世鹏和我可能是在希格玛经历最长的两位：不间断的十二年。这里当年走进了一位IEEE院士，12年后走出了12位，包括世鹏。当我们告别人生中最有精力的12年时，心里荡漾的岂止是怀念！
@李世鹏博士：【再见，希格玛】夜，渐黑/灯，犹亮/楼，已空/墙壁，没了以往的欢笑/露出空洞洞的眼神/办公室，轻轻地叹息/玻璃窗，强压着泪水/失魂地挥着手/你还会再来看我吗，主人？/办公桌幽幽地问。/望着，缓缓走出的人群/希格玛，垂下了高昂的头/十二年后，你还好吗？/我的希格玛！/谢谢你陪伴我的青春！
2011年4月3日00：07来自新浪微博
科研是促进社会发展的重要贡献之一。诚实和创新的科学是国家富强的一个基础。如果对知识的保护在我们的社会里不再重要，我们的未来也将迷失。
@财新网：【吴强：学术抄袭与政治信誉——都有关伦理】3月1日，德国防长古滕贝格终于宣布一个“痛苦的决定”，辞去国防部长职务，为自己在获取博士文凭时的学术不端埋单。政治伦理与学术伦理孰高疏低，在历时两周的较量、拉锯之后终于明朗，来自学界的愤怒之火暂时平息了http：//sinaurl.cn/h5Q5ip
2011年3月5日17：53来自新浪微博
微软和飞利浦在医疗信息系统领域进行合作，打造更强大的医疗信息系统，提供大量的医疗信息，提高工作效率，并减少开发与基础设施成本。在医疗信息系统领域，工程院的团队成绩斐然，已和国内多家顶级医院展开了合作。http：//sinaurl.cn/h5BWq7 http：//sinaurl.cn/h5UnsC
2011年2月25日14：33来自新浪微博
微软下个月将发布首个软件开发工具包（SDK），开发人员可利用该工具包开发基于Kinect技术的应用，这将推动Kinect成为一个主流的、自然的用户界面平台，会带来更多的应用，潜力无限。
@新浪科技：微软首席研发及战略官克雷格·蒙迪（Craig Mundie）周一表示，Kinect体感游戏技术将开创电脑人机对话的新方式。蒙迪周一称，Kinect开创了不同的对话模式，采用一种更自然的用户界面。他说：“我们周围的计算机将越来越能理解人类的语言和手势，计算机将变得更加人性化。”http：//sinaurl.cn/h5nN9D
2011年2月23日23：51来自新浪微博
产品创新中的工程思维。我在“i应用——2010中国互联网创新产品评选”论坛上的发言。
@商业价值杂志：@张宏江：我们经常以为技术是自己的财富，但它用对了才是，用的不对反而会成为我们的包袱。尤其在一个大公司，当你做什么都能获得一系列技术支撑，更容易陷入技术的误区。这时候何不问问你的伙伴，那些开发和测试工程师们：是否有解决问题更直接的路径呢？http：//sinaurl.cn/h59ili
2011年2月18日16：59来自新浪微博
诺基亚此次若能在与微软的合作中大胆取舍，将有机会逐渐摆脱“山河日下”的局面。
@易观智库：诺微联盟虽受企业观念和合作模式等因素影响面临巨大的挑战，但全新的WP7和诺基亚优势的资源相结合，仍然有可能使该联盟在未来与谷歌苹果成鼎足之势。详情参阅：http：//sinaurl.cn/hq8CKR
2011年2月16日18：34来自新浪微博
评估体系“指标化”催生科研界的腐败。
@头条新闻：【科技部撤销教授科技奖项调查：举报人打假历时4年】2007年，西安交通大学6名老教授联名举报博导李连生窃取他人学术成果，目的是希望教育后人，未料学校领导施压要求“放他一条生路”，在造假的调查结论作出后，李连生被撤销教授职务，但其他责任人始终未受处理。http：//sinaurl.cn/h5whQq
2011年2月12日16：22来自新浪微博
今天，手机市场的竞争已远远超过了简单的硬件和软件，而是整个生态系统之争。只有一个能具有全球规模的，能为用户带来新的、满意的体验的生态系统，才能在今天的竞争中胜出。而微软和诺基亚的联合创造了这样的机会。
@新浪科技：#诺基亚新战略#诺基亚为什么选择微软而非谷歌？艾洛普：我们评估了三个方案：1.MeeGo和塞班，但没有类似微软的合作伙伴帮助，建立生态系统成本很高；2.Android，它市场份额在提高，但手机平台商品化风险高，谷歌正从合作伙伴获取大量利润；3.Windows Phone，它能创建和引领市场，提供给消费者丰富选择。
2011年2月11日19：54来自新浪微博
片面追求数量在科研领域的结果：《中国青年报》2月10日报道，最新统计数据显示，我国科技人员发表的期刊论文数量，已经超过美国，位居世界第一。然而，这些科研论文的平均引用率排在世界100名开外。希望就像我们的经济发展一样，我们能早日由低级跟踪（山寨）到高级原创。http：//sinaurl.cn/hqfYd9
2011年2月11日10：24来自新浪微博
如果我们将此原则用在创业中，那么我们就能看到更多的创新型的公司，而不是太多低水平的重复和竞争。
@潘石屹：慷慨并不仅是物质上的给予，还表现在对别人的态度上，体现在对他人成就毫无嫉妒的尊重。我们会为自己的成就自豪，同样，我们必须学会为别人的成功感到高兴。（今天学习的体会）
2011年2月10日16：48来自新浪微博
这是对美国教育体系和社会多元化的最有力的说明。也许，它不会培养出太多的奥数竞赛冠军，不会培养太多的GPA满分的书虫，但它依然比应试体系要强许多，能培养出勇敢、创新、有激情、有责任感的年轻人。
@CSDN：本文是从“Hi，I'm Mark Bao”这篇文章翻译而来。我翻译这篇文章的主要原因是感叹于这么年轻的一个人竟做了那么多的事情，有了那么多的经历。我不认识这个人，也不知道他所做的事情是否都有价值http：//sinaurl.cn/hqjQ3v
2011年2月7日12：43来自新浪微博
其实，Facebook ID正在成为互联网关系中最重要的ID，这也是Facebook的强势所在。
@于欣烈：随着互联网的社交化程度渐深，一个古老互联网产品的重要性凸显，那就是邮件地址。未来它将是互联网关系中最重要的ID。各种社交产品都会依据邮件地址识别你和他人的关系。与收发邮件不同，社交网络中用户不会使用公司邮件，他们大都选择个人邮件地址。这意味着Gmail将带给谷歌更多。所以FB要做邮件？
2011年2月7日12：25来自新浪微博
这项服务为许多学术高管们提供了一个学术成就鉴定的参考工具。据说韩国的一个一流的科研机构已经使用。用它可以看到不同时期有影响的文章和作者。大家不妨看看多媒体领域的统计数据，可见微软亚洲研究院的成就。（知道稍有自我推销的味道）
@微软亚洲研究院：【微软学术搜索新功能·领域趋势览视】想知道计算机科学的发展趋势么，“领域趋势（Domain Trends）”以可视化方式呈现出计算机科学领域内各子学科各时期的论文数量，图像下方也会列出相应子学科和时期的顶尖作者。试试拖曳年代范围，选择感兴趣的学科，看看图像和作者有什么变化吧！http：//sinaurl.cn/hGejGF
2011年1月31日22：02来自新浪微博
对于想要自己创业的人，我们目前尤其需要强调第三点：真实地陈述创业的风险，理解失败是高概率事件，可以帮助接受失败。
@李开复：#达沃斯#参加创业者早餐会讨论如何增加社会对失败的理解和接受：1）多推广失败后二次崛起的例子，让大家理解失败是最好的学习，2）让适合创业但在大公司又很成功的人理解：创业虽然有风险，但是你比大公司更能掌控公司和自己命运，3）真实地陈述创业的风险，理解失败是高概率事件，可以帮助接受失败。
2011年1月27日18：22来自新浪微博
在教学和科研质量低下的现状下，千军万马齐考研，坏处比好处要多。除了不能真正地培养出高质量的人才、浪费社会资源外，它变相地鼓励了学生们一味地随大流，而不是依据个人的爱好和专长去选择，去发展。
@俞敏洪：这么多学生考研，是好事也是坏事。好事是很多学生确实喜欢某个专业，想进一步深造，社会的发展、对知识结构提出了进一步的要求，同时也体现了很多学生改变命运的顽强精神；坏事是有些学生为了回避社会而考研，这样会进一步弱化学生未来的竞争能力，一个人竞争实力的增加不仅仅靠读书，更靠现实中打拼。
2011年1月16日11：20来自新浪微博
Kinect产品的成功给我们这些做技术的人一个用工程学解决技术难题的典型//@于欣烈：昨天我不仅在微软研发集团玩儿了半天Kinect游戏，还和张宏江聊了会儿这东西。他从工程师角度对这个产品的解读，很有意思。//@邹凯鹏：一个可以看到未来生活的产品@于欣烈//@柳箭：划时代的产品，绝不仅仅是个游戏机。
@夏勇峰：微软亚太研发集团CTO张宏江说，Kinect发布60天卖了800万台，是iPad销售速度的2倍。这样一个技术高度浓缩的产品能将价格做到150美元，很不容易。这个产品刚开始做的时候我很不看好，因为有很多难题，但通过技术的整合做到了。它是一个用工程学解决技术难题的典型案例。#i应用#
2011年1月11日22：18来自新浪微博
张宏江：Kinect的确卖得太火了，以至于在微软内部的商店里都断了货。这是一个研究和工程设计结合的典范，引领了自然用户界面的发展方向。
@新浪科技：美国《新闻周刊》近日评选2010年全球十大创新企业，微软凭借Kinect无线体感游戏手柄荣登榜首，苹果和谷歌也一如既往地占据前几位。而中国军团方面，宏达电、比亚迪和海尔三家公司也强势杀入榜单。http：//sinaurl.cn/hbV3UZ
2010年12月26日10：09来自新浪微博
海尔的入选，再次说明了创新的多元化。对于市场的深刻理解，并能快速开发推广市场所需的产品，是一个红海里竞争的企业重要的生存能力。
@新浪科技：美国《新闻周刊》近日评选2010年全球十大创新企业，微软凭借Kinect无线体感游戏手柄荣登榜首，苹果和谷歌也一如既往地占据前几位。而中国军团方面，宏达电、比亚迪和海尔三家公司也强势杀入榜单。http：//sinaurl.cn/hbV3UZ
2010年12月26日10：08来自新浪微博
在短短的十几年里，宏达的成功，说明了一个以代工成家的企业，只要有长远的目光，战略和研发的投入，持之以恒，同样能在强手如林的竞争中脱颖而出，实现飞跃。
@新浪科技：美国《新闻周刊》近日评选2010年全球十大创新企业，微软凭借Kinect无线体感游戏手柄荣登榜首，苹果和谷歌也一如既往地占据前几位。而中国军团方面，宏达电、比亚迪和海尔三家公司也强势杀入榜单。http：//sinaurl.cn/hbV3UZ
2010年12月26日10：03来自新浪微博
佩服陈年：最强大的是宏观形势。我们太多的人在推销成功学（其实常常是推销自己）时，强调太多个人的因素，而不愿多说最强大的是宏观形势，唯恐削弱了自己的光环。当然，真正的强人是认清了大势而勇于作为的人们。
@金错刀：这次带杂志记者做@陈年的“人物”栏目，比较受启发的是他的两句话：一问陈年3年来最大的变化是什么，“最大的变化就是，你个人实在太渺小了，最强大的是形势，宏观和公司。”二做互联网就是做人性，“卖服装就像Facebook，核心是对人性的理解。”http：//sinaurl.cn/hbeiaq
2010年12月23日10：20来自新浪微博
最近经常与人谈到事业的计划，我常常分享的体会是：一个人成功的时候一定要清楚有多少因素来自你自己的能力，有多少是来自你的老板，有多少来自公司提供给你的这个平台，有多少来自你的运气和大势的巧合。
2010年12月5日09：25来自新浪微博
我的发言强调的是互联网媒体已成为主流。无论是企业、社会、政府，拥抱数字媒体、互联网媒体是一个必然的趋势。发言的全文请看：http：//sinaurl.cn/hbZfc3
@新浪科技：#财富CEO峰会#微软亚太研发集团首席技术官、微软亚洲工程院院长@张宏江：我已经不再用其他渠道看新闻了，第一时间新闻肯定是新浪微博先出来。在微博上，我关心我的粉丝和我关心的人，他们给我一些我最需要的信息。这已是一个非常强大的趋势，这个趋势不会停止。
2010年11月25日19：30来自新浪微博
高层次人才多以事业为重，吸引高层次人才回中国的最佳方法莫如告诉他：“你的事业在中国”。这既是吸引海外高层次人才回国的关键，也是中国吸引高层次人才回国的目的之所在。大家的认识是一致的，难的是如何创造能使回国人才真正实现在事业上大展宏图的环境和机制。
@FT中文网：中国该怎么吸引海外学者？#海外学者##海归##人才引进#美国伊立诺伊理工学院计算机系系主任孙贤和：目前归国人才中，去外企的多，国企的少；创业的多，科研的少；欧洲回来的多，美国的少；新毕业的多，高层次的少。为什么？http：//sinaurl.cn/h4D4Lw
2010年11月17日23：02来自新浪微博
我六月份在美国领IEEE计算机协会2010技术成就奖时的感言是：我要感谢那些和我一起工作过的同事和学生——这一奖项更是对他们的成就的肯定！//@张宏江：另外让人欣慰的是这三位都是土生土长，在中国，在研究院培养的学生。相信有一天，这些学生都会成为中国科技界的栋梁。
@张宏江：两个星期前在Florence开的ACM多媒体年会上，我以前在研究院的学生，现在在新加坡国立大学任教的水诚获得了最佳论文奖。3年前，中国第一个获此奖的是我另一位学生先胜。一年前是先胜的部下获得此奖。如此的记录让人欣慰：作为导师最重要的成就莫过于自己学生的成就在接近和超过自己。
2010年11月11日23：29来自新浪微博
最近见了几位创过业的人士，无论他们是否成功，或者多么成功，有一点让人钦佩的是每当谈到一个新的商机，新的应用，新的服务，新的商业模式，他们的那种兴奋，跃跃欲试。有这批人，我们的产业永远会充满活力。
2010年11月7日17：01来自新浪微博
利用IT和互联网技术，加速《千年宣言》8大目标的实现至关重要的一点不仅仅是如何推动这些技术的快速发展，而是如何使这些技术得以普及，而不是成为新的壁垒阻隔许多人改变未来的能力。
@财新网：【TEDxBeijing演讲晚餐会——联合国千年发展目标：技术进步与社会创新】9月25日（星期六）下午5点至8点，北京大学生命科学院报告厅，招募20名财新网用户亲临现场！详情请见：http：//sinaurl.cn/h4yCfu
2010年9月26日08：26来自新浪微博
工程能力是把思想落地的能力，是企业立家之本。//@张鹏：我是非常认同@张宏江老师这个观点的，工程能力是把思想落地的能力，也是当今不少中国企业忽视的一个关键能力。
@商业价值杂志：《张宏江：工程水平决定创新能力》http：//sinaurl.cn/G4zbq中国企业强调成本，强调营销，强调创新，但是却忽视了工程。工程是企业有效连接研发到产品的必要过程。@张宏江
2010年9月7日12：49来自新浪微博
将中国建成创新型国家，将我们的企业建成具有创新能力的企业，是一个长期的任务，也许需要几代人的努力。我们不能在这点上存在浮躁情绪，指望一夜成功。我们在考虑和实施新兴产业战略时都必须记住这点。
2010年4月1日23：33来自新浪微博
对于未来的把握不能局限于预测能力，而更重要的在于“领悟能力”。“领悟力”是对正在发生的变化，包括产业、技术、用户需求的变化的一种综合的领悟反应及调整能力。企业要具有调整和适应变化的机制才能长盛不衰。http：//sinaurl.cn/hHNgp 2010年4月1日23：31来自新浪微博
就像Jim Gray看到的那样，科学的第一、第二和第三个范式（Paradigm）——实证的、分析的和模拟——已成功地带着人类走过历史。毫无疑问，继续依靠这些范式和技术会使我们继续前进。但是我们还需要新的方法来实现重大突破。
2010年3月24日20：20来自新浪微博
几乎所有管理者都异口同声地表示，人才对于创新而言是关键因素。微软亚洲工程院更重视的是，如何规模性地实现将才华横溢的“个人人才”打造成企业创新“人材团队”。http：//sinaurl.cn/hTzf8
2010年3月24日00：37来自新浪微博
现在在一些领域里，新兴市场已走到美国前面。所以跨国公司需要反向创新，即在中国研发产品并率先投放市场，随后在适当时机将其引入美国和其他市场。http：//sinaurl.cn/h0L51
2010年2月23日19：21来自新浪微博