很多人都羡慕马云的成功，在他们看来，马云整天不用做什么事情，动动嘴，别人就会把一切都处理得井井有条。然而，他们只看到了成功的阿里巴巴人在享受成果时光鲜的一面，却忽略了他们在商海里打拼的时候，那种惊心动魄、九死一生的过程。
就是在刀光剑影中求生存
有人说：“当下职场是在刀光剑影里求生存。”这话一点不假，做最好的职业人并不是一件容易的事情，这其中充满危险，一不小心就可能身心俱伤。
就拿马云来说，从创办海博翻译社开始，给别人做翻译到美国追债，结果自己差点无法回国；接触互联网后，一心想要做个像样的中国黄页，结果因为得不到客户的信任，而被当成骗子；后来好不容易中国引进了互联网，澄清了自己不是骗子，但又因为对手的打压，一直艰难度日；为了背靠大树好乘凉，选择了和对手合作，结果却只是一个骗局。
虽然经历了这诸多的挫败，但马云从来都没有放弃过。离开中国黄页后，他开始第二次创业，也就是创立今天的阿里巴巴。经过三年的艰苦挣扎，终于迎来了出头之日，但是，虽然表面上看起来，一切都越来越好了，可谁知道以后还会发生什么？
互联网本来就是个变幻莫测的行业，常常是“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”。虽然今天不再像从前那样，付出了再多的努力，却依然胜算无几，但是，“当下职场就是在刀光剑影里求生存”这一比喻还是非常形象的。一个从业者无论何时都要不断武装自己，随时准备好接受别人的挑战……
在阿里巴巴工作的确不是一件容易的事，但在一些优秀的人才看来，在阿里巴巴工作是一件很美妙的事情。一般来说，在阿里巴巴工作的人体内似乎有着某些特殊的基因，诸如创造的欲望、不灭的激情、面对风险的勇气等。为了满足对梦想的追求，对自我证明的渴望，他们选择了在阿里巴巴工作。对于他们而言，在阿里巴巴工作是一种乐趣，无论遭遇怎样的困难和挫折，他们都能坚持不懈、不屈不挠。
《赢在中国》中潘诚是作为评委的马云最为欣赏的一个选手。他的职业生涯可谓是一波三折，不过他倒也乐此不疲，在一次又一次的职业经历中不断地积累经验和资本，并享受着“刀光剑影的生活”。
1994年，学光电子技术专业的潘诚带着“趁年轻气盛时干一番事业”的想法，辞掉了有着高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在广州开了家工厂，生产游戏机、电话机等电子产品，从此路上了艰难的成功征程。
潘诚以两万元起家，虽然只坚持了短短八个月，但还是赚到了一些钱。
潘诚回忆说：“刚开始，我们生产的电子产品还是很畅销的。后来，由于生产同类产品的厂家越来越多，竞争也越来越激烈，导致整个行业的产品价格下滑，最后几乎没有利润可图。”
然而，正当潘诚在磨难中艰难挣扎时，接下来发生的一件事，几乎给了这个初出茅庐的小伙子致命一击。原来，潘诚的那位合作伙伴眼见产品价格下滑，获取利润越来越艰难，便将他俩半年辛苦赚来的七八万元钱全部卷跑，至此杳无音信。
1995年，潘诚开始二次创业，他和大学同学一起开了家电子元器件代理公司，主要代理芯片和家电集成块等。由于手上资金缺乏，无法接触到大市场、大客户，这次创业同样以失败告终。
1996年7月，潘诚只身前往香港，重新开始了打工生涯。他在香港一家做监控工程的公司工作，一干就是四年，成为了销售经理。
到了2000年，梦想未灭的潘诚再次辞职，从香港回到广州，和一个朋友合伙开了家工程公司。由于积累了四年的监控工程从业经验，公司盈利情况还不错。但是时间久了之后，潘诚觉得做工程的潜力不是很大。2003年下半年，潘诚果断地将经营了三年的公司卖掉，利用筹来的资金重新成立了一家电子产品公司。
2003年10月，潘诚的公司和一家广州的公司签了一份协议，做那家公司产品的全国总代理，协议的有效期是一年。潘诚做到第十个月的时候，该产品的销售突飞猛进，厂家对销售客户也越来越了解，便单方终止了协议。
这样，潘诚的公司又陷入了困境。
他说：“这个时候很多人都在劝我，把公司关了，退一步海阔天空。我听到这句话时，总能想到《大宅门》里白景琦的父亲讲的一句话：‘我进一步多么不容易，我为什么要退一步？’”
在刀光剑影中，潘诚没有放弃，他选择了坚持。
2004年，潘诚成立了广州铭视数码科技有限公司。经过辛勤努力，他将自己的公司发展成了集研发、生产、销售于一体的多功能企业，取得了丰硕的成果。
在《赢在中国》的舞台上，潘诚说了自己的一些看法，他说：“所有工作都是一个经验积累的过程。我觉得可能要注意两条：第一个要注意变化，第二个要注意坚持。这看起来是矛盾的两方面，但又是协调统一在一起的。”
谈到变化，人们在开始成立一家公司的时候，很多东西都不会，都需要学习。学习怎样处理和客户、公司股东、员工的关系，学习如何管理公司，一个老板在人事、财务等方面也都要懂一些，这就要不断地学习。
第二个就是要坚持。很多时候，在困难面前如果再坚持一下，我们就是最后的胜利者。
潘诚的经验和马云有着很多共同之处，例如变化，例如坚持。在阿里巴巴的年轻人应该好好向他们学习，掌控自己的命运，最大限度地发挥自己的潜能。职场虽然充满刀光剑影，但只要你有一颗勇敢而执著的心，你就一定能到达成功的彼岸。
阿里巴巴也要居安思危
古人云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。”这一治国安邦之策对于阿里巴巴的选材要求同样适用。
马云表示，作为阿里巴巴人来讲，在看到未来美好前景的时候也要预测出未来的灾难。我们知道，做企业，虽然能长盛不衰的不在少数，但昙花一现的也多得惊人。
在当下，企业之间的竞争越来越激烈，“优胜劣汰”已经是无情而残酷的商场的唯一法则。但是，优与劣之间，其实也是可以实现相互转换的。
而一个企业的优劣转换，关键就在于那些掌握了企业命运的管理群体是否具有危机意识。领导者有了危机意识，就会激励员工奋发图强、防微杜渐，想方设法防患于未然，拒危机于千里之外。即使危机不可避免地发生了，由于准备充分，也能挽狂澜于既倒，将损失降到最低，转危为安，保持企业的繁荣昌盛。反之，如果领导者危机意识淡薄，其带领的团队自然就难以形成危机观念，企业就会停滞不前，甚至走下坡路。等危机真的发生了，他们又会慌乱失神、束手无策，最终使企业陷入困境。
作为阿里巴巴的带头人，马云之所以能扛过互联网的冬天，在强大的竞争对手面前，一次次地脱颖而出，关键就在于他时刻都有一种危机意识。
他有着防患于未然的敏锐洞察力，并能在危机来临之前，尽最大的可能去化解经营中的潜在风险。
事实上，一个团队自诞生之日起，就不可避免地进入了一个不断与危机作斗争的过程。能警觉、能预见、能克服、能战胜危机的团队，自然就可以发展壮大。
而有些人总是有了一点点成绩就开始沾沾自喜、妄自尊大，一心沉浸在享乐中不能自拔。他们就像一只井底之蛙，不知道天外有天，更不会去想，商场是个充满变数的地方，一不小心优劣之间便会发生转换。当然，这样的人终究会在无情的竞争中被淘汰出局。
古人说：“兵无常态，水无定形，守业必衰，创业有望。”作为阿里巴巴的一员，切不可贪图享受，奢望一劳永逸。一位企业家曾说过：“我们始终生活和工作在忧患之中，任何发明和创造以及在竞争中的胜利，至多只能高兴5分钟！”
因此，一个人要想在职场有更好的发展，必须居安思危，不断进取。
要随着主客观形势的变化不断调整自己的思路，迅速实现市场意识的转变，要从满足市场向创造市场转变，从狭隘的市场向广阔的市场转变。
企业的发展是永无止境的，当然，危机也会始终伴随着企业的整个发展历程。
2007年年初，人们开始盛传，整个商业市场的冬天可能马上就要来临。
对于这些，马云表示，他花费了大量的时间，一直在研究，未来将会有什么样的灾难，遇到灾难该怎么办等等。
在阿里巴巴刚上市的时候，马云就给阿里巴巴所有的同事写了一封信，他说：“因为现在整个世界的经济都出了问题，在这样的情况下，所有的企业都要准备好迎接挑战。”当然，这封信不是说阿里巴巴有冬天，也不是说互联网有冬天，而是每个人都要有过冬的意识，每个人都要有忧患意识。
在这封邮件中，马云还判断，作为阿里巴巴的主要客户对象，中小企业群将面临严重的生存压力。因而，他要求员工帮助中小企业度过“寒冬”。
他说：“我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！”最后，他表示，冬天并不可怕，但没有准备的冬天是非常可怕的。
实际上，早在阿里巴巴B2B在香港上市的时候，马云就说过：阿里巴巴B2B提前上市是在为过冬作准备。上市之后，阿里巴巴集团的现金储备超过20亿美元。2007年2月，在阿里巴巴集团的年会上，马云再次提到：
2008年阿里巴巴要准备过冬，并首次提出2008年阿里巴巴要“深挖洞，广积粮”。
作为阿里巴巴人，首先要有一持续发展的长远眼光，要有“永争第一”的进取精神，只有不断壮大企业的实力，抗风险能力才能越来越强。
就像俗语说的：机会总是眷顾有准备的人。一个有责任、有远见、有危机意识的领导者，更有能力带领自己的团队走得更高更远；而那些没有责任、没有远见、没有危机意识的管理者，在安逸的环境下，或许可以悠然自得、光彩照人，但在危机来临时，往往会被打得落花流水、溃不成军。
所以，请切记：如果风险不期而至，能保你平安的，是你随时需要准备好的降落伞，而不是身边的那些绚丽的云彩！
早早为了过冬做准备
在很多人看来，阿里巴巴已经是全球第六大互联网公司，而且随着阿里巴巴在香港的上市，它在业界的地位也更加稳固了。
然而，让人们没想到的是，马云却在“2007中国企业领袖年会”上坦言，阿里巴巴上市的一个重要原因，是为融到钱，为“过冬”作准备。
事实上，还是在阿里巴巴没上市之前，在接受记者采访的时候马云就表示：中国的外贸出口企业正面临人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升等诸多问题，阿里的许多客户都受到了影响。
他说：“今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅要自己不倒下，还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万中小企业不能倒下！”
为此，马云提出了两点过冬的措施：第一，要有过冬的信心和准备；第二，要做冬天该做的事。
他一直都认为，今天很艰难，明天会更艰难，后天就会阳光灿烂，但无数人都会死在明天晚上。他说：“如果我现在60岁了，我可能会惧怕改变，但现在我才40岁，还有梦想、还有改变的动力和能力。”在马云看来，目前的“危机”并非危机，而是全球化发展的阵痛。
在阿里巴巴上市之后的两周内，股票从13.3港币涨到了40港币，紧接着，两周之后，股票再次由40港币跌到了3港币。对此，马云依然表现得非常冷静，他表示，这不是阿里巴巴出了问题，而是这个市场出了问题。
2008年2月底，为了了解自己“心中的偶像”对于这次危机的判断和感受，马云和他的高管团队到美国西雅图对雅虎、Google、Apple、微软、星巴克以及GE等一系列美国知名跨国公司做了为期半个多月的顾问。