如果你在公司没能得到上司的赏识，有一部分原因便是潜在你身体里的闪光点还没有被他发现。还有一部分可能是你自己没有去创造这样的机会，面对和小李同样的状况，很多的年轻人选择的是逃避，他们更多的会想，如果我日语说不好怎么办，那不是给公司给主管留下不好的印象了吗？主管是我的上司，遇到这样的情况他自然会想办法处理，不关我什么事情，我只是陪同来做记录材料的等等这些消极的想法让很多人没有勇气站出来，就这样他们白白的错过了一次升职的大好机会，不仅仅是这一次，以后公司即使给你无数次机会，你可能也会因为自卑，因为消极，因为其他一些负面情绪而让自己与大好机会擦肩而过。所以，一个人要善于抓住任何一次可能改变你命运的机会，淋漓尽致地发挥你那些不为人知的潜能，这样很容易给上司留下深刻印象。
但是机会来的时候光靠你去抓住它就可以了吗？不，真正的智者是这样做的：在机会来临的时候积极的去抓住机会，但是在没有机会的时候，去想办法创造机会，在创造机会的同时，你必须先提升自己的能力，让自己有这个实力去出色的完成上司交给你的任务，否则即使把机会摆在你面前，你也只能白白叹息而拱手相让了。
小王和小赵同是一家公司的职员，小王是研究生毕业，而小赵只是普通的大专生，他们学习的都是市场营销专业。有一次，公司要开拓上海的市场，派他们两个去上海先进行市场调研，小王听到这个消息特别的开心，因为在上海有好几个他的大学同学，所以在还没有动身去之前，他就和一帮同学联系好了，到时候如何不醉不归，到哪里去聚会等等，等他们俩到上海后，小赵叫小王一起去各大商场了解市场，而小王觉得小赵是个木头脑袋，干什么活就知道傻卖力气的蛮干而不知道巧干，他告诉小赵，类似这样的市场调研只是走走形式，上网随便敲几下就可以知道市场行情如何了，别人给我们都调查好了，我们何必再花苦力气去做呢，他还叫小赵和他一起出去玩，但是小赵拒绝了。在上海的几天，他俩一个疯狂的和朋友忙着聚会，另一个则奔走在各大超市，回到总公司后，两人都上交了调查报告，总经理分别找他们谈话后，过了一个月，公司决定提升小赵为市场部经理，小王特别的不服气，他去找总经理理论，论资力，论学历，论能力他都没有我强，总经理心平气和的说：“市场部最需要的就是小赵这种塌实能干的性格，肯吃苦去获得最前线最真实的信息，这个信息对公司来说是非常宝贵的财富。”小王默不作声的低下了头……
不同的人面对同样的机会，采取的态度和方法都会不一样，不同的态度和方法自然会造就不同的结果，一个人一生中能遇到真正能够改变自己命运的机会并不多，所以抓住了一次机会，你就为自己开辟了一块财富的新天地，所谓机不可失，失不再来，如果你能够在时机来临之前就识别它，在它还没有溜走之前就采取行动，那么你还怕自己的事业没有前途？自己在上司眼里不能得到重用吗？
聪明的你，在机会还没有来临前还是先赶快储备自己的能量吧，待到爆发的那一刻，提升的机会就是你的！
在挑战性工作中历练自己
工作让我们实现了很多自身的价值，人通过工作往往能得到一种被别人承认的成就感，那么如何去获得更大的成就感呢？答案是——勇于接受富于挑战性的工作。
接受挑战是勇敢者的品格，人只有在挑战性的工作中，不断的完善自己、历练自己、超越自己，才能有真正的成功。成功者都喜欢把不断接受挑战作为人生的一大乐趣。
挑战性的工作通常可以分为两大类，向上走向的挑战性工作和向下走向的挑战性工作，很多人都会选择前者，去最大限度的使自己的才华得到发挥。微软公司在录用员工时有自己特殊的严格的标准，但是公司对每个入职的员工的基本要求是，必须要热爱去做富有挑战性的工作。假如你的能力有100％，你只发挥到了70％，那么公司会尽最大可能帮助你去超越自己。微软公司认为，很多的天才之所以能够成功，很大程度上是因为他们做了别人不敢做的事情，这就是富有挑战性的工作。一个人只有把对自己的期望值放到比目前的工作水平要高的层次上，才能谈得上去发展和提高。
堪称电脑神童的查尔斯·西蒙伊在微软的成长历程就是一个很好的例子。1980年，西蒙伊在一个电脑大会上同比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默第一次见了面。谈话只进行了5分钟，西蒙伊就决定到微软公司工作。因为他发现比尔·盖茨的思想和对公司员工的管理理念非常卓尔不凡。他预感到在微软公司工作将真正会实现自己的梦想。而当他真正进入微软公司后，才发现自己的工作空间居然没有任何的限制，他选择了公司开发应用软件这个最富有挑战性的工作。
当时选择这个工作需要有非常大的勇气，但是西蒙认为，如果自己不去这样逼迫自己这样进步，那么他的开发研究就永远只能停留在已经有的水平上，很难再去超越。在1981年12月13日召开的微软公司年度总结动员会上，他陈述了开发应用软件对公司发展具有的战略意义，一一列举其他公司在软件开发上已经取得的成绩，并强调指出，必须将公司的奋斗目标集中在尽可能多地开发各种不同的应用软件上，以便为更多的电脑使用。以他为首的开发小组已完成了一种叫做“多计划”软件的设计，并投入试生产。后来西蒙伊提出的多计划软件引起了苹果公司的兴趣。西蒙伊就给苹果公司总裁史蒂夫·乔布斯演示了“多计划”，并谈了自己对这个软件的全面看法。1982年，微软公司与苹果公司正式签订了合同。
而这所有的开发工作最终都落到了刚到微软没多长时间的西蒙伊的头上，其挑战性不言而喻，西蒙也承担了很大的压力，但正是这充满挑战性的工作，让西蒙伊迅速脱颖而出，使他成为微软公司的核心成员之一。在他亮相的这次年会上，西蒙伊的信心、凝聚力、战略眼光和雄才大略给所有员工留下了深刻印象。盖茨称他为“微软的创收火山”，这次演讲也就被称为“微软的创收演讲”。西蒙伊最终出色的完成了他的实验，他让微软公司与两大电脑公司IBM和苹果都建立了合作关系，其发展前景是可想而知的。在微软这个舞台上，西蒙伊找到了挑战自我，挑战极限的快感。他一次次的比别人预想的做的还出色，面对富有挑战性的工作他积极地去迎接它们，而没有推脱和放弃，这是西蒙难得可贵的精神。
虽然做挑战性的工作也会面临很大的风险，一旦失败可能造成的影响是很严重的，但是，没有关系，这些都不重要，最重要的是你战胜了自己，在这个过程中你学会了更多的东西，这些知识和能力的储备总有一天会让你在工作中如鱼得水。
其实一个人在选择富有挑战性工作的同时也选择了对自身的挑战，挑战自己的惰性，自己的脆弱、无知，和已经习惯了安逸生活的心态，在这些挑战性的工作当中你会发现自己成长的更快。一个人的能力有时候是被逼出来的，不同的环境会造就不同成就的人。如果不在压力的环境中得到锤炼，也就不可能往上提升。
而这有压力的环境就需要你自己去做一些比目前的工作更有难度的工作，这就是选择适当的富有挑战性的工作。小王是公司的销售总监，虽然新到这家公司不长时间，但是他的性格特别的外向，在公司的人缘也不错，以前一直是一家公司的销售经理，业绩很出色，这次他来任职这家公司的销售总监，主要负责的是广告营销这块。小王来到公司后，工作一直非常出色，老板也很赏识他，大家都觉得他非常有能力，但是小王自己却总不“安分”，经过他一段时间的调查，他发现他们公司的产品在南方比在北方应该更有卖点，于是他详细的做了一个策划方案，等公司开会的时候他递交了这个方案，几天后，总经理找他谈话，首先肯定了他的方案确实有很大的亮点，但是公司如果真正去投资这个项目，也是有一定风险的，所以务必要找行业中非常专业的人去主管这个项目才比较放心，但是现在一时并没有合适的人选去做项目，总经理为这个事情也很发愁，这毕竟是个大项目。小王听了总经理的话后，他觉得现在正是开拓市场的最佳时机，如果放弃就太可惜了，虽然自己没有很深的专业知识的储备，但是只要他比别人付出多几倍的努力去做，应该没什么大问题，于是他主动请缨，担任了这个项目的总负责人。事实证明了他的方案实施的非常成功，为公司挺进南方的市场打好了基础并且做好了前期的准备，同时也为公司创造了无限的财富，他自己在这个挑战性的项目的过程中，不但达到了“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”的目的，而且也实现了自己的价值，让自己的人生得到了质的飞跃。
真正的强者会不断的一次次超越自己的梦想，在超越的过程中，把自己历练的更完美。而对于职场上的你，要想超越自己，最快的办法就是在挑战性的工作中把自己历练成一只雄鹰，打造出属于自己的一片天空去飞翔。