在这个故事里，吴王僚的三个儿子如同三只猛虎，使公子光无法刺杀吴王僚。公子光采用伍子胥的计谋，调走了这三只猛虎，吴王僚成了孤家寡人，在这时对付吴王真可谓易如反掌。
常言道：龙游浅水遭虾戏，虎卧平阳被犬欺。军事较量、政治斗争以及社会生活的其他方面，情形不是十分惊人地相似么？军事上，敌人势力强大，又占据坚固阵地和天然屏障时，直接攻打未必就是上策，这时最好的办法是把敌人从阵地和天然屏障中引出来，然后再一举歼灭。
解放战争时期，解放军某部奉命进入东北绥芬地区剿匪。锅盔山主峰方圆几百里都是茂密的原始森林，是当地极其难登的山峰。可是当地的土匪头子马希山和他手下的300多人就占据了其中的一个山洞，可谓是占山为王。
那么，想要消灭这顽固的势力，就得动一番脑筋了。剿匪参谋长少剑波想来想去，最后把目标选在离锅盔山峰10多里外的绥芬大甸子村。他的计谋是以在此村里进行土改为由，引马希山出洞，调虎离山。
轰轰烈烈的土改就在大甸子村展开了，小分队首先没收了当地三个大地主的财产，并把他分给贫下中农。不出少剑波所料，地主赵大发急忙向马希山求救。马希山认为以自己的势力足以打垮土改小分队。于是，他下令当晚下山。
但马希山做梦都没有想到，少剑波率领小分队，以最快的速度绕道上了锅盔山主峰，全部摧毁马希山的匪穴。
少剑波充分认识到了马希山占据了有利的地理位置，直接攻取不太可能。他在绥芬大甸子村进行土改，引“虎”出山，结果全歼其匪穴。离开了深山密林，失去了依傍，老虎自然也就好对付了。
在“调虎离山”这一计谋中，“虎”是指强敌，“山”指有利的地形或时机等条件。当敌人在有利的条件下就很难取胜，聪明的做法是将敌人引出来再攻打。此计的关键在于要善于调动敌人，使强敌离开赖以生存的有利的环境或其充分控制的领域，在敌人不利的环境或其力量薄弱的领域里将其制服。
第16计欲擒故纵
蜀汉建立之后，定下北伐大计。当时西南夷中酋长孟获率十万大军侵犯蜀国。诸葛亮为了解决北伐的后顾之忧，决定亲自率兵先平孟获。孟获被诸葛亮诱入伏击圈内，兵败被擒。按说，擒拿敌军主帅的目的已经达到，乘胜追击，自可大破敌军。但是诸葛亮考虑到孟获在西南夷中威望很高，影响很大。如果他能心悦诚服地投降，就能使南方真正稳定。诸葛亮决定对孟获采取“攻心”战，释放了孟获。孟获临走时说：“下次定能击败你。”诸葛亮笑而不答。孟获回营，派兵据守泸水南岸，阻止蜀军渡河。诸葛亮乘敌不备，偷渡过河，并袭击了孟获的粮仓。孟获暴怒，要严惩将士，激起将士的反抗，于是相约投降，趁孟获不备，将孟获绑赴蜀营。诸葛亮见孟获仍不服，再次释放。以后又四次擒拿并四次释放，最后一次，诸葛亮火烧孟获的藤甲兵，第七次生擒孟获，终于感动了孟获。他真诚地感谢诸葛亮七次不杀之恩，誓不再反。从此，蜀国西南安定，诸葛亮才得以举兵北伐。
诸葛亮七擒孟获，就是军事史上一个“欲擒故纵”的绝妙战例。“欲擒故纵”的原文是：“逼则反兵；走则减势。紧随勿迫，累其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚，光。”今天的意思是：如果逼得敌军太紧，它就会拼命反扑。让敌人逃跑可以削减它的气势，对逃跑之敌要紧紧跟随，不能过于逼迫，通过消耗其体力来瓦解其斗志，等其溃散时再去捕捉他，就可以避免流血。总之，不要进逼敌人，并让其相信这一点，就能赢得光明的战争结局。
自古以来，“欲擒故纵”被广泛用于战场上。在解放战争之后，我党曾用此计来剿灭土匪。
1950年冬，湖南省刚解放不久，国民党的残余势力活动十分猖獗，他们大多小股分散在山区，不时偷袭新生的基层革命政权，暗杀革命干部，扰乱社会治安，破坏生产建设。因此，剿灭土匪就成了那时的当务之急。
一天，当时任中共湖南省委书记兼解放军第12兵团政委的黄克诚同志，从一个被抓获的土匪口中得到一个口供，说有一个叫易朗照的土匪司令，要在冬至这天召集各路土匪头子到铁山庙，举行“双庆”大宴，庆祝他荣升“华南反共救国军”师长和四十大寿，但又怕被人民政府知道了遭到围歼，所以还没有下定最后决心。这个消息，黄克诚同志听后很重视，心想如果确有其事，倒是一个难得的消灭土匪的机会。怎么样才能让土匪们放心地设宴呢？还有3天就是冬至了，仍举棋未定的易朗照，突然得知担任剿匪任务的解放军部队大队人马奉命撤走了，据说是开往抗美援朝前线。真是谢天谢地，易朗照一颗悬着的心这才落了地，立即命令筹办“双庆”大宴，并通知各路匪首铁山庙宴会按时举行。
冬至这天，铁山庙十分热闹，易朗照布置好岗哨后，亲自在庙堂前迎接前来贺喜的各路匪首，然后他放心大胆地让手下1000多名弟兄大吃大喝，自己则陪着本县的和外县来的土匪头子尽情畅饮。这时，铁山庙四周突然响起了激烈的枪炮声，人民解放军18个加强连，已经将铁山庙团团围住，并展开了凌厉的攻击，匪徒们被大部歼灭，易朗照等匪首被擒。
在机会面前要不动声色地暗中准备，而且给敌人以松懈的表象，待敌人被迷惑时，随之发动突然袭击，挫败敌军。
在经济发达、商业竞争的今天，谁抓住了机遇谁就赢得了市场。一个成功的商人往往在开发新市场时采用“欲擒故纵”的办法，最后占领市场。
日本的“佳能”牌相机是世界名牌产品。但是，当它们走进中国改革开放的大市场时，已经慢了半拍。别的牌子的相机早已挂上了中国摄影记者的脖子。可“佳能”公司并不因此而止步，他们绝不会望着中国这个巨大的市场而不流口水。怎样占领中国市场呢？他们上演了一出经过精心策划的好戏。
佳能公司没有放弃中国这个大市场和跟中国摄影家进行文化交流的机会。他们经过调查发现，中国众多的摄影工作者、爱好者只能从样本资料上了解佳能相机EOS的性能，从商店的橱窗里看到它的模样。人们不可能去摸一摸、试一试EOS的功能究竟怎么样。佳能公司上海事务所为了使EOS与中国的消费者熟悉起来，成为“好朋友”，就想出了下面这一招。他们把大批佳能EOS借给上海的记者，让他们免费使用40天，同时又请维修部的专家讲解它的功用、性能。1992年夏天，上海各大报纸和许多摄影记者都用上了“佳能EOS”照相机。从EOS1到EOS1000，都配有各种款式的镜头。拿起相机发现，每个上面都贴有一张标签“佳能赞助器材”。记者们使用得相当认真，开始时小心翼翼，后来就随心所欲地拍起来……40天匆匆而过，记者们送还相机时都恋恋不舍。不久，一些记者通知佳能公司上海事务所，他们准备购置一批EOS……佳能公司以欲取故予的策略打开了中国的市场之门。
佳能公司打开中国市场大门之法实在令人叫绝。他们采取的是欲取故予的策略，钓上了中国顾客。
在商业谈判中，也经常运用“欲擒故纵”的技巧。但这时更多的是带有一些要挟的味道，要想更多获利，就要看谁掌握材料更多，应用技巧更高。这也就和我们生活中购买商品讨价还价是一个道理。你越是急切要买，他便越是不肯让利；你似乎漫不经心，他却一再大放血。
“欲擒故纵”中的“擒”和“纵”，是一对矛盾，“纵”是“擒”的方法，最终是为了“擒”的目的。纵敌必须要保证擒敌，如果不能保证这一点，将会是一日纵敌，百日为患。纵敌不是要使之日益强大，而是要消耗体力，瓦解其斗志，以便顺利擒拿敌人。
第17计抛砖引玉
传说唐代诗人常建，听说赵嘏要去游览苏州的灵岩寺。为了请赵嘏作诗，常建先在庙壁比较显眼的地方题写了两句，赵嘏见到后，立刻提笔续写了两句，并且比前两句写得要好。这样四句合在一起，便成了一首完整的绝句。后来文人称常建的这种作法为“抛砖引玉”。
“抛砖引玉”的原文是：“类以诱之，击蒙也。”今天的意思是：用类似的东西诱惑敌人，乘其迷惑懵懂的时候打击他。
“抛砖引玉”用在军事上，往往是以很小的代价来获取更大的好处，做出较小的牺牲，却可赢得较大的胜利。楚国用“抛砖引玉”的策略，轻取绞城。
公元前700年，楚国发兵攻打绞国（今湖北郧县西北）。绞国自知出城迎战，凶多吉少，决定坚守城池。绞城地势险要，易守难攻。楚军多次进攻，均被击败。两军就这样相持了一个月。楚国大夫屈瑕仔细分析了敌我双方的情况，认为绞城只可智取。于是，他向楚王建议：“攻城不下，不如利而诱之。”楚王向他问诱敌之法。屈瑕说：“绞城已被围有一个月，城中势必缺少薪柴，派些士兵装扮成樵夫上山打柴运回来，敌军一定会出城劫夺柴草。头几天，让他们先得一些小利，等过几天他们麻痹大意时，可趁敌军出城劫夺柴草之时，埋伏下我军士兵，一举歼灭，乘势夺城。”楚王依计而行，命一些士兵装扮成樵夫上山打柴。绞侯听探子报告有樵夫进山的情况，忙问这些樵夫有无楚军保护。探子说，他们三三两两进出，并无士兵跟随。绞侯马上布置人马，待“樵夫”背着柴火出山之机，突然袭击，果然顺利得手，夺得不少柴草。一连几天，每天都有收获。见有利可图，绞国士兵出城劫夺柴草的越来越多。楚王见敌人已经上钩，便决定迅速逮大鱼。第六天，绞国士兵像前几天一样出城劫掠，“樵夫”们见绞军又来劫掠，吓得没命地逃奔，绞国士兵紧紧追赶，不知不觉被引入楚军的埋伏圈内。只见伏兵四起，杀声震天，绞国士兵慌忙败退，又遇伏兵断了归路，死伤无数。楚王此时趁机攻城，绞侯自知中计，已无力抵抗，只得请降。
在今天的市场上，人们常会看到一些企业不惜解囊对社会一些福利事业或文化活动予以赞助，有的甚至愿出百万千万资金。人们也许迷惑不解，这些事情与这些赞助企业毫无关联，这样的重金赞助有什么好处呢？
美国的菲利浦-莫里斯公司是一家热衷于赞助事业的有名公司，这家公司是美国500家大公司之一，是生产“世界销量第一”的“万宝路”香烟和食品、饮料的跨国公司。总部设在纽约，生意遍及五大洲，年营业额超过百亿美元，雇员114000人。
菲利浦-莫里斯公司长期以来把赞助作为一种有效的推销术，它每年都制订有赞助计划，拨出大量财力和人力支持世界各国的一些文化事业活动。它所赞助的范围很广，包括美术、音乐、舞蹈、戏剧。如1985年，它赞助的项目有：“20世纪艺术中的原始主义”美术展在美国底特律和达拉斯巡回展出；“捷克斯洛伐克犹太工艺美术”在美国、加拿大巡回展出，反映形成美国南部艺术特色的“南方民间艺术”在纽约展出；在联邦德国举办瑞士画家保尔·柯里的“5000张个人画展”；在巴西的圣保罗，赞助马里达·彼德罗索的雕塑展；在危地马拉，赞助当地的纺织展览；在意大利罗马和法国巴黎赞助了这两座历史名城的比较展；纽约市摄影作品到东京和北京的展出等也给予了赞助。
在表演艺术方面，该公司也赞助了许多演出。如对弗吉尼亚莎士比亚戏剧艺术节的赞助，艺术节期间请剧团到该公司的里奇蒙特生产中心进行了7场演出，公司的职工还与剧团演员联欢交谈，密切了工厂与艺术家的关系。艺术节名誉主席海伦·海吐斯说：“戏剧进入工厂，这标志着大公司赞助艺术事业的新发展。”
菲利浦-莫里斯公司对音乐方面的赞助更是繁多了，1986年，它赞助了以琼·格里洛为首的美国纽约大都会歌剧院歌唱家访华演出。尤以1986年的“菲利浦-莫里斯爵士基金会”影响最大，这是一个由最有名的艺术家组成的“菲利浦-莫里斯超级乐队”，他们用20天时间访问了欧洲的安特卫普、布鲁塞尔、海牙、洛桑、伦敦、巴黎、米兰、马德里、慕尼黑等11个城市。伦敦《金融时报》评称这次巡回演出是“一个跨国公司大规模地赞助包括爵士音乐在内的艺术活动中，一次积极的富有成果的方式。”