③制造装备数字化技术实现了加工装配的自动化和精密化，提高了产品的精度和加工装配的效率，并对整个制造业产生了深刻的影响。数字化制造装备本质上是“数据驱动”和软件控制的自动化制造装备。数字化制造装备不仅开辟了机械制造柔性自动化的新纪元，而且由于数字化制造装备的普及应用进而引起了制造工艺装备的革命，并导致了生产方式、管理体制、产品结构和产业结构的改变。
④流程工业生产过程数字化技术在获取生产流程中各种信息的基础上，将分散在不同地点的过程控制系统、生产调度系统和管理决策系统等有机地集成起来，然后，综合运用自动化技术、信息技术、计算机技术、系统工程技术、生产加工技术和现代管理技术，并从生产过程的全局出发，通过对生产活动所需的各种信息的有机集成，形成一个集控制、监测、优化、调度、管理、经营和决策等功能于一体，能适应各种生产环境和市场需求的、总体最优的、高质量、高效益、高柔性的现代化企业综合自动化系统。
⑤企业数字化技术实现了全球化环境下，企业内外部资源的集成和最佳利用，促进了制造企业的业务过程、组织结构与产品结构的调整，提高了企业、区域和行业的竞争能力。企业数字化技术的发展大致上经历了信息集成、过程集成和企业间集成等阶段，目前正在进入知识型企业和网络化制造阶段。
信息技术对先进制造技术的发展起着越来越重要的作用；设计技术的不断现代化；成型技术向精密成型或称净成型的方向发展；加工技术向着超精密、超高速以及发展新一代制造装备的方向发展；制造工艺、设备和工厂的柔性和可重构性将成为企业装备的显着特点；虚拟制造技术和网络制造技术将广泛应用；智能化、数字化是先进制造技术和机电产品的发展方向；以提高市场快速反应为目标的制造技术将得到迅速发展和应用；制造业信息化已成为21世纪制造业的重要特征；21世纪的企业面临管理创新。
(2)未来，集成与协同将是制造业信息化技术发展的主旋律。
在空间跨度上，从企业的集成到企业间的集成，走向企业间产业链、企业集团甚至跨国集团这种基于企业业务系统的集成；在时间跨度上，从侧重于产品的设计和制造过程，走向了产品全生命周期的集成过程；在集成和协同的重点上，从多年来以信息共享为集成的重点，走向了过程集成的阶段，正在向知识与智能发展的集成阶段迈进。
在集成和协同的关键技术方面，现阶段的企业很多都集中在单元技术的应用上，从发展的角度，由这些单元技术产品通过集成平台，形成企业的信息集成平台系统，并朝着企业综合能力平台发展。
围绕集成和协同，需要开发大批关键技术和支撑软件，把对像数字样机集成业务流程等关键技术的研究，具体落实在这些集成软件和平台上，因为只有通过软件平台，才能有效地支持企业的业务信息过程的集成。所以集成协同的理念，通过关键技术的研究和开发落实在产品全生命周期平台，落实在制造过程的制造执行系统，落实在面向企业间协同管理的ERP和供应链，落实在面向支持网络化集成软件的ASP以及企业应用的集成软件。
像基于PLM为核心的产品全生命周期集成于协同平台，已经把研发、制造以及来自产品全生命过程能够集成实现信息共享的过程。现在企业管理的平台的内涵和外延也在发生变化，不仅有现代企业的管理模式，有内部管理的ERP，也有面向企业间管理的客户关系以及供应链。制造执行系统也是我国作为世界制造中心来对整个制造资源从它的制造指令到生产计划，到现场调度，到执行控制，到相关的设备联网，形成一个完整的制造体系，形成数字化的生产线、数字化的生产车间、数字化的工厂。以ASP为核心的网络化制造与系统集成平台目前正在蓬勃地推进和发展，这个基于网络和公共信息服务环境的能够提供专业化服务的新型的企业信息化服务模式能够为我国千千万万企业提供信息化的支持和服务。最后一个集成平台就是实现企业应用平台，就是以企业门户为主，把企业的各种资源进行集成，实现相关业务的协同，通过门户把企业和企业间的各种信息资源集成起来。
通过这些集成平台的建立和关键技术的开发，为我国广大的制造业提供协同设计、快速制造、集成管理、网络化制造的工业平台，为我国大型的产品制造如航空、航天、船舶、汽车、冶金、石化提供支持。所以制造业信息化的软件是为我国新型工业化的发展提供数字化的工业能力品牌，为中国的制造业提供“软装备”。
2.3.2五大变局冲击下的八大变化
通过对国际制造业五大变局的研究，我们看到：中国的制造企业已经处在国内、国外市场一体化，国内、国外竞争对手一体化的竞争环境中了。这也就是说：制造业的信息化是在企业积极参与国际竞争，争夺国际资源的大环境下进行的。在这一过程中，制造业信息化仅仅进行计算机设计和制造，进行计算机集成制造技术的应用，进行设计手段的技术跨越和实现网上办公，显然已经远不能适应经济全球化的要求和市场竞争的需要。
在世界制造业五大变局的冲击和影响下，我国制造业信息化的产品市场也发生了或发生着许多变化。
(1)市场主体，将由方案提供商变成方案应用商。
我国网络经济发展到今天，一个重要的变化就是：几个或几十个软件制造商、信息产品供应商依附媒体、蛊惑市场、造势市场时代的终结。广大企业和企业家正以既是信息的需求者、消费者，又是信息的创造者的姿态，昂首阔步地走上信息消费的主战场，理直气壮地成为网络信息产品消费的主体。这种主体地位的转变，将使制造业企业由被动消费变成主动消费。选择消费，比较消费，计算信息化投入产出成本、计算信息管理质量成本的崭新消费观念必将逐步确立和形成。
(2)市场比拼，方案将成为竞争的第一比拼点。
方案是企业的一面镜子，是一个信息产品供应商的技术内涵、管理能力和服务质量的外在表现。无声的方案本身就会成为一种有形的竞争力。制造业信息化供应商竞争的擂台将首先在方案提供的环节展开。这种制造业信息化方案的竞争有两个最明显的特点。其一是将提升方案本身的科学性和先进性。没有技术含量的、没有自主知识产权的、没有制造业自身特点的方案将逐渐淡出市场。其二是方案的个性化不仅体现在满足应用商技术层面的要求，而且要满足其增值性要求。在未来的方案比拼中，方案设计将会由策划设计转变为图示实证设计、验证性设计，以验证其方案的正确性、可靠性和安全性。这是信息化方案设计中的一大突破和提升，这预示着一个全新方案时代的到来。
(3)方案设计，将由技术制约转变为管理引领。
随着方案竞争的展开，方案设计和方案写作也将由技术主导型向管理引领型转化。先进的管理思想和管理理念将在制造业信息化方案中得到渗透和体现。
(4)增值服务，将成为软件商重要的获利点。
当前，在信息化建设项目中，服务增值已经成为赢得市场和商机的一种竞争能力。服务的理念和服务的市场都已经发生了重大变化。这些变化突出表现在以下方面：
①软件服务产业化
当前，软件服务已由附属化转变为产业化，服务将从产品中分离出来。实现服务与产品分离的下一步，将是软件研发商与专业服务商的分离。今后软件供应商将主要致力于产品的研发和解决方案的提供，而新的具有管理咨询背景和行业增值服务能力的专业化服务商将日益承担越来越重要的服务职能。
②服务增值标准化
服务增值要求产品标准化和服务标准化。为了让复杂的软件用起来就像拨动电灯开关那样容易，信息化产品提供商将提供更加标准化的软件包，取代定制程序，这对专门的服务公司会大有好处，即能满足客户的个性化应用需求，从而进一步降低服务成本。
③服务创收多元化
服务理念的发展带来的一个重要的变化是服务的多元化。信息化产品制造商要在多元化的过程中寻找创收点，势必要提供多元的服务。因此，服务市场的竞争，必将在更大的范围和空间展开。
(5)功能整合，将成为新型软件开发的重点。
随着企业信息化的深入发展，各个系统界面不统一、数据不统一、运行环境不统一的问题必将成为一种信息化的尴尬。整合必将成为一种呼唤和潮流，成为适应竞争、应对挑战的一种进取，一种努力，成为一种存量资源的互补，一种分散资源的凝聚，一种增量资源的开发。未来的IT业将成为多种资源、多种方式、多种渠道进行整合的主战场，成为强势企业进行资本扩张时的主要手段。在这种即将到来的整合大潮中，优化软件价值、进行不同系统的穿越和共通，把计算机集成制造，集成化产品开发，并行工程，产品数据管理和供应链管理，协同产品商务都能实现信息的穿越和功能的互通，优点的集成，必将成为新型软件开发的重点，成为制造业信息化产品生产的高获利空间。一个在整合中开发、在开发的过程中整合的生动局面必将到来。
(6)绿色集成制造，将成为制造业的消费热点。
自1998年英国作家出版《绿色消费指南》一书，呼唤绿色消费意识的崛起以来。绿色消费成了一种全球性的、崭新的、现代消费浪潮。由于绿色浪潮“包含着冷静的、理性的商业逻辑”，必将为制造业信息化提供庞大的消费市场和广阔的发展空间。具有绿色制造集成功能的信息化产品将很快成为抢手货。绿色产品和工艺设计与材料制造系统的集成、绿色制造的过程集成等集成技术以及绿色设计和绿色制造信息管理技术，今后都将是绿色制造中的关键技术。绿色设计的支撑软件如：计算机辅助绿色产品设计系统、绿色工艺规划系统、绿色制造的决策系统、绿色产品生命周期评估系统等都将会得到快速的发展，并成为制造业信息化产品市场中最抢手的产品。