李先生，计算机硕士毕业。刚一毕业，就凭借着自己出色的学习成绩和良好的综合素质，在校园招聘会上一举被一大型IT公司相中，成功进入了令其他同学都向往的大型企业工作。虽然拿着将近万元的高薪，但是李先生却一点都不快乐。IT公司工作时间不固定，经常到深夜才下班。而且李先生觉得IT业技术更新太快，随着年龄增长总要被淘汰。在该IT企业工作两年后，李先生成为企业的技术骨干，但他却完成了第一次跳槽，到一家小企业从事人力资源工作。企业代价非常沉重，由李先生领衔的项目纷纷搁浅。而李先生代价也是惨重的，薪水从万元一下子缩减到了5000元，缩水将近一半。
接下去，完全没有按照当初李先生的设想发展。李先生从事人力资源的工作，考了人才中介师、人力资源管理师等多个资格证书。知名外企却没有向李先生伸出双手，认为他缺乏人力资源行业的经验。由于工作得不开心，于是又萌生了跳槽的想法，辞职重新寻找工作。这次李先生却没有找到下家，最后他不得不放弃当初自己的职业发展目标，为了生活而找工作。目前，李先生在一家保险公司当保险经纪。令李先生一直不明白的是，“为什么自己跳槽，越跳越差，最后竟然到了为了生存而找工作的地步”。
从李先生的跳槽经历来看，适当的跳槽可以提升个人职业的发展，但是频繁跳槽也能成为职业发展的“杀手”。频繁跳槽伤己伤人，副作用不容忽视。
由于频繁跳槽，在一个职位上做不了一段时间，不能积累丰富的经验。看起来可能经历很丰富，到过多家企业任职，但是含金量降低不少。一个职位只有长时间的任职，才能够有足够的经验，深入了解这个行业或者职业，含金量才能上升。
在跳槽者中，绝大部分都是为了薪资，向“钱”看。一切向“钱”看，而忽略了工作绩效，引起企业的不满；另外一方面，随着职场的发展而缺失了核心竞争力，从而失去职场的竞争力。向“钱”看，很容易使跳槽者遭受到职场“滑铁卢”的尴尬下场。回顾自己整个的职业生涯发展，对自己职业生涯的发展作出一定的预测，而不把所有目光都集中在薪资上。跳槽后的工作能够符合自己的对未来职业发展的预测，这个才是最重要也是最关键的。
因此，选择跳槽的，一定要符合自己的职业规划。并且减少对原企业的损失，使自己与原企业之间“好聚好散”。选择卧槽的，一定要端正工作心态，保持工作热情。无论做出何种选择，都需三思而后行，做好充足的准备，避免职业生涯“跳”入谷底。
跳槽还是卧槽，都应着眼长远
因而对于职场人士来说，现阶段最为实际的办法就是在稳定过程中应该抓紧时机自我充实，而不是被动“卧槽”。
当然，首先必须明确的是自己的定位。因为没有职业目标，很多人职业脚步紊乱，职业瓶颈很早就出现。万般无奈下只好跳槽。可很多人跳槽是没有方向，没有定位，不管前面的路是荆棘还是沼泽，盲目起跳。这是职场人容易患的通病之一。
职业定位很重要，特别是起步点的定位，其中包括行业定位、方向定位、职位定位，薪酬定位等很多项。其实每个行业有很多不同职位，各不相同，定位不仅是定方向，还要定职位。比如，一个人适合做市场，那是市场营销、市场分析，还是市场策划呢？各个职位相差很大的，如果没有定位，盲目走路就会导致职业脚步紊乱。
跳槽是个容易的事，但跳槽之后的路却是不好走的，所以，如果真的需要跳槽，也要慎重考虑，理性跳槽。毕竟频繁跳对个人长期发展不利，到哪里都没扎住根。而企业最需要的是那些工作能力强，同时态度认真，工作投入踏实的人。
如果需要跳槽，需要三思而后行。学会看：先看好路在何方？跳槽是否真是在往高处走？虽然是往高处走，前面是否还有路？此处有路，走到前面拐弯处，脚下的路是否还有延续？学会想：凡事预则立，不预则废。要好好思考：跳槽前所作的自我分析，是否合理？自己是不是喜欢这份工作，有没有能力做好它，自己有没有韧劲坚持到底？这样，经过深思熟虑之后，才不会盲目跳槽。学会算：跳槽是有成本的，之前就要认真测算，跳槽的成本有多高，跳槽与卧槽的利弊是什么？
很多人因为与上司相处不好，或是工作中产生矛盾就轻易跳槽，这极不明智的。事实上是躲避矛盾。人际关系相处得好坏，并不是判断跳槽与否的最重要的衡量指标。如果公司本身是否可以给你带来发展空间，能够提升你的职业含金量，那你最需要考虑的是扎住根。
跳糟是职业生涯的转折点，要慎重行事，妥善处理，不要在拐弯处下滑，跌入深谷。要抓住时机，理性起跳，才能在拐弯处呈上升趋势。
不妨学学唐骏的“跳槽模式”
从微软的1亿元，到盛大的5亿元，再到新华都的10亿元。唐骏的每次跳槽，不仅提升了自己的身价，更留下了好的名声。
唐骏离开微软的时候，被微软创始人比尔·盖茨授予微软（中国）公司终身名誉总裁；日前选择离开盛大后，他还继续担任盛大董事，并被盛大董事长陈天桥称为“职业经理人的榜样”。作为一名知名的职业经理人，这么友好地和原雇主分手，在职场上并不多见。
“每一次跳槽，在经济上当然会有一个要求，但这已经不是一个最重要的要求，我更关注的是工作的内容和性质。”现为新华都集团CEO的唐骏表示，作为一个职业经理人应该遵守一些“潜规则”。
首先，作为一个职业经理人，跳槽的时候一定不要从事和原雇主相同的或有竞争的行业。
当业界传出唐骏离职的消息时，很短时间内他就收到了20来家公司的邀请，其中大多数是互联网公司，还有的投资者表示愿意出资让他在网游行业创业。尽管他很看好网游的发展，也认为网游是所有的互联网商业模式中，最成功、最盈利的一个商业模式，但他不可以那么做。
“虽然我的协议中，没有相关行业禁止的规定，但当我离开微软的时候，我对微软承诺不会从事软件行业；我离开盛大的时候，也有很多人让我去做网络游戏，但是作为职业经理人，我的职业道德告诉我，我绝对不能做任何事伤害我前雇主，不能伤害盛大的任何一件事。”唐骏说，很多职业经理人“空降”失败，很大的一个原因是在做着和原来相同的行业，这很容易引起争议。
其次，唐骏感觉自己之所以跳槽都能成功，和每次跳槽从来不带任何前雇主的员工有关。
“如果带着原雇主的员工，在新雇主团队中，即便我没有问题，员工也会自觉不自觉地认为那些人是唐骏系的，如果带来的员工和企业本来的员工发生矛盾，就会产生一些问题，时间一长，就成了派系，难以调和。所以我跳槽从来不带任何一个前雇主的员工。”唐骏介绍，如果跳槽带一个团队过来，失败的几率会很大。
唐骏的成功跳槽感言也许对即将跳槽的你有些感触。其实，无论你选择跳槽还是卧槽，都有利有弊。选择跳槽的，一定要符合自己的职业规则，尽量减低对原企业的损失，使自己与原企业之间“好聚好散”，做好以下工作：提前通知上司递交辞职信、完成交接工作、办好人事手续，不带走机密文件。选择卧槽的，一定要端正工作心态，保持工作热情。无论做出何种选择都须三思而后行，做好充分的准备，千万别一失足成千古恨。
赢家箴言
其实“跳槽”也好，“卧槽”也罢，其目的都是一样的——晋升！并没有是非之分，都是希望自己的职业生涯能更上一个台阶。与跳或卧相比，是否有一个清楚的职业规划更为重要。
抓住机遇的尾巴
非洲撒哈拉大沙漠里有一种一年生草本植物，种子深埋在沙子里，静静地等待时机。有时几年不下雨，它就几年没动静，但只要一下雨，种子就会紧紧抓住机遇，迅速发芽、长叶、开花、结籽，完成一个生命的周期。然后，它的后代又埋进沙子，等待下一次雨水的到来。
相比较而言，人的生存环境比那些沙漠植物要宽松许多。雨露、春风这些机遇虽然不会天天都有，但机遇会时不时轻轻敲打着我们的门窗，可惜的是，许多人或者没有听到，与机遇失之交臂；或者还没准备好，眼睁睁看着机遇离开；或者在机会面前麻木不仁，反应迟钝，于是一次次地失去机会，最终一事无成，末了还怨天尤人，说自己时运不济，生不逢时。而那些时刻准备着的人，机遇一来，就能紧紧抓住不放，“好风凭借力，送我上青云”，建功立业，叱咤风云，走上成功的坦途。
善于发现机遇，把握机遇
“安乐”、“安尔乐”卫生巾……也许你打开电视机就能听见如此熟悉的声音，因为近十年多不断地在你的耳边“轰炸”，在人们的脑子里它几乎和“卫生巾”等同了起来。
可但时光回到1988年以前，大部分中国人还没听说过“卫生巾”这个词。
同样，许连捷，这位福建南边陲小镇上的汉子也一样没听说过。然而，在1988年夏季的某一个闷热的午后，一位香港女客人抱怨买不到卫生巾的言语，对他的心灵产生很大的震动。他相信，这是一个非常重要的信号。这个信号，是他创业的一个难得的机遇。
从1979年以来，许连捷开办过服装加工厂，前几年生意还不错，但随着竞争的加强，企业难以发展，正面临着如何寻找突破口的困境。香港女客人一番牢骚话给带来了机遇和挑战。还犹豫什么呢？他毅然投资136万元成立“恒安实业有限公司”，专门生产“妇女卫生巾”。他还起了一个好听的名字——“安乐”。卫生巾是生产出来了，人们并不知晓，公司的销售却难以打开局面，一筹莫展。面临严峻的考验，许连捷毫不退缩。他确认这卫生巾虽小，但市场是没有边际的。
他果断地决定：把企业重心向销售环节倾斜，全员公关，走出去推销产品，哪怕是一箱一箱地卖，也要使“安乐”卫生巾逐渐走出低谷。接着，许连捷亲自带领一批人挺进大上海。在产品没人要的困难下，入户入店地进行推销。奋力拼搏，“安乐”卫生巾终于神奇般地进入了上海的千家万户，并通过上海这个口岸迅速地向全国扩散。“安乐”卫生巾已展现出美好的发展前景。
1992年底，许连捷带着公司的人到日本考察，准备买回中档卫生巾生产机器，以应付不断增长的市场需要。在考察中，他发现日本的卫生巾消费史上，中档过渡期是很短的。而他生产的卫生巾还处于低档，这对他来说又是一个机遇，能否让中国的卫生巾发展史可以跃过中档，直上高档位。
回国后，经董事会研究，一致同意许连捷的扩张计划，一次出资2000多万元购进两套先进的成套设备，生产高档蝶形护翼卫生巾。1993年9月，新产品出来了，新产品被取名为“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，其新创的蝶形内裤保护翼，粘贴新颖，能确保长时间不移位、不扭曲；公司还新创“双排导流槽”专利技术，植入生产工艺中，改变了传统的巾体结构，内含高分子聚合体，倍增吸收量。“安尔乐”卫生巾的开发生产，使我国的卫生巾生产技术跻身于世界前列，并改写了我国卫生巾不能出口的历史。经过一年半的营销攻关，“安尔乐”又一次占领了国内市场。
1996年，许连捷通过市场调查发现婴儿纸尿裤市场潜力巨大，机会就是金钱，时间就是效益，很快就引进了世界先进的生产线，上马生产婴儿纸尿裤，注册“安儿乐”商标，实现了妇幼卫生用品系列化的夙愿。以后，短短几年之间，“恒安”在全国14个省、市建起17家高标准生产公司。企业真正实现了大规模、大发展、大效益。1998年12月，恒安国际集团有限公司在香港挂牌上市。
因为善于发现机遇，把握机遇，许连捷在迎接挑战中勇往直前，使其领导的恒安集团成为中国最大规模的卫生巾制造商，1998年年产值为13.09亿港元。他和恒安公司的其他股东们成为了中国最早迈入中产之列的富人。
把握时机，抓住机遇
机遇是谁创造的呢？我们先来找找答案。机遇是上帝创造的，期待的机遇并不等于创造的机遇。机遇是富有神奇色彩，一个人的成功有一半是机遇，一旦失去了机遇，那将终身遗憾。拿破仑这个科西嘉人聪明过人，才华横溢，但总得不到上司的重用，在一次镇压政变中，他的军事才能发挥了作用，致此一举成名，以后便飞黄腾达，成为法兰西共和国皇帝。许多成名的艺术家亦是偶然的机遇被发现而大发光彩，歌唱家张建一在澡堂的一声大叫，被慧眼发现，这个五音不全的男高音，经过学习训练在国际声乐比赛中获奖。
一味追求机遇，守株待兔，坐等待毙，凡是靠机遇成功的人，并不都值得羡慕和青睐，被发现的不见得都是人才，可有才华的人却未被发掘。天赐良机不可失，坐失良机更可悲，一个人要学会创造机遇，用自己的聪明才智勤奋努力，不断进取，踏踏实实地耕耘，才能获得成功。
当机遇敲门的时候，要是犹豫着该不该起身开门，它就去敲别人的门了。
在人的一生中，机遇不可能一次也不会降临，人们的生活中间到处存在着机遇，只要你留心它，就会发现机遇，抓住机遇。然而当机遇发现你并不准备接待它的时候，它就会从你的眼皮底下滑过。