书城成功励志玩转职场
17740800000023

第23章 成功晋升零阻力(1)

身在职场之中,谁不想平步青云,谁不想早日拥有一番 自己的事业?但是,职场之路似乎有些不尽如人意,总是布 满荆棘,甚至会让你感到有些寸步难行。此时你所要做的便 是坚强地面对各种风雨,勇于挑战各种考验,加重自身的晋升砝码,将自己打造成为职场之星。

认清晋升从何起步

每个人都希望能在自己的职业生涯中获得成功,而晋升就是成功的最佳标志之一。于是常常听到别人这样叹息道:“工作那么久为什么却总是得不到晋升机会。”其实,要想获得晋升并不难。只要你积极准备,晋升的机会就有可能垂青于你。但你需要作以下的准备:

1.了解企业文化

你可以通过各种渠道,来熟悉企业的历史,从而逐渐认同本企业的文化和价值观。

2.了解你所在领域内的最新信息

通过再学习等方式,学习和掌握有关技能,并想办法应用在你目前的工作中,以不断适应本领域发展。

3.上班时不要发牢骚

当你面临艰巨的工作任务时,应尽力去做好,不要牢骚满腹,让别人觉得你没有能力应付这项工作,或觉得你根本不知从何做起。因为许多公司只会留住并晋升那些不报怨工作量大的人。

4.善于表现自己

向你的领导提出更好的建议、申请分量更重的工作,并表示希望能分担他的压力。用行动向他表明你已经具备了承担更高职务的能力。

5.处变不惊

处事冷静的人会得到很多好处,并受到称赞。领导、客户甚至其他同事都会对处变不惊的人另眼相看。你若能时常保持镇定,心理上便可随时应付难题,自信心也会增强,晋升的机会自然大增。除此之外,一个行为举止胆小和害羞的人,只会令人对其办事能力失去信心。处变不惊要讲究个人的素质和多临“战场”的考验,所以要敢于去处理突发的难题,处理多了,你的应急能力便会得到加强,那个时候你就会处变不惊了。

6.面带阳光

没有人喜欢满腹牢骚的人,而这样的领导也只会使人士气低落,有些下属便会转投到令人振奋和积极的人的麾下。要让别人觉得自己重要,就要学会展示自己灿烂的一面,即使在情绪低落的时候,也别无精打采。

7.学会在会议中发言

若情况允许的话,选择会议室接近中央的位置,坐于两旁位置很容易被忽略。不要等待发言机会,因为这机会未必存在,在适当的时机要争取发言。发言时,只需阐述有事实根据的重点,要省略不必要的枝节,避免说一些“我希望”“我觉得”等抽象或不切实际的话。

摸准老板的心思

知己知彼,百战不殆。在职场中也一样,作为下属的你对你的老板要了解,了解他比了解你的工作更加重要。他的能力怎么样?他有什么样的优点和缺点?他喜欢什么样的下属?他的工作经历是怎样的?他的工作作风如何?他的奋斗目标是什么?所有这些都是职场中的你应该了解的。

要学会应付各种性情的老板,确保自己的尊严不受侵犯,同时能够赢得他对自己的好印象,这就需要你学会一些技巧。这就需要你认真观察你的领导,看他有什么样的心理。

有些经理整天怀疑自己的员工偷懒不干活,时常窥视员工的一举一动,对付这类经理最好的办法是经常向他汇报,多和他交流,明确告诉他你干了些什么、结果如何,以此使他放心。有些老板精力过剩,热衷事业,但对员工很苛刻,碰到这种工作狂,最佳对策是甘拜下风,不断向他请教,使他感到你在他英明的领导下努力工作,这样反而可以得到他的赏识。

而有的经理自己的能力不强,老是担心下属会超过他,抢了他的位置。这个时候你需要收敛起自己的锋芒,做到谦虚和谨慎,这样自然会博得领 导的信任和赏识,以消除领导的戒心。比如在业务会上,对自己的远见卓识有意打点埋伏,留下空间给领导做总结。当然,在平时要经常向领导请示汇报,不擅自做主,特别是一些决策性的工作,要等领导表态。另外不要老把眼光盯在领导不足的方面,应该去尝试找领导的闪光点,因为职场上比拼的是综合素质,而不是专能。

有的领导非常严谨,当他总是批评你、提醒你的过失时,其实也是对你的留意和关心。这时你要听得进去,在人才济济的大单位,能被领导留意不容易,如果你不能用斐然的成绩吸引领导的青睐,那就应尽量减少失误。先要培养自己的耐心,面对领导的批评,你应该有心理上的厚度和韧性,并积极地去解决问题,争取好印象。

当你的领导是一个非常冷静的人时,他不会大笑大闹,而是始终保持常态。你和他打交道就应该尽量保持和他相同的风格。对于你的一切工作计划,不要自作主张,等到计划决定后,你只管执行就行了。在执行的过程中,应该有详细的记载,不能有疏忽。事情成功后向他报告,也避免使用夸张的语气,尽量使用平静的口气,与他的风格保持一致。

当你的领导是一个权威型的人物时,这时你别自卑,要拿出最慎重和一丝不苟的态度和良好的专业知识,在短时间内精心做好准备。在整个谈判的过程中,你要展示你的才华和智慧,使出浑身解数,为老总赢得主动、赢得利益、赢得所有人的称赞。工作结束后,如果领导问你:“你在工作上还有什么理想?”你千万别直截了当地说:“我想升职。”但可以不失时机地给领导一个暗示:“如果有更多的挑战,我会有更多的创造。”这样等待你的肯定是另有重用。

摸准了领导的心理对于你的职业发展非常有好处。了解他,就能“管理”他,你能用一些手段赢得领导的青睐,让领导对你信任有加,言听计从。当你有好的建议向领导贡献的时候,不会遇到被领导断然拒绝的苦恼。你就能够让领导做出更有利于你的决策,也会增加领导对你的好感,这对你的职业生涯是非常好的。

找出晋升的增值砝码

想要掘金就得选择一个富矿,才可日进斗金。晋升也要选择合适的单位、合适的部门的领导、合适的同事,才可平步青云。所以,你必须找出晋升的增价砝码。

1.“气质”匹配的单位

其实每家公司也都有自己的“气质”。有的公司凡事推托,办事效率慢;有的公司则是以赛车般的速度前进;有的公司标榜传统;有的公司却喜欢标新立异,不按常理出牌。总之,各有各的风格。

在你选择一份工作的时候,你应尽量选择公司自身文化和自己的个性比较相投的单位。假如你是个不拘小节的人,在IBM或大银行做事,一定不能顺心,因为你必须穿着得体,符合公司的规定。相反,像在硅谷的电脑公司,他们唯一在意的是员工能否把工作做好,这样的公司更适合你。

只有当你选择了与自己“气质”相似的公司时,你才能较快地得到领导及同事的承认。但万一你进入了一家与你“气质”不符的单位,如果你仍存在晋升奢望的话,出路只有一条—努力迎合单位的“气质”。

2.心地善良的同事

在选择你的同事时,你应该选择心地善良,水平比你稍低的人更适合。心地善良的人不会加害于你,不会在你提升的关键时刻给你脚下使绊,让你栽跟头。水平低一些可以保持他们对你的尊敬和信服,显示你的高明之处。

在人才流动中,不少人愿意从大城市、大机关、大企业等高层部门向乡镇、区街等基层部门流动,其原因就在于要避开强者之间的竞争,寻找发展自己才能的空间。

3.不同标准的领导

在职场中,对于起点基本一致的人来说,机会应该是相近的。但是在现实中却有的晋升得快,有的晋升得慢,有的没有得到晋升。晋升得快的人在谈起他们的进步时,总是把领导的帮助和提携放在首位。晋升得慢的人,也往往对自己的领导流露出一种哀怨的情绪。所以,选准领导对获得 晋升是十分重要的。

选择领导时,不仅需要看领导的思想意识、他们对部下的关心程度及提携部下的能力等,还要看他们能否接受你的意愿、想法,以及你的兴趣。

有一些人在工作中追求的是职务的晋升,有的人则是追求比较安定的环境,有的人是追求比较高的经济收入,还有的人是为了事业的充实,也有的是图名声。目的不同,对领导的要求自然不同,选择领导的标准当然就不一样。

假如一个年轻有为,才华学识都在平常人之上,在前程上被人普遍看好的领导,他们积极上进,对集体荣誉看得很重。你如果跟着这种领导干,除了受累,在个人利益方面可能有些不如意。但是,一旦他被提升,不仅会给你空出位置,而且还有利于你今后的进步。这主要是因为他日益增大的权力更有利于对你的提携;还有就是,他的积极奋进的斗志和由此带来的成功也会对你的晋升非常有利。

让领导优先提拔你

1.努力获得老板的青睐

要想获得加薪、升职的机会和其他工作报酬,至关重要的因素是你所显示的非凡的工作能力,以及你与老板的良好关系。怎样获得老板的青睐呢?以下六点建议可供借鉴:

(1)弄清老板的意图。做每件事情,首先要让老板知道你热切地期待他的事业成功。为此,你可以在他面前不时谈论他的抱负或目的,并尽力做一切有助于其达到目的事情。你的职责就是帮助老板实现他的真正的意图。但老板的意图是什么呢?有时候答案很明了,有时候你就得花点脑筋。

汤姆是一家电脑公司的销售代表,他很满意自己的销售业绩,不止一次向老板解释,他为说服一家小电脑商买公司产品费了多大劲。但老板只是点头微笑而已,然后告诉他:“你怎么不多考虑一下那些一次就订300台的大主顾呢?”汤姆恍然大悟,从此他开始把注意力从那些小主顾转到大批发商身上,使生意做得更大。

(2)做老板的参谋。用不着拍马屁,你也可以在各方面显示你的忠诚。拉姆兹是一位负责国际市场业务的副总经理的助手,有一天接到一个急任务,根据老板的指示赶制一份图表。制图表时,他注意到老板写的:“当美元坚挺时,出口会增长。”拉姆兹清楚这话反过来说才对,于是就改过来并告诉了老板。老板感谢拉姆兹纠正了他的疏忽。第二天,老板的发言相当成功,更是对拉姆兹的工作能力赞赏有加。

(3)助老板一臂之力。当你一味追逐个人目标时,你就会很容易忘记你受重用的最基本条件:老板认为你会助他成功的。

雪斯是一家器械连锁店的经理助理,他和经理莫尼卡一致认为,如果公司扩大,生意肯定会翻倍,可莫尼卡一直不能使上级管理部门相信扩店会带来可观的利润。在一次会议上,一位上级负责人问雪斯工作得怎样,雪斯答道:“我喜欢莫尼卡的工作态度,把所有商品和顾客挤压在这么小的地方,换了其他经理,早该嘀咕了。上周,我们就不得不直接在货车上经销电视机。要是我们有更多的空间就好了,顾客准会更满意。但我们从实际出发,尽力而为。”不出几日,公司给莫尼卡的店增加了一个门面,果不其然,小店销售额顿时上升。莫尼卡对雪斯出色的表现大为赞赏。

(4)为老板排忧解难。要想升职的一个重要环节,就是要时刻帮助你的老板解决棘手的难题。雪司是一所大学的负责注册工作的主管助理。主管罗杰尔所掌管的注册系统很混乱,许多班级名额超员了,可有些班人数又太少而面临停课的危险。雪司向罗杰尔自告奋勇,领头去加以改进,罗杰尔高兴地答应了。结果系统大为改观。当罗杰尔提升为一所联合大学的注册主管时,他提升雷司为副主管,雷司帮他改进注册系统一事使他赏识。

(5)奠定良好的群众基础。当你所在部门提升的希望很小时,就需你不遗余力地展示自己,尽可能在公司中建立众多的联系,并极力推销你业务中方方面面的优点,在同事中树立良好的声誉,得到同事的配合和支持,从而得到老板的注意和赏识。凯特是刚从大学毕业的计算机系研究生,进入公司后发现公司里人才济济,和他学历相仿的人也不少,看来提升的希望是很小的。于是他发挥自己在大学里的计算机专业的特长,使公司生产效率一下提高了不少,在公司里享有良好的声誉。不久凯特就被老板提升为业务副主管。

(6)赞扬领导。许多经理都想得到下属的恭维,你可以在这点上使他们满意。如果他做成一笔大生意,你也可以说:“我真佩服,您究竟是怎样搞定这一笔大买卖的?”

向上一级主管赞扬你的经理可以得到出人意料的回报。但千万注意不要用诸如“鼓舞人心的领导”之类含含糊糊的话来奉承。好的恭维应该是具体并且让主管听了也顺耳的。卡尔是一家公司业务主管,在一次董事会上被问及工作怎样时,他回答道:“总管史密斯先生可是个懂管理的行家。他一直努力使公司业务繁荣,欣欣向荣,而且管理得井井有条。此外,他还很注意与职员沟通感情呢!”事后,史密斯先生对卡尔说:“真高兴得知你我有一致的管理风格,现在告诉我,你有什么困难没有?”

培养与上级良好的关系不仅使你获益,而且使你踏上成功的阶梯,你同时也已帮助你的老板和公司做了一件很出色的工作。