创意出现，那么创业的道路也不会走得太远。——丁磊
对于创业者来讲，创意是个美妙的词汇。因为在创业的过程中，创意是一个财富与成功的代名词。很多创业者都不注重创意的重要性，因为在他们看来创意仅仅是一个充满智慧的想法，并不会带来任何实际价值。因此，很多创业者往往流了许多汗水，花费了许多的时间，结果取得的成绩却不尽如人意。其实，造成这一结果的很大原因，就是他们忽略了“创意”。也就是说，任何一个创业者要想成为“创业王国”里的常胜将军，就要懂得创意对创业的重要性。
丁磊作为当今中国IT界的传奇人物，他用自己的创业经历向每一个创业者阐释了创意对于创业的重要性。2009年2月17日，“丁磊要养猪！”的消息突然占据了各个新闻媒体的头条，一时间很多人都觉得极度不可思议——一个IT行业的精英与一个养殖的农民，这两个行业根本就是风马牛不相及。但是这个消息却被证实了，人们对此大跌眼镜，丁磊这次唱的是什么戏？答案是，这是“创意”导演的一轮“金钱游戏”。
对于丁磊这位传奇创业大师来说，养猪同样是一个可以迅速攫取财富的创业项目。不过，丁磊此时去养猪，他的目标不是金钱，而是让广大老百姓都能吃上放心肉。最为重要的是，在丁磊看来：一个IT界的人士去养猪，不论对自己还是对社会的公益事业都是一个非常不错的创意。其实，丁磊在决定开发这个创业项目时，就想到了这点：由于目前人们所吃的食物大多都是来自于农业产出和相关的农副产品，而从事这些行业的大多数企业基本上都没有足够的科学知识来作为其后继的支撑。因而不管是在市场营销上，还是公司运营上都没有严格的计划作为统筹，同时，相关的国家标准又没有完善起来，使得养殖措施的保证资金严重不足，所以也就根本无法保证国家的食品安全，老百姓当然也就不可能吃上健康的猪肉。
丁磊养猪的创意正是出于这点。一般好的猪对饲料都很挑剔，但是现在的中国养殖业还是非常落后的，养猪的主要方式就是复合饲料和圈养。事实证明，这种养猪方法虽然对猪的生长催肥有非常不错的效果，但这种粗放式养殖方式，导致猪肉的质量非常不好。
长此以往，这种质量低下的猪肉迟早会被市场淘汰掉。尤其是那些含有抗生素的猪肉，非但肉质极其低下，口感更是极差。那些稍微有养殖规模的，也都是农户加基地加公司的模式，质量最好的猪基地将培育品种卖给农户，养好之后再收购回来，所以人们通常也就很难在市场上买到口感好的猪肉。而丁磊则把这种传统的养猪方式进行科学化的管理，让生产环节走上一个正规化的合理循环流程。把自己的养猪场做成一个服务于大众的高端品牌，以摆脱以往的小作坊模式，从而培养起一个制度相对完善并且管理五脏俱全的中国猪肉品牌。
丁磊为此专门向媒体发布消息：网易公司将会在浙江的湖州和金华一带开发自己的养猪场，养殖规模高达10000头，并且网易公司并不是以市场赢利为目标。别人只是将资金投在猪的生产环节，而网易想要做的却是在源头上，也就是从猪的品种选择和饲养过程中同步解决猪肉的质量问题。虽然网易在养猪上无法和双汇进行比较，但养猪对网易公司来说不过是一个公益型的活动，同时也可以为大众提供一个就业性的社会岗位。
在做出这个匪夷所思的决定之前，网易公司花费了1年的时间，专门组织了一个调查团队，对中国猪肉市场做了全面而又严谨的调查，走遍数十个深具中国特色的农场，并做出一份详细的调研报告。报告显示，中国的消费者早已经达到一个比较有层次的水平，需要的是一个高品质的、相对比较安全的猪肉产品，因此这是一个可以带动整个农业产业链发展的好项目。要养好猪首先需要绿色的饲料，而饲料中的原料是要交给农民去种的。这种科学的养猪模式不会造成污染，粪便是很好的绿色化肥。如此科学的养猪方式，听起来就会让人眼前一亮，开始不由得对未来充满美好的期盼。
虽然迄今为止丁磊的养猪结果大家还不知道，但是他的创意和勇敢，却不由得叫人击掌叫好。面对丁磊的创意，创业者们也只能笑着等待结果，顺便期盼自己能吃上贵族化的网易公司猪肉了。
从IT精英到养猪专业户，丁磊让人们感觉这个人实在是太难以琢磨了。没有人知道他下一步要做些什么，但是又有很多人在期待着他接下来的惊人举动。果然，丁磊没有让期待着他的人们失望。因为这一次丁磊又要做一件令人意想不到的事情了。
2009年的圣诞节前几天，丁磊坐在自己的办公室里，他看着自己公司里的员工在来回奔波忙碌着，心生感慨：自己公司的发展壮大，离不开这些员工的辛苦工作。于是，丁磊在心中设想着，怎么样在即将来临的圣诞节犒劳一下自己的员工。
不久，丁磊的脑海中就产生了一个想法，他要办一个联欢会，一个与众不同的联欢会。
到了圣诞节那天，员工们都去参加公司组织的联欢会。由于每次逢年过节公司都要举办联欢会，所以这一次员工们也都觉得很正常。但是，当聚会进行到一半时，令员工们意想不到的事情出现了——包括丁磊和许多网易高层在内的领导们出场，为大家表演节目。平时这些领导们是不苟言笑的，但是今天他们却疯狂地劲歌热舞，将气氛推向了高潮。之后，聚会顺利结束了。虽然每年都要举办联欢会，但是这次的联欢会却有着非同凡响的意义——它将员工和丁磊等高层领导之间的关系拉得更近了。
一般来讲，领导者往往希望自己在员工心目中的形象是严肃和权威的，但丁磊却反其道而行之。事实证明，这样做不但取得了很好的效果，同时也再次验证了丁磊那富有的智慧疯狂。
丁磊的“不务正业”，恰恰给了创业者一个启示，那就是创意的妙用可以给人们带来更多的创业机会。连丁磊这样的成功创业者都要通过一个好的创意来进行二次创业，普通创业者更应该抓住每一个好的创业机遇，激发全新的创业创意，进而为建设自己的创业事业添砖加瓦。
谋定而后动，知止而有得
一件事情能否做成功，在很多时候不是取决于你是否有积极的态度，而是取决于你是否有所准备。这就是说，在做一件事情之前，必须制定一个战略，一个正确的战略。——丁磊
创业者往往在创业中急于求成，显然，这样做对创业是极其不利的。因为创业者一旦过分的追求速度，往往就会忽视了战略上的考虑。如果是这样的话，就会顾此失彼，浪费一次次机会。所以说，对于创业来讲，动作可以慢一点，但是战略一定要正确。
在别人看来，网易的反应总是慢半拍，开发一款游戏总是需要很长时间，而且被竞争对手攻击时，反应也很迟钝。在网络上每天都有无数帖子在说网易太慢了——更新太慢了，开发太慢了。
其实，网易之所以在有些时候显得慢半拍，就是因为丁磊做任何事情都是谋定而后动。他不像有的人遇到机会就会迫不及待地赶上去，而是在有了十足的把握之后才会选择做一件事情。丁磊说：“这既是对自己公司的负责，也是对客户的负责。”正是由于丁磊这种负责任的态度，所以网易公司在任何时候都会在有战略、有目的前提下出击。
网易的首席执行官丁磊说，对于一个公司来讲，动作可以慢一点，但是大方向和具体的策略绝不能错。做好一个游戏是这个道理，做好一个品牌也是这个道理。显然，这变成了网易公司的一个真理。由于这个“不容有错”的策略，在加大游戏本身投入的同时，网易也在加大对门户的投入，用他们的新口号来回答就是——网易门户，变者领先。
在2008年时，面对类似搜狐赞助奥运会、腾讯赞助世博会等强大的宣传攻势，同样作为IT界数一数二的网易也是在耐心地等待着机会。在经过漫长的等待、考察和制定行动的过程之后，网易终于有了行动——2008年12月5日，丁磊宣布：网易要赞助亚运会，而且赞助的金额不设上限。要么不动，要动就是震动，这是丁磊一贯的行事风格，而这种风格的基础就是丁磊“谋定而后动”的策略。