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第178章 宽容是一种拯救

美国前国务卿鲍威尔年轻时任步兵排长,奉命到德国法兰克福去执行任务。那时,他们最珍贵的武器是口径280毫米的大炮。他们常用卡车拖着这些大炮在树林里转来转去,以防止苏联军队搞清准确的炮位。

有一天,汤姆·米勒上尉命令鲍威尔的排去保护一门大炮。鲍威尔给自己的手枪装好子弹,然后坐上吉普车,带领全排出发了。没走多远,他发现自己的手枪不见了。军人丢失武器不是件小事,他惊呆了,随即用无线电向米勒上尉报告。

“什么?”米勒上尉难以置信地问。沉默几秒钟后,他接着说,“好吧,继续执行任务。”

鲍威尔回来时心里忐忑不安,不知道米勒上尉将怎样惩罚他。米勒上尉叫他过去说:“我有件东西还给你,”他把一支手枪递给鲍威尔,“你的枪从枪套里掉了下来,被村里的孩子捡到了。”

“孩子捡到的?”鲍威尔打了个冷战。

“对,幸好小孩子只打了一枪,我们听到了枪声,立即跑去把枪要了回来。鲍威尔,看在上帝的分上,别让同样的错误再发生了。”

米勒上尉开车走了。鲍威尔想到丢枪险些酿成大祸,的确有些后怕。但他检查子弹匣,发现子弹一颗都没少,原来手枪并没有发射过。

后来他才知道,枪是他出发前在帐篷内掉下的,米勒上尉编了个孩子捡枪的故事来教育他。

鲍威尔很感激米勒上尉。他身临其境地体会到,生活中许多用怨恨或责罚来实现的目标,完全可以用宽容来实现。宽容不是放纵,不是姑息迁就,不是放弃原则,而是一种同情、仁爱、勇敢和自信。如果稍有差错就将问题捅到上级那里,自然会失去部下的信任,这不是领导者的聪明做法;相反,适度遮掩部下的过失,可以得到部下的衷心拥戴。

宽容在道德上所产生的震撼力,要比责罚产生的震撼力强烈得多。米勒上尉的做法,使鲍威尔从中学会了适度地遮掩部下过失的领导艺术,改正了原来不太注意爱护部下的毛病。水至清则无鱼,人至察则无徒。他开始学会宽容。

鲍威尔在驻韩美军第二师任职期间,部队中有些年轻士兵闲暇时偷偷摸摸地进城逛妓院,或找临时夫人。有一天,一个很有前途的士兵嫖娼被当场捉住,他的上司打算将他交给上级处罚。鲍威尔得知后,便将这件事揽了下来,把这个士兵带到自己的办公室,拍着他的肩膀风趣地问:“嘿,伙计,这次去妓院,战果如何?”

士兵听后,不好意思地低下了头。鲍威尔接着说:“这件事就到此为止吧,年轻人犯错误上帝也会原谅的。只是你们的父母把你送到这里来,可不是让你来寻花问柳的。你要记住!”这件事本来可能断送这个士兵的前途,但鲍威尔挽救了他。

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宽容,有时候就是一种拯救。鲍威尔一贯以身作则,严格要求自己,总是把全部精力用在管理部队上。他的宽容和严于律己,使其在部队中具有很高的威信。他凭着日臻完善的领导艺术和人格的魅力,一步一步地走向了人生事业的巅峰,这也是青少年应该学习的一种精神。