书城文化文化产业比较案例
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第6章 国际视域(4)

扬眼扫视,各色木兰之花可谓是漫开枝头、笑颜灿烂,散出各色香味,但却只是飘香“墙内”,鲜有飘出国门。

而美国人的花木兰至2009年,也不过就是《花木兰I》和《花木兰II》。在创作种类和数量上,乍看之下,国内众多“花木兰”队伍煞是壮观,迪斯尼小人则是形单影只,强弱对比自是不言自明。可事实上,正是这迪斯尼小人在全球范围内攻城略地,所向披靡,打下一片大好江山,使得这花家女英雄的名气响彻全球,让世上知道迪斯尼的洋花木兰,而中国本土的花木兰相对而言却是成了小家碧玉,大门不出、二门不迈了。山姆大叔版花木兰之后中国对于花木兰的开发多多少少已是借助了迪斯尼已创下的名声、打下的基业。中国交响乐团大型情景交响音乐《木兰诗篇》于2005年9月18日在美国纽约林肯艺术中心演出,凭借的是迪斯尼把花木兰打出了名气,让这个巾帼女英雄的名字和故事在美国变得家喻户晓。

在创作上,迪斯尼动画人物花木兰怎么就能征服世人,而本土所塑造的花木兰怎么就成了小家碧玉、养在家中无人识了呢?在探讨原因之前,有人可能会质疑:在国内花木兰作品中有很多已经是年代久远,比如前面提到的20世纪20-40年代的花木兰电影,由于当时科学技术、信息交流等的限制,作品无法在国内广泛传播,更不用说飘香国外。这确实是客观事实。但是从另一个角度来讲,中国对花木兰的开发一直在进行,即便是在美版花木兰风行之后仍在延续着,比如2009年就有赵薇主演的电影《花木兰》的拍摄,但是发展到21世纪,科技发达了,信息交流通畅了,我们的花木兰还是香在国内,世人记住的仍是烙上迪斯尼标签的花木兰。由此我们不能不反思我们的创作形式。

首先采取的形式上,动画影片比戏曲、歌剧、电视剧、邮票等等在传播上更具优势。

电影传播快、覆盖面大、传播广泛,价格上属于大众可消费品,正日益成为人们生活娱乐的一重要组成部分。那么动画影片呢?此类影片的受众对象不是局限于儿童吗?

情况并非如此。在现代社会,出于减缓生活压力、留恋孩童时光等原因,动画片也赢得了很多成人的青睐。日本动画片《火影忍者》、《海贼王》等等在成人中大受欢迎就足以证明此现象。《花木兰》的观众便是不仅限于儿童,也包括了成人,受众面远广于戏曲、歌剧、电视剧。同时迪斯尼网罗到的制作人才和拥有的精湛技术更是保证了《花木兰》世界顶尖级的质量。该影片的工作队伍就有大约700个艺术家、动画片制作者和技工,整个团队有条不紊,分工合作,运用最先进的动画制作设施精心打造《花木兰》。正因为如此,观众才得以在银幕上看到2000名骑在马背上的匈奴士兵穿越雪山、全力进攻的扣人心弦的场景。

精心打造的动画影片《花木兰》以成人、少年儿童为受众能在短时间内大范围传播,这些优势是戏曲、歌剧、电视剧所缺乏的。对于戏曲而言,中国人自豪地称赞戏曲是中国的国粹,是中国文化的深厚积淀,具有其独特的艺术魅力。但是我们不得不直面惨淡的现实:戏曲在中国市场已然现出颓势,各地多不胜举的专业戏曲团体业务萧条、门庭冷清,有的已面临难以为继的严峻局面。而在国外,戏曲作为中国独特的文化形式想要征服世人无疑是一项浩大工程。随着世界各地不断开发自身独有的文化资源,向外传播,我们的戏曲要想脱颖而出绝非易事。戏曲虽已不时走出国门,与国外观众见面,但要想创立品牌号召力,却仍是“路漫漫其修远兮”。在国内举步维艰,在国外“小荷才露尖尖角”,戏曲《花木兰》以及拍摄成的电影在国内外难免难当重任,影响有限。而电视剧集数多,时间长,在生活节奏加快、娱乐方式选择面广的现代社会中,这一特点使得电视《花木兰》在大范围传播上先天不足。歌剧、舞剧、音乐剧则属于高雅文化,受众更为局限,如中澳合作的舞剧《花木兰》票价最高达800RMB,最低也是100RMB。杂技、邮票等其他形式同样面对受众面小、传播范围有限的难题。中国花木兰在创作形式上已是注定了无法短时间、大面积传播。花木兰的开发就如同那涓涓细流,不曾断流,却无法形成激流。

同时应注意的是,迪斯尼给全球观众献上的这道花木兰大餐,在口味上已是美国化、大众化了。迪斯尼努力将外国文化改编成美国的和全球的文化产品,一方面保留产品的异域风味,另一方面又为它注入美国文化元素,使得文化产品能够打入美国乃至全球市场。《花木兰》发生在由长城、柳树、建筑、山水风景、佛洞和天安门等文化符号所构成的文化情境之中,但是我们又能发现这样的场景:木须读现代报纸,木兰以香肠和煎鸡蛋做早餐,祖先的神灵跟着西方的摇滚音乐起舞,美国明星Eddie Murphy以黑人街头俚语为木须配音。而在木兰形象塑造上,根据中国传说,花木兰是出于保家的尊父孝道和卫国的忠君之心,才在国家危亡之际不顾女儿身投身军戎,表现了孝道忠君这一千百年来中华炎黄子孙们所颂扬的传统美德。但是迪斯尼采用中国传统民间故事时并非完全被故事束缚,而是进行了提炼加工,使其更富有时代气息、适合更多人的口味,赋予了花家大小姐以新的“身份”:忠孝之道和自我追求,展现了一个忠诚勇敢的女孩寻求自我的个人经历。正如影片主题曲《自己》所唱:“我眼中的我自己,每一天都相信活得越来越像我自己。我眼中我的自己,每一秒都愿意为爱,为爱放手去追寻,用心去珍惜。”从女性主义和个人主义而非忠孝角度来阐释木兰的行为,赋予了这个人物以新的形象,使得她能够被更多的人接受。

2.宣传推广

按照中国传统的说法:“酒香不怕巷子深”,好东西不必咋咋呼呼,凭借其实力自然引人入胜。可是在现代社会,要是再奉行这句话,那酒再香如果不咋呼恐怕也是难以香出一条巷子。实在是选择太多,即便是金子也有太多沙粒将其覆盖,没等浪淘沙将其淘出,又有新的沙粒和金子来了,将人的眼球吸引走。在这“眼球经济”的时代,只能进行宣传、广而告之。

中国花木兰文化创作成品五彩纷呈,将花木兰文化生生不息地演绎下去。但是这些作品多数是小规模制作,小范围推广,裹足于国内,难以在全球化潮流中分得一杯羹。例如众多戏曲剧种用着这或婉转或高亢的唱腔在小小方形舞台上将这巾帼女英雄的故事上演了一场又一场,其范围也仅限于当地,最多不过在国内巡演一番,甚至是到国外上演几场。他们的宣传和推广经费有限,宣传时多数捉襟见肘,影响面小。纵观全局,中国花木兰创作宣传普遍呈现的是小作坊形式,服务于当地或是国内的受众。

而动画影片花木兰的宣传瞄准的是全球市场,它以迪斯尼公司雄厚的实力为其经济后盾,在影片放映前便已营造起“山雨欲来风满楼”之势。根据规划好的一套完整的营销策略,凭借已建立起的发行网络,各种广告、预告片、宣传海报、影评充斥杂志、网站、影院,时间集中,形成有机的整体。为了使影片全球化更有效,迪斯尼更是尝试将市场策略本土化,在不同地区与当地宣传公关公司合作,采取不同的推广策略。比如在海外做广告时起用当地的著名影视明星来做市场推广和配音,将主题歌曲根据当地的语言习惯重新作词并请当地的知名歌手为其演唱。比如《花木兰》粤语版就起用成龙、陈慧琳担任配音。而主题曲Reflection的演唱者便是选中当时的新秀叶蓓。在美国本土,迪斯尼公司更是采取高招促销这部新片,它请出花样滑冰世界冠军、1998年冬季奥运会女子花样滑冰亚军关颖珊和其他滑冰好手在冰上舞蹈中演绎这出古代传奇,以关颖珊的冰上花木兰形象为动画花木兰造势,这个特别节目在美国ABC电视台播出,其声势与吸引是不言而喻的。而全美麦当劳快餐店为儿童欢乐套餐所赠送的玩具娃娃,也都替换成了花木兰的可爱形象。

在宣传推广上,迪斯尼运用了一整套成熟的整合营销机制,为保证票房营造了声势。

3.衍生产品

国内原创作成品的有限影响力直接导致了衍生产品数量很少或是没有,仅有的衍生产品多以CD、VCD、DVD等音像制品形式进入市场,缺乏多样性。以戏曲为例,常香玉主演的花木兰便以DVD发行。音乐剧《花木兰》作曲者郝维亚则是发行唱片精选(钢琴伴奏谱)。

整体而言,国内花木兰衍生产品种类数量少且乏善可陈。美国花木兰衍生产品则是连环套式的。花木兰电影的成功,带来了上亿美元的丰厚收入,但这只是迪斯尼收入的一个开端罢了。它期望的是以上游产业影视娱乐的出色表现来带动媒体网络等其他延伸产业的进步,从而实现整体价值增值。通常情况下,一部电影即使再轰动也只是一时,要让它变得更为长久,迪斯尼采用了连环套:影院放过后,电视播,接着是录像带、光盘、书籍、出版物,同时将“明星”、“偶像”制成玩具,印在服装上,让它走进孩子和家长的内心深处。对于衍生产品的开发,迪斯尼人有了太多的成功经验,如白雪公主、小熊维尼、米老鼠等等,影片的成功推出使得花木兰成为又一个会下“金蛋”的品牌形象,后继开发的产品品种丰富。

花木兰的衍生产品包括影片DVD和录像带、电影音乐原声带、玩具、鞋子、T恤、游戏等系列产品,还包括与当地生产发行商合作或授权因地制宜开发的产品。其中值得一提的是,迪斯尼将花木兰纳入已具有品牌号召力的公主系列玩具中,借《白雪公主》中的Snow White、《灰姑娘》内的Cinderella、《美女与野兽》里的Belle等深受喜爱的公主之名,吸引孩子们的目光。而迪斯尼乐园继唐老鸭、白雪公主、维尼熊、跳跳虎等著名人物之后又迎来了花木兰,迪斯尼乐园游行队伍中也多了个东方俏佳人。

更值得称道的是迪斯尼衍生产品并不是一次发行完了就结束,而是不断地挖掘其潜在的价值。以DVD和游戏为例。继1999年首次发行DVD后,迪斯尼又多次发行其他版本,如1999年发行了花木兰gold classic collection限量版,2004年再次发行specialedition。在游戏领域,考虑到根据影片人物和情节开发出来的电子游戏受到青少年消费者的青睐,迪斯尼利用影片《花木兰》的知名度开发了几套游戏,其中有益智类的游戏花木兰之动画故事书(Mulan:Animated Storybook)和迪斯尼的花木兰(Disney’s Mulan)。迪斯尼还与原SQUARE(现SQUAREENIX,日本著名的游戏公司,其缔造的“最终幻想”系列风靡全球)合作,于2005年12月22人日推出《王国之心》(Kingdom Hearts)的续作《王国之心2》。该游戏将迪斯尼风格各异的世界串联起来,包括了12个世界,其中之一就是The Land of Dragons(龙之国度———花木兰)。《花木兰》就像一部迪斯尼的印钞机,源源不断地为公司带来巨额回报。