书城教材教辅校长决策第一推动力丛书-校长的语言魅力
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第42章 校长的谈判艺术(6)

例如,一家公司经理与中间商谈判时说:“如今的生意实在难做。我费了九牛二虎之力才弄到货,花费我不少时间才找到仓库,运输途中我的货物损坏丢失了不少。现在银根收紧,市价看跌,我已降了价,您才买这一点儿,你让我怎么办?”该经理的这番话处处突出“我”字,没有为对手着想,对手从上述这番话中看不到任何成交后的好处,当然成交是很难的。如果将经理的话改动一下,事情可能会有所改观。试看:“如今生意不好做。为您备货可费了一番周折,这货物内在质量不错,要不然哪经得住几千里路的折腾。价格也不高,包您卖得出去。银根再紧,这买卖也要做,您如能多进一些货,我愿为您破例再打点折扣,您意下如何?”上述这番话,处处突出的是“您”字,关心同情之意充斥其间,买方自然会产生一种亲近感、友好感,从而考虑卖方为此所做的努力。“多买一点”,似乎成了“不这样做就似乎冷淡了对方一片盛情”的顺理成章之事。这便体现了富有同情感的语言的魅力所在。

2.语言要委婉动听

。就是讲话要用婉转曲折的方式,使人听后感到很舒服,这种语言讲出的话称为委婉话。对校长来说,不能轻易地用简单的肯定或否定来表态,让人抓住把柄,借题发挥,给自己的国家、学校及个人带来危害。但并不是说,无论什么话,都要故意把它弄得圆滑,因为这样一来,反使对方觉得他是个十足的狡猾人物,毫无待人诚意,影响到谈判的顺利进行。优秀的谈判者应把握好委婉话与圆滑话的区别,委婉不是含混。

3.适度的寒暄语言

。寒暄话有时在谈判中是必需的。开门见山有时会节省你的时间,而必要的应酬话却能联络相互之间的感情。一个谈判高手应当会说高明的应酬话,这就有个适度的问题。

(1)适度的称赞和道歉。见到谈判对手可以说:“见到你我很高兴。”但不能说:“见到你,真是三生有幸。”因为这种过分的称赞,会给人以虚伪的感觉。

另外,见面后互送名片,也要就对方名片内容在认真逐项看后,称赞一下对方的地位、知识等。

(2)客气话要说得新奇、轻松。

。不要不分新交还是老交,见面就说:“你好吗?”也不要像有些人开口就讲:“××先生,我知道你是个大忙人,我不想浪费你的时间。”这种俗套真正浪费双方的时间。

(3)注意倾听别人的回答,观察别人对应酬话的反应。有一位谈判者一见面就问一位老对手:“你好吗?你家里好吗?”不管那位老对手怎么回答,他都不仔细听就说:“很好!很好!真高兴听到这点。”有一次,他在电话中又故伎重演,那位老对手故意试验地回答:“不太好,我的孩子刚被人绑架,卖给了吉普赛人。”他照常回答“很好!”这样的应酬话不仅不能与对手建立良好的关系,相反会导致感情上的冷漠。因此,不能用应付的想法而要用认真的态度来讲应酬话。

4.语言要幽默活泼,消除紧张的气氛

。幽默既是谈判者运用智慧的方法,同时又是运用智慧的风格。

谈判是一件很费力的工作,谈判达到高潮或濒临失败时,紧张的气氛令人头痛、急躁,威士忌酒、口香糖、休会,都会帮助缓解紧张的气氛。在中国,可以去吃饭;在中东,念珠也有相同的功能,但没有一样东西比笑话更能缓和紧张的气氛了。谈判高手会在适当的时刻,以妙语连珠的笑话来调节谈判气氛。这些笑话,不但要适合对方的知识程度、文化传统,而且应该是十分有趣的。谈判高手不是为了引人笑而讲笑话,更不能讲一些庸俗、低级的东西,自贬身份。

5.语言简练贴切,必须突出中心

。谈判者的语言要目的明确,让人听得明白,易于接受。俗话说:“话少为金,话多为铜。”谈判者要修辞炼句,用词准确、精当,并且抓住谈判对手的特点和心理活动,集思想性、趣味性、知识性为一身。

6.语言中尽量运用事例证明

。理论是重要的,但是理论有时比较枯燥,难于使人理解,若能引用例证,就更能使你的观点生动明了,易于为对手接受。有人研究发现,用十倍的事例来证实一个道理,要比用十倍的道理去论述一件事情更能说服人。

引用例证时,首先要注意切题。越是切题的例证,越有说服力。要避免隔靴搔痒,或南辕北辙。其次,要讲真话,不要编造例证,多用具体的实例。只有真实的例证才有说服力。

此外,在社会生活中,人们相互结成的各种人际关系的好坏,对人的行为经常发生着积极的或消极的作用。在谈判活动中亦如此,人际关系影响着谈判活动的效果。因此担任学校干部职务的谈判者,要取得成功,还必须具备良好的人际关系协调能力。

人际关系的状况是通过行为表现出来的。一方的行为会引起另一方的相应行为。例如,校长恰如其分地表扬了一位教师,除了会激励这位教师的积极行为外,还会引起其他教师的赞同行为,如鼓掌、称赞、学习等行为。如果不恰当地表扬了一个人,则会引起教师们的不满行为,出现退场、提出质疑等行为。可见,正确的行为引起积极的行为反应,错误的行为引起消极的行为反应,这就是人际关系中的一种行为模式。

校长谈判时,应该考虑用正确的行为去处理人际关系,提高自己的威望和感召力,从而争取谈判的胜利。简单说要从以下几点做起。

1.平易近人

。校长平易近人的态度,能极大地缩短与人心理上的距离,这一点在谈判时更为重要,让谈判对手感到你的亲切与真诚,从而在心中对你产生尊敬之情,有利于谈判的顺利进行。

2.尊重、关心和信任谈判对方

。为了同对方建立起十分融洽的关系,谈判者必须尊重对方的自尊心和敬佩对方在某一方面的知识及阅历。

在开始交谈时,应尊重对方,首先交谈一些对方关心的个人和社会问题,这样有利于创造一种友好的气氛。

尊重人也表现在听取他们的意见,当然,听取并不等于照办。

谈判者应善于评价所接触到的那些人的劳动、学习、工作成果,并使他们的成果变为大家的共同财富,鼓励创新思想和发明,善于增强对交谈者能力的信任——所有这一切,都是感激和尊重他们的表示。

尊重和关心还表现在谈判时能克制自己,也就是表现出沉着冷静和有自制力,不急于做出自己的评价,不打断发言者的讲话,否则会给别人造成一种印象——把自己的意见强加于人。在谈判时,听到不正确的谈论,也不应激动和发怒,必须具有自制力,有理有据地阐述自己不同的意见。

3.助人为乐,主持公正

。为了同对手建立起融洽的关系,对谈判者来说,要具有同情心,随时准备给对方以帮助。谈判者为了取得对方的信任,应尽量在可能的范围内给对方排忧解难,留给对方以合作的印象,这是建立良好的相互关系的一个重要条件。

公正地待人处事,是一个人的综合道德素质,也是每个谈判者应具备的一个重要素质,谈判者的公正,首先表现在不论是亲者还是疏者都一视同仁。可以说,那种具有旨在实现集体目标的人,才能被认为是公正的谈判者。如果谈判者的行为不能促进谈判各方的团结、积极努力,那么他就是一个不公正的谈判者。

4.个人感召力和威望

。谈判的成功,谈判者个人特有的感召力和威望占有重要地位。谈判者应穿着得体和具有风度,体现自己的修养水平。

要提高校长谈判的威望要注意几点:

第一,不搞小圈子,如果把自己的人笼络在周围,时刻加以关心、注意,而忽视了其他人,会降低自己的威望,造成一种不健康的气氛。第二,要提高待人接物的能力。第三,不要被赞扬冲昏了头脑,要一分为二地评价周围的环境和自己的成绩。第四,对方出现这样或那样的问题,不要责怪,要实事求是地指出。

以上,就是谈判高手所应具备的素质和能力。当然,对不同的谈判者和不同的谈判对手来说不可能存在通用一致的模子,要使自己成为一流的谈判能手,就要因人、因事、因时而宜,取其对己有用之处,并在实践中锻炼培养自己。

一个谈判者仅仅具有丰富的书本知识和理论上的准备是不够的,这仅仅是一个必要的条件。如果一个校长只能纸上谈兵而不参加谈判的实际锻炼,是不可能提高谈判素质和实际本领的。谈判活动的丰富内容及它的具体性、复杂性和微妙性,只能通过亲身体验才能得到深刻理解。就校长谈判的素质形成和能力的提高来说,参加谈判实践,比起知识的积累和理论的培养更为重要。西方国家的许多谈判高手,都是毕生角逐于谈判桌上的,因而积累了丰富的“只能意会不能言传”的实践经验和变化无穷的谈判技能。我们的校长也应当勇于实践、反复锻炼、积累经验,才能成为一个合格的谈判者。

第三节 校长谈判的策略

每个校长在谈判前都会做好各项准备工作,拟定计划目标,但是再好的谈判者也要在谈判实践中去实现自己的目的。而谈判的胜败就取决于谈判者在谈判实践中运用的一系列策略。一般来讲,谈判中的策略是谈判艺术的综合,它必须将各个不同的方法、手段组合起来,使之成为己方在谈判过程中的有力武器。

以下,我们简单地介绍几种常见的谈判策略,以供校长参考。

一、抬价策略

抬价策略是许多有力的策略之一。一般常见于经济贸易谈判。

谈判中的抬价策略就是指当买主和卖主已经讲好价钱,第二天卖主却又把它提高了,买主虽然非常生气,也只好和卖主重新讨价还价,然后终于以较高的价格成交了。

布莱恩是美国一家大公司的采办。在一项采办中,有位卖主的报价是50万美元。布莱恩委托公司中的成本分析人员调查了卖方的产品,成本核算的结果表明,卖方产品只须44万美元就可以买到。布莱恩看过成本分析资料后,对44万美元这一数字也深信不疑。一个月后,买卖双方开始谈判。谈判一开始,卖方便使用了很厉害的一招,声明:“先生,很抱歉,对于上一次50万美元的报价,我必须做一下更改。原先的成本核算有误,以致我错报了价格。经过重新核算,我现在要求的价格是60万美元。”卖方的发言语调沉稳,使人感到坚定不移。一时间,反而使布莱恩对自己所做的成本估计产生了怀疑,于是买卖双方在60万美元而不是50万美元的价格上讨价还价。谈判的结果以50万美元成交。这就是抬价策略的具体应用。

事隔几年之后,布莱恩回忆起这次谈判时说:“直到现在我还不明白,60万美元的喊价到底是真的还是假的。不过,我仍清楚地记得,当我最后以50万美元的价格和他成交时,我感到很满意。”

不仅卖主可以使用抬价策略,买主使用类似的策略也会有同样的效力。美国曾有一个人想以3 000万美元的价格卖掉一艘船。于是他在报纸上登了广告。接下来,便有几位有兴趣的买主来看货。其中一位买主出价最高,2 850万美元,并预付了25万美元的订金。卖主拒绝了其他买主,只等对方补齐差额,完成交易。几天后,对方打来电话,遗憾地说:“由于我的合伙人不同意,实在无法完成交易。另外,我也做了番调查,比较了船价,这艘船的实际价格只有2 500万美元,何况……”卖主自然非常生气,但考虑到已经拒绝了其他的买主,如果不成交的话,还要一切从头开始,再去登广告,再同买主接洽,再做那些琐琐碎碎的事情。最后卖主只好以少于2 850万美元的价格成交。

买方这种策略和卖方的抬价策略可以说有异曲同工之处,惟一的差异是:假出价的目的在于消除竞价,排除其他对手,使自己成为卖主的惟一交易对象。它的功效,是出乎卖主的意料,并且使卖主在货物脱手以后还会以一声解脱似的叹息表示感谢:他的东西终于能以这么好的价钱卖出去。

校长在掌握抬价策略的同时,还必须防止对方采取同样的手段。那么如何防备呢?以下的方法便可以帮助减低对方的声势:1.要求对方预付大笔的订金,使他不敢轻易反悔。

2.你自己先提出截止日期,逾期不候。

3.查查买主过去的诉讼记录,假如他曾与这类的诉讼牵涉,你就要提高警觉了。

4.对于条件过于优厚的交易,要保持怀疑的态度。

5.在交易正式完成之前,不要丢掉其他买主的名字和住址。

二、大智若愚策略

大智若愚策略即假托或利用自己对某些条件一无所知,来促使谈判朝着自己的既定目标发展。如当一个买主说:“我不了解你的问题,我所知道的是我只能出这个价钱,不能再多了。”你就碰到了一个不易对付的人。无知也许不是有福。但是在谈判中它却是一种有力的手段。有时候不妨一试,你的对手将会发现:他好像正和一只驴子在讨价还价。