首先是写竞选演讲稿，江南春自己写完后，又先后找了中文系的6名老师帮忙修改，尽量使演讲稿趋于完美。接着，他又开始挨个找各系的学生代表沟通，将大家关心的话题精心整理成78个问题，并逐一准备答案。用了20多天的时间，把自己准备的稿子和答案烂熟于心。
初赛那天，按照抽签江南春第一个上台。他面对台下众多的学生代表，从容自信，演讲根本不用看讲稿，几乎不用思考就脱口而出，整个演讲过程既顺畅又激昂。接下来学生代表提的3个问题，都在之前准备的78个问题之内，他按照自己准备好的“标准答案”很顺利地回答了出来。其他的参选学生完全被江南春近乎完美的表现惊呆了。除此之外，江南春还安排了中文系最尖刻的4名学长坐在前三排，负责提问其他的竞选者，4位“炮手”轮番攻击，让其他对手都相形见绌。
最具有决定性的一步是学生代表大会投票。之前江南春以10块钱一顿饭的成本，逐一与16个系的学生会主席进行沟通。结果，学生代表大会一共162票，江南春以159票的绝对优势当选学生会主席。
江南春终于如愿以偿地当上了学生会的主席，虽然他的某些招数显得不是那么正大光明，但是他确实是通过自己的努力，换得了大家的认同。同时通过这次竞选，江南春从中学会了很多东西，比如要主动争取机会。当时不允许大二学生参加竞选，但是江南春去了，整个中文系就他一个人去了，尽管别人对他很是怀疑，但是他用自己的实力赢得竞选，证明了自己。所以机会是自己主动争取过来的，等待只会将机会错过。另外就是使江南春明白了一个人的成功，个人才华横溢固然重要，没有别人的支持是不行的，要学会团结更多的力量为一个目标而奋斗。
就这样，江南春顺利当上了学生会主席，但是他也因此欠下了160块钱的债。
如何解决债务问题，是江南春第一个要解决的事情。刚好这时上海亚太影视公司来学校招业务员，每月300元工资，近水楼台先得月，江南春趁机把自己推荐了过去。
由于没有人与自己竞争，江南春没有费任何周折就被那家公司录用了。江南春要做的事情其实就是拉广告，这没有难倒江南春，他很快拉到了自己的第一个客户，并且公司很满意。接下来，江南春凭借自己的能力把上海淮海路新商厦的广告单子全部拉了过来，一个20刚出头的小青年能有这样的能力，着实让人刮目相看。
广告生意的红火，给江南春带来了丰厚的收入，每个月几千甚至几万，这让江南春很快成了学生富翁。他经常西服笔挺，拎着公文包，拿着手机进出校园。
虽然工作很忙，但是多情的江南春还是没有忘记陪女孩子。不管白天业务多繁忙，晚上8点，江南春仍会准时出现在舞厅，跳完舞还要和女生一起散步到很晚。
到了大三的时候，生性好强的江南春厌倦了打工的生活，他想要自己开公司，自己做老板。21岁的江南春筹资100多万元成立了永怡传媒公司，一家以创意为主的广告代理公司。江南春就此开始了自己的创业生涯。
二、十年磨剑，原始积累重发展
一年多的打工生活使江南春积累了一定的经验和资金，于是他开始创办自己的广告公司——永怡传播，而且一做就是10年，10年的风风雨雨使江南春进一步积累了资本和经验。后来公司遇到发展瓶颈的时候，他能够及时转变方向，重新实现发展。
公司开办以后，江南春开始用心经营起自己的事业来。1995年，公司成功获得无锡的街边灯箱广告项目，年营业额达到500万元左右，永怡传播已经从一个小型的企业发展成为中型的广告公司。
但是公司并没有建立起相应的核心客户和业务，这样发展下去的话，必然会产生诸多问题，不利于企业的发展。作为创始人，江南春清醒地认识到这一点。具有敏锐洞察力的江南春意识到IT业在不久的将来必将成长为一个巨大的新兴产业。因此江南春开始有意识地朝这一方面靠拢。
1996年1月1日，江南春加入IDG传媒集团，并帮助他们筹办上海办事处，而永怡自然而然地成为IDG传媒业务最主要的广告代理商。这样江南春成功地为自己的公司做好了定位，那就是以媒体为核心，开展IT业广告代理。到1998年，永怡几乎占据了华东地区90%以上的IT领域广告代理市场，营业额高达6000至7000万元人民币，在上海广告界影响极大。
1999年，永怡开始实行多元化战略。江南春决定向北京和广州两地的广告市场进军，然而这次决策出现了失误，没有使永怡获得更大的发展。由于在上海的专业团队没办法服务到北京，而公司在北京又一直没有找到专业的团队，在激烈的市场竞争下，作为新进入者，永怡在京广两地攻下来的业务并不多，所以这次发展战略，永怡走了一条弯路。
发现战略不对路，江南春及时地进行了调整，他放弃了原来的模式拷贝形式，选择IT业之外的其他客户。2000年，江南春抓住了一个新的契机，那就是为互联网做广告，永怡同时代理了7个网站的广告。这一次的机遇为永怡传播带来了丰厚的收益，光2000年一年的营业额就超过亿元。
生意红火，财源滚滚，这样的局面让江南春很是欣慰和快乐。但是好景不长，由于互联网泡沫的产生，互联网业务进入了低谷，2001年，原先的7个互联网客户全部消失，整个互联网行业也处于死寂的状态。这一年，也成为永怡成长史中最为痛苦的一年。
永怡的发展进入停滞状态，企业必须转型，否则将难以为继。这一过程，对于江南春来说是十分痛苦的。
2001年12月的一天晚上，江南春约见老朋友陈天桥。
一年前还在运营一家小网站stame.com的陈天桥，如今已经改做网络游戏，而且游戏同时在线达到11万人。这就意味着每个月会有2000多万元收入。江南春大为吃惊的同时，开始佩服陈天桥的才智，能够从别人没有注意的产业中发掘财富。这对江南春的启发也是很大的。他决定要学习陈天桥，发掘别人没发现的产业模式。
经过痛苦的思考，江南春决定放弃做广告代理。从以往自己失败的经历中，江南春经过反思得出两个结论：要在产业链中找到前端的位置，还要在位置上找到核心竞争力，这样的事业才有保障。
那么自己究竟要转向什么产业，寻求发展呢？与媒体打了10年交道的江南春，自然而然地想到了传媒，然而在传媒中，他又放弃了新闻传媒，反而选择了广告传媒。他做出这样选择的原因来源于他对中国未来新传媒深刻的认识：
“未来中国新媒体的发展方向，会呈现四大原则：一是高技术的介入会使媒体的表现能力发生空前的改变，比如，从报纸广告到电视广告再到互联网广告，又比如，街头的广告从文字广告到灯箱广告再到数字化广告；二是受众必定是分众型的，不是对所有的人说话，而是对特定的人群说话；三是你要创造一个全新的时空，不要把广告放在那些泛滥成灾的地方；四是要有有效的收视，媒体不断追求广告效率的提升，因此要有一定的强制性。”
对广告传媒深入的分析和认识，使江南春的方向变得清晰起来。渐渐地他发现了一个巨大的市场：每个人一天平均在家8小时，也就看1小时电视，看5分钟广告，但短短的5分钟却潜藏着500亿的市值；如果每个人每天在户外也花费5分钟接触广告，相信也能够打造500亿的市场。
三、偶得创意，无聊产业成商机
2002年，江南春开始另辟蹊径，创办一个崭新的媒体产业，而这个创意的产生却是源于一次偶然的机会。
一天江南春正在百无聊赖地等电梯，无聊之中他四下环顾，发现身边同样在等电梯的人都是一种百无聊赖的样子，于是，江南春的眼前一亮，一个很好的投放广告的站点就近在眼前。此时此刻大家眼前的电梯门不就是最好的广告投放点吗？既然大家都这么无聊，有广告看，自然可以解除郁闷，打发时间，更主要的是可以实现对客户产品的宣传。一般的电视广告都是属于夜晚的，属于家庭的，而江南春的广告是属于白天的，公众的。电梯是一个无聊的地方，而等电梯又是一件无聊的事情，人的眼睛没有地方放，这样就会形成一种视觉的强制性，进而形成心理的强视性。当人处于一个比广告更无聊的世界，广告就会被收视。江南春从这样一个偶然的机会中看到了巨大的商机。他决定开发这种无聊产业。
灵感乍现的江南春激动不已，他立刻找到国贸大厦相关的负责人去洽谈业务。
他问负责人“如果有一个很漂亮的液晶屏放在电梯口，里面播放一些展览会信息、汽车广告，您觉得好不好？”答案当然是肯定的。于是2002年5月，29岁的江南春投入了自己2000多万元的家底，锁定上海顶级的50栋商业楼宇安装液晶显示屏。
虽然这一产业模式具有很大的发展潜力，但是，既然是新型产业就需要有一个接受的过程。对于这种全新的广告投放模式，客户们也不敢贸然接受，而是选择静静地观望。
没有客户投放，就等于每天在烧钱。江南春为了这个项目搭上了自己的全部家产，那些钱是他长达10年的创业积累。如果失败，后果不堪设想。长期下去，那么江南春的心血和积蓄就会一点一点烧完，他痛苦难当，那一刻他似乎已经尝到了失败的滋味。
转眼间就过了春节，江南春已经苦苦支撑了8个月，还是没有客户投放，这样的结果实在让人感到绝望，是坚持下去还是选择放弃，江南春在房间里苦苦挣扎了7天，还是决定把创业进行到底，就是自己2000万元的家底统统烧完自己也认了。
2003年5月，江南春把永怡传媒公司更名为分众传媒控股有限公司。不久后的一天，“软银中国”负责人余蔚突然造访。3个小时之后，双方对投资的基本框架达成了共识。软银要投1000万美元，江南春没有同意，因为如果1000万美元投进分众，公司就变别人的了。最后江南春只接受了软银50万美元的融资。
渐渐地客户的观望被打破，终于有人愿意投放，试行的成功，使分众的市场开始打开，从50幢到100幢再到150幢，江南春在那些高档的写字楼里装了400多台广告液晶屏，客户们开始频繁光顾江南春的广告公司。客户来了，效益也来了，江南春成功地把这一新的产业推广开来，为自己的发展闯出了道路。
效益来了，不可避免的竞争也来了。2003年，一家名叫“聚众”的公司开始以同样的模式在北京楼宇铺点，进而向全国扩展，紧跟在分众之后。
于是在聚众和分众之间开始了一场激烈的争斗，竞争使得市场不断扩大，然而与此同时，恶意的对搏也让双方颇感疲惫，江南春萌生了两家合并的念头。与其争得两败俱伤，不如共同合作开发，大家一起受益。
2005年1月8日，分众以3.25亿美元收购聚众传媒。收购所带来的直接收益是分众传媒的商业楼宇联播网覆盖了中国近75个城市，拥有显示屏也高达6万多个。
市场的扩大、业务的繁忙使得江南春再也没有了休闲的时间。从早上7点半睁眼，直到次日凌晨2点钟入睡，江南春一直都处于工作状态，唯一的闲暇就是做做足底按摩，但是按摩的同时，还要召集公司相关部门的领导开会，解决工作中的问题。
这种近乎疯狂的状态使得江南春天天西装革履，穿休闲服的时代一去不返，他俨然变成了一个工作狂，为了工作什么也放弃了。而在大学时期约女生跳舞、牵手在月光下的河岸散步已经成为了他遥远的记忆。浪漫的江南春也就此成为过去，现在对他来说最为重要的是自己的事业。
创业感悟：创意创造价值。
一个好的创意可以产生巨大的价值，在现代信息社会并不是神话。创业本身就是一个创造的过程，如果你富于想象力，善于观察和留意生活，那么很可能在某一瞬间一个闪光的想法就会出现在你的大脑之中，然后给你带来成功和财富。有时候创业者就像是一个幻想家，喜欢天马行空地自由想象，他们具有丰富的想象力。在别人看来是痴心妄想，但是他们就是能够把这些妄想的东西变成现实，变成财富。
其实在创业之前，在事业或者一个项目没有投入实践之前，它只是一个想法，一个概念，一个看似虚无的东西，当你经过努力，把这样一个不存在的东西变成现实，变成能够创造巨大价值的产业。那么你的创业就是成功的。
江南春把自己的一个想法变成了一种产业。他利用人们的无聊为自己创造了巨大的财富。也许这其中涉及了很多心理学、经济学方面比较专业的东西，所以要想有好的创意，就需要不断学习，不断提高自己的文化知识素养，能够科学地分析情况，而不是毫无根据地胡思乱想。创意是建立在科学的分析、可行的理论、潜在的价值基础上的，没有价值的想法不是创意。
创意来自于现实生活，所以要善于观察生活，发现亮点。有一次江南春去一家品牌理发店理发，找了个“创意”理发师，两个小时下来，一开票——110元。让江南春很是心疼。但是无意中，他突然发现邻座一个女孩已经在此做了3小时发型，共花费1100元。他脑子一动，当即想出了一个好的“创意”，他回去就命令手下将液晶电视打入理发店，因为这里的客户不但有一定的消费能力，而且有大把的做头发的时间无从打发，正好用自己的广告来帮他们消磨时间。
生活中创意无时不在，只要你善于发现。只有热爱生活的人，才有激情去创业，只有善于观察生活的人，才能够发现商机，产生创意，成就自己的事业。
创意神话引发的思考江南春用创意演绎的传媒神话带给我们更多的是思考，思考着分众成功的每一个理由，思考着江南春成功的每一个理由，其中许多问题值得读者们共同来思考，这对于分众、对于我们自己或许都会受益匪浅。
不知你是如何思考这些问题的。
1.江南春的创意很高明吗？你能想到吗？在圈楼、找广告客户和资本市场融资的过程中，三方面都是受气求人的事，分众的确是胜利地走过来了，但是你能吗？
2.创业成功究竟主要靠的是创意、智慧、努力，还是机会？
3.创业激情、创意冲动和持久的执行力孰轻孰重？
4.分众传媒最终一统江湖，成为楼宇电视霸主，江南春却“还看不到巅峰”，那么江南春的巅峰到底是什么呢？
5.在永怡广告公司创业10年的时候，江南春回忆说，“10年的广告生涯是一种错误，但是它是必须要犯的错误。”难道成功路上都存在必须要犯的错误吗？
6.生活圈媒体群如果将我们的生活统统包围的话，你能想象吗？