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第20章 胆大与谋算并存,风险与利润同在(3)

当时的柬埔寨人几乎家家户户都拥有枪支,枪击事件几乎每天都会发生。没过多久,和王克同去的几个人就吓得跑回国了,还发誓今生今世再也不到这个地方来了。

初到柬埔寨,王克把目光锁定在生活用品的贸易上。为了减少开支,他每天骑着自行车四处推销。在推销过程中,王克还冒风险把货赊给客商,销售额由此翻了好几番。

由于敢做别人不敢做的事,王克的生意越来越好。很快,他就有了自己的小车。这在经济还比较落后的柬埔寨是一件非常了不起的事情。从那以后,王克给一些大酒店、大超市送货都是自己亲自开车去。

有一次,在送货过程中,王克遇到了警察与偷车贼枪战,有一颗子弹离他的脑袋只有10厘米。虽然这次冒险让王克自己都后怕了好几天,但他做生意超高的信誉度却由此出了名。

后来,王克发现柬埔寨的木材资源十分丰富,价格也很便宜,特别是废弃的橡胶木树枝完全可以加工成工艺木盘,而当时的中国对此已经有了比较先进的木材加工技术。但柬埔寨政府是禁止外商参与柬埔寨国内与木材相关的产业的。

王克不相信别人都不敢做的事情他也做不到。即使是禁区,他也想闯一闯。首相洪森的夫人文拉妮是华裔,王克通过他人送给了洪夫人10多个工艺木盘。洪夫人看后非常喜欢,洪森本人看到后,也觉得能把废弃的橡胶木树枝变成工艺木盘是件好事,既经济又环保。终于,王克拿到了项目立项批文。

由于王克生产的木盘价廉物美,很快便成功地销往日本和东南亚各个国家。王克的总资产也达到了500多万美元。但王克并没有满足,而是将眼光放到了伊拉克。

战争爆发前,许多外国商人纷纷撤出,王克却在这期间三次往返于成都和伊拉克,与部分贸易公司签订了合作事宜。

王克的家人得知王克在伊拉克后,千方百计地劝他回来。老母亲更是“要挟”他说:“从今天开始,你一日不回来,我就一日不吃饭!”王克只好耐心地哄母亲说,自己回到了柬埔寨。

有朋友劝他说:“你想发战争财,就在家里等着做战后伊拉克的重建生意吧,开战时做战争生意不是将脑袋提着玩吗?”但王克却认为,如果一个商人怕冒风险,那还叫什么商人?王克在战前就组织了一批医药产品和生活物资,并在伊拉克周边的很多小国家找到了地方代理。从战争打响的第一天开始,王克就开始往返于成都和伊拉克的周边国家,通过“迂回战术”源源不断地向伊拉克输送生活物资。那时候,经常有不知从哪里飞来的流弹从他身边擦过,而火光和爆炸声更是近在咫尺。许多当地的生意人都经受不了这种死亡时时威胁的恐惧而蜷缩起来,但王克却一直坚守在这片硝烟弥漫、弹火纷飞的土地上。

王克的故事不仅证明了“冒大险赚大钱,冒小险赚小钱,不冒险不赚钱”的道理。还告诉我们:即使你的智商、情商和财商一般,只要你胆商出色,照样有出路!因为胆商高的人,在关键时刻往往能果断出击,先行一步,因而比别人更容易抓住机遇,更早获得成功!

7.冒险不是赌博

做任何生意都有风险。生意人必须要具备足够的胆商和一定的冒险意识。冒险是这样一种行为:你经过努力有可能得到,而且那东西值得你得到。否则,那不是冒险而是冒进。我们必须分清什么是勇敢,什么是无知,我们鼓励冒险,并不意味着对无知的纵容。冒险不怕风险,又不忽视风险。懂谋算的人所以能做出让人目瞪口呆的举动,是因为他们早已谋算出风险的系数有多大了,做好充分准备增加了胜算的机率。大胆的行动背后必有深谋远虑的谋算和精心筹划的安排。

做生意,重要的是学会控制风险。做大生意赚钱是每一个人的梦想,但也要对风险有一定的判断和预备应付措施。作为生意人,必须兼有胆大与心细的个性。胆量大的人喜欢速下决断,但如果没有心思周密做依托,那就是粗鲁,派不上什么用场。做到了心细,胆量才具有更多的含金量。

生意场中打拼的人应该知道,并不是所有的冒险都能让你挣到大钱,很多时候风险会让你输得精光。冒险不是盲目决策,不是赌博式的孤注一掷,而是在分析谋算、科学回避无谓风险之后的判断,这样的冒险才是有意义的。

冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。那如何规避风险呢?这就需要在“胆大”的同时还要谋算。

近年来,温州购房团在全国各地频频出击,给人们留下了深刻的印象。人们只知道他们“下单迅速,团体购买,出手很大,快进快出,富有视觉冲击力”,却很少关注他们“心细”的特点。

“温州人对市场的分析太细致了,”一房产公司老板佩服地说,“他们先分析秦皇岛的环境要素对房地产升值的影响力,再分析秦皇岛市投入100亿元资金改善城市基础设施,扩张了房地产升值空间,又将秦皇岛目前每平方米3000元左右的房价与对岸大连每平方米上万元的房价做比较。为了了解当地的生活水平,他们会向餐馆服务员细细询问每月的工资收入等。经过几番利弊权衡的谋算后,最后才认定秦皇岛的房价有上升的空间。”

赚钱需要胆大,这点是毫无疑问的,但也需要谋算,不谋算则极有可能会“翻船”。一个优秀的将军,勇气与谋算应该平衡发展。勇大于算,会因为轻举妄动而导致失败;算大于勇,会因为保守而贻误战机。

商场如战场,这个观点同样适合于厮杀在商业战场上的生意人。勇敢不是瞎撞乱闯,而是以自身知识和经验为后盾,凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的谋算能力,当机立断地做出决策并付诸实施。

有谋算的勇敢是冒险,无谋算的勇敢就是冒进。想赚钱一定要分清冒险与冒进的关系,要区分清楚什么是勇敢,什么是无知。无谋算的冒进只会使事情变得更糟。

不可否认,改革开放之初就发财的那些人,“胆大”比之“心细”要多得多。因为那个时候人们还没有商业意识,以经商为耻辱,各项法律法规也不完善,所以市场机会多如牛毛,只要敢去捞,大多都能发一笔财。而现在呢?如果你不仔细分析市场,不经过精心策划,就没头没脑地乱闯,那失败是注定的。

在探讨中国企业成长史时,一些数据颇能让人震撼:中国企业平均寿命8年左右,民营企业平均寿命只有3年。中国很多企业之所以稍微上规模就容易“雾失楼台,月迷津渡”,本质原因就是不能正确地认识什么是有谋算的冒险,什么是无谋算的冒进。稍微取得点成绩就发昏,极易做出快速扩张的决策,而且缺乏科学的战略谋算,又不注意基础管理,当然容易导致失败。

冒险还需谋算,另外无谓的风险也不能冒,这是成功人士经过多少风雨之后总结出来的“心得”。

在商界,有很多敢于冒险的生意人,但在关键时刻,对于一些利润太高、风险太大的项目,他们总是反复估算,慎之又慎。

日本的“生意之神”松下幸之助就是这种生意理念的信徒。

1964年,日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机。对这项决定的发表,大家都感到震惊。松下已花5年时间去研究开发,投入10亿元巨额研究费用,眼看着就要进入最后阶段,却突然全盘放弃。松下通信工业公司的生意一直很顺利,不可能会发生财政上的困难,所以令人费解。

松下幸之助之所以会这样坚定地做决定,是经过谋算的。他认为虽然大型电脑的利润高,但是风险太大,加上当时公司用的大型电脑的市场竞争相当激烈,万一不慎而有差错,将对松下通信工业公司产生不利影响。如果到那时再退,就为时已晚了,不如趁现在一切都尚可撤退,赶紧一“走”为好。当风险大于利益时,精明的人就会见好就收。

事实上,像西门子、RCA这种世界性的公司,都陆续放弃大型电脑的生产。广大的美国市场,几乎全被IBM独占。像这样大的市场,有一个强而有力的公司独占市场就绰绰有余了,更何况在日本这样一个小市场?

所以说,冒险一定要注意以下几个问题:

(1)冒险投资除了关注回报率外,还要认识投资的风险大小,如果风险太大,或有一种不可预测性,投资就要小心。

(2)对自己进行风险预测,想到尽可能多的风险,看自己是否能承受得住风险打击。

(3)投资时不要做孤注一掷的打算,不能把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,要适当地合理投资。

(4)好的防守即是最好的进攻,成功投资的窍门就在于避免犯能够避免的错误。

8.霍英东的谋算智慧

霍英东的谋算智慧成就了他的大业,这种反其道而行的方式后来成为各家建筑商争相模仿的对象,他开的“先售后建”的先河改变了房地产原来的格局,成了后来房地产行业的一大标准。

自古盖房子出售,都是先盖好房,再出售,但商界奇才霍英东却来了个反其道而行之——“先出售,后建筑”。这一勇敢的冒险行为成就了霍英东的一生。

正是由于霍英东这一顿悟,使他摆脱了束缚,迈上了由一介平民变为亿万富豪的传奇般的创业之路。

霍英东是中国香港立信建筑置业公司的创办人。在香港居民的眼中,他是一个奇特的发迹者。“白手起家,短期发迹”、“无端发达”、“轻而易举”、“一举成功”等等,这些议论将霍英东的发迹蒙上了一层神秘的色彩。霍英东的发迹真的神秘吗?不,他主要是运用了“先出售,后建筑”的冒险高招。

霍英东还有另一个可贵的品质,那就是善于谋算最大的利益在什么地方。20世纪50年代初,霍英东慧眼独具,他看出了香港人多地少的特点,认准了房地产业大有可为,于是毅然倾其多年的积蓄,投资到房地产市场。1954年,他着手成立了立信建筑置业公司。他每日忙于拆旧楼、建新楼,又买又卖,大展宏图,用他自己的话说:“从此翻开了人生崭新的、决定性的一页!”

在他以前的房地产业,都是先花一笔钱购地建房,建成一座楼宇后再逐层出售,或按房收租。这种方法虽然稳妥踏实,但对快速发展他的事业却颇为不利。霍英东通过反复推算想到了一个妙招,即预先把将要建筑的楼宇分层出售,再用收上来的资金建筑楼宇,来了一个先售后建。这一先一后的颠倒,使他得以用少量资金办了大事情。原来只能兴建一幢楼房的资金,他可以用来建筑几幢新楼,甚至更多;同时,他又能有较雄厚的资金购置好地皮,采购先进的建筑机械,从而提高建房质量和速度,降低建造成本。更具竞争力的是,他的楼宇位置比同行的更优越,而价格却比同行的更低廉。而且,有时他还采用分期付款的预售方式,使人人都能买得起。霍英东的谋算确实巧妙,他开创了大楼预售的先河。为了推广先出售后建筑的“戏法”,霍英东率先采用了小册子及广告等形式广为宣传。他说:“我们开展各种宣传,以便更多的有余钱的人来买。譬如来港定居或投资的华侨、侨眷、劳累了半生略有积蓄的职员、赌博暴发户、做其他小生意胀满荷包的商贩,都可以来投资房产。谁不想自己有房住?只有众多的人关心它、了解它、参与它,我们的事业才有希望。”霍英东的广告效果颇为不错。立信建筑置业公司在短短的几年里所营建、出售的高楼大厦就布满了香港、九龙地区,打破了香港房地产买卖的纪录。这个既不是建筑工程师出身,又非房地产经营老手的水上“穷光蛋”,用不长的时间便成了赫赫有名的楼宇住宅建筑大王、资产逾亿万的大富豪。现在,霍英东名下的公司有60余家,大部分都经营房地产生意,或与房地产关系密切。由他担任会长的香港地产建筑商会,经营着香港70%的建筑生意。

冒险不等于鲁莽,不是“人有多大胆,地有多大产”般的主观浪漫主义,冒险需要有理性的思考和估算,在可行性较大的情况下才会有巨大的效应出现。因此,敢于冒险需要胆量,还需要我们有足够的谋算本领,有时还需要那么一点点灵感才行。