他们抵住了一路上饥饿的诱惑，每次只烤一条鱼，经过遥远的跋涉，他们终于来到了海边。上帝所赐的鱼虽然吃光了，但他俩都不用担心挨饿了，因为他俩早就协定好了钓到的鱼平分，因而他们都摆脱了被饿死的厄运。
这个故事中前面两个人与后面两个人的命运截然相反，因为他们选择了不同的生存方式，前面两个人自行其是各奔东西，后面两个人携起手来共渡难关。
在现今这个时代，一个只顾自身利益的人，终究是要被时代淘汰的。只有懂得合作、懂得双赢的人，才会有一个好的将来。
要记住，一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一滴水也填不满整个浩瀚的海洋。
真正有大气魄的英雄知道取得成功不能仅仅依靠匹夫之勇，真正懂得生存的人都会选择与别人合作。学会合作，善于合作，是你初入社会必须学会的功课。
小郑的优秀是有目共睹的，早在学校的时候，天资聪颖的他就赢得了导师的赞赏和认同。
毕业之后，他进入了一家一流企业。小郑的优秀很快获得了公司的认可，并且被派往了研发组和公司的其他精英一起参与公司新产品的研发工作。
然而，小郑习惯于独立完成产品设计，他不喜欢别人对自己的设计指手画脚。而现在的工作情况却是，上级要对他的设计不断提意见，并且研发领导还只让他参与产品设计的很小一部分。在研发团队里，小郑似乎开始感觉到了其他小组成员的不友善，当他刚刚开始讲述自己“天才”的想法时，却被同事泼了一盆冷水。
小郑向自己的主管胡宇抱怨，希望能分派一些可以让他单独完成的任务。但让他失望的是，胡宇听他说完连想都没想就直接拒绝了他。胡宇对他说：“你知道吗？公司每推出一个新产品，从创意、设计、生产到销售需要投入多大的资源吗？我很欣赏你的能力，但产品的最初设计不能出半点问题，要不然出了毛病就是上亿的损失。正是为了降低这种风险，我们的产品设计都是通过团队协作来完成的。小郑，你必须学会团队协作的工作方式。”
听了上司的话，小郑没想到他的设计这么重要。此后，他的工作再也不敢掉以轻心、自以为是了，他开始听取同事的建议，而不是像以前那样带着敌意去揣摩同事的看法。没过多久，他就真正融入了设计团队。
有些年轻人喜欢特立独行，很少会把自己当成是团体中的一员，他们说话时喜欢用“我”“你”，唯独少一个“我们”。这样的人往往很有才能，但是你要知道这种才能如果不善于吸取别人的有益之处，总是狭隘于自己的那个小天地中，就会有点褊狭。
有才的人态度一般都会有点桀骜不驯，以为自己的想法天下无双，以为自己的创意可以“独孤求败”，可事实上很多事情都不是你一个人就能解决的，你的那点才干离完美还有很长的距离。
没有听说哪个国家的宇航局只有几个人，也没有听说哪个国家的原子弹是由一个人造出来的。高科技的东西如此，现代公司的运作也是如此。只有公司岗位上的每个人携起手来，各负其责、各司其职，公司才能有效运转。所以，现在很多公司都把有没有合作精神作为员工考核的一项重要指标。
唐军和谢晓明在一次招聘会上被同时招进了一家生产模具的公司，他俩都担任数控模具师一职。因为他俩学历和技术、技能方面都差不多，无形中成了一对竞争对手。
唐军在心底里和谢晓明暗暗较起劲来，他经常偷偷打听谢晓明的工作进度和设计思路，却从不在谢晓明面前讲起自己的工作情况。每当谢晓明问起时，他就打马虎眼，说现在还没开始呢。
有几次在老板面前，唐军都能从谢晓明的设计方法里找出纰漏来。这样下来唐军心里开始自负起来，觉得自己在与谢晓明的竞争中占了上风，直到发生了那件事。
一次，谢晓明在浇铸模具的过程中，发现高炉的温度始终比往常低一些，出来的模具比起往常来也有些变形，这让唐军心里开始冒冷汗，因为他担心模具一旦成型而又有瑕疵，将会被老板批评。
这时谢晓明正好过来交班，发现唐军眉头紧锁，问他怎么回事。唐军这才说明情况，问晓明该怎么办。谢晓明去锅炉旁看了看各项指示表，然后仔细听了听锅炉的运转声音。
之后，谢晓明神色紧张起来，他劝唐军赶紧关掉锅炉，因为这种症状大多是由锅炉蒸汽阀失灵造成的，等到水汽没过出气口，就会造成锅炉内压急剧升高，甚至有爆炸的可能。
唐军心想，这时锅炉停运岂不是所有的损失都要算在自己的头上？另外他还以为谢晓明故意想看他的好看，便说：“不就是温度低一点吗，有什么大不了的，出了事我一个人顶着！”
“都什么时候了！你以为我在和你开玩笑？我的第一个师傅就是因为锅炉爆炸去世的！”
唐军这才如梦方醒，认识到问题的严重性，他听从了谢晓明的建议。
后来经检修发现，锅炉温度降低是因为水质不够好，导致了蒸汽阀的堵塞，要不是停运及时后果不堪设想。
经过这件事后，唐军认识到自己当初的竞争心理是多么狭隘，要不是谢晓明善意的提醒，那结果……此后，唐军再也不敌视任何同事了。他放开胸怀，和每个同事都积极合作，取长补短，两三个月后，他觉得自己变了一个人似的。
从这件事情可以看出，人各有短长，必须学会互相取长补短，才能把事情做好。总之，江山不要一个人顶，你一个人也顶不起来。学会合作和双赢，才是事业成功的出路所在。
劳心的阶层含义
现在的薪酬制度，最常见的两种就是按劳力和按劳心分配。很多职场人士发现，干的工作越多的那个人，工资往往是最低的。很多公司也存在同工不同酬的现象。
管航在一家权威媒体做编辑已经有6年多了，可以算是老资格的编辑了，而且他也是部门的业务骨干。但是，因为这家媒体事业编制已经满额，所以管航一直以聘用人员的身份工作。
在国家规定的年收入超过12万元的人主动报税的制度公布以后，同事们的收入也变得透明起来。这个时候，管航才知道原来单位里，编制以内的人员年收入超过12万元的占了大部分。
这让管航感到十分不公平，但是也很无奈。因为这些年收入超过12万元的人，大多数都算得上是管航的上司，也属于编制内的人员。如果像管航这样身为聘用制的人，敢说什么的话，那么很可能马上就会收到单位的辞退信。
有人说这样一种现象可能是国有企业的通病，其实这并不是在国有企业里才会出现的，在很多私有企业里也会出现这样的情况。
一般人很喜欢把领导级别的人作为劳心者，其实到底劳不劳心，只有这些人自己清楚。
楚原在一家私有企业做电脑技术人员，这是一个家族企业。这样一个企业，意味着和公司老总沾亲带故的人都会在这里供职。
楚原的上司，也就是主管他们电脑技术部门的部门经理就是老总的表弟。部门经理顾名思义当然是领导级别的人，也就是很多人眼里的劳心者。
作为技术部门的经理来说，对电脑技术了解一些不为过。但是据楚原部门的人了解，这个部门经理是一个没有什么学历，甚至连软件和硬件都分不清楚的人。
这个领导每天坐在办公室里，没有什么事情的时候只知道打游戏。而且还喜欢乱进网站，如果电脑不小心中了病毒，导致死机，就会一次又一次地让手下的技术员给自己重装系统。
有一次，这个上司在办公室里打游戏打得天昏地暗，电脑又不小心死机了。正好这个时候楚原还没有下班，他赶紧叫楚原给自己弄电脑。
楚原手里还有工作没有处理完，上司的电脑也不是重装系统能解决的，必须把他的电脑机箱拆掉以后，换一个零件，再重新装起来。这样一拆一装，到了晚上十点多楚原还没能回家。而这个部门经理早已经回家吃饭睡觉去了。
作为下属，如果觉得这对于自己很不公平，那么尽管辞职，上司也一定不会拦着你，因为这个世界上永远不会有虚位。你不愿意做的事情，自有别人愿意做。
就劳心和劳力这件事情来看，楚原可以说比这个上司付出得多。唯一不同的是，上司站在劳心者阶层，而下属站在劳力者阶层。
当然真正的劳心者就是脑力劳动者，劳力者则是用体力换取劳动果实的人，这两者最本质的区别就是劳动的高级性不同。俗话说知识决定力量，也就是说在一定程度上，脑力劳动者是高于体力劳动者的。
这是实际意义上的脑力劳动者和体力劳动者的区别，劳心者一般是处于统治地位的人。比如说一个企业的领导者，当然是属于脑力劳动者，也就是劳心者。他们一般任重道远，负责决定公司的大政方针、公司发展和运营的方向。
可以说，实际意义上的劳心者确实担着很大的压力。他们的压力不像下属的压力那么简单，下属会因为工作做不好而有压力，但是如果一个领导者没有做好决策，很可能就会让企业运营出现危机。
真正的劳心者和伪劳心者是不同的，在显规则里面，真正的劳心者比劳力者获得的多，但是在潜规则之下，很多伪劳心者做的没有劳力者多，得到的却比劳力者多出很多。
劳心者治人，劳力者治于人
《孟子·滕文公上》有这样一句话：“劳心者治人，劳力者治于人。治于人者食人，治人者食于人：天下之通义也。”
从职场这个层面上来看，劳心者和劳力者就可以被划分为领导者和被领导者。然而，领导人人想做，但是真正能做领导的却没有几个人。
除了那些靠着裙带关系和复杂的社会关系坐上领导位置的人，大多数时候，社会对领导群体的要求都比较高。
成功的领导人，要有成功管理他人的能力，这是最基本的能力。“胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军也。”领导者不但要有扎实的基本功，还要有胸襟、有胆识，临危不乱，处变不惊。
不但如此，领导者还要有主见，有立场，不能被下属的意见左右；有广泛的交际能力，能独当一面。而且在用人方面也有很高的要求。
从古至今的皇帝，能够流芳百世的都可以说是一个成功的领导者。一个成功的领导者就是要比一般的员工付出得多，内在素质高，外在素质也要高。
所以，做一个成功的领导者是非常不容易的事情。
覃礼是一个职场新人，职场新人的职责就是每天跑来跑去，处理一些琐碎繁杂的事情。当然，他很羡慕每天坐在办公室里，打几个电话，叫下属进去问几个意见的老板。
在覃礼看来，老板的工作是如此清闲。挣得比自己多，但是耗费的体力比自己少。因为羡慕这样一种生活，覃礼决定自己创业。
等自己做了老板，什么事情都变成了自己的。覃礼立刻觉得身上的担子加重了。每天光是处理员工提交上来的策划案就非常头大，自己做的每一个决定可能都会影响公司的发展前途，如果用人不当，不但会让士气低落，而且会影响公司各项事务发展的进程。
这个时候，覃礼才知道，原来做一个普通的员工比较单纯，不但考虑的问题单纯，做的事情也单纯。而作为一个领导，不但要管理好员工，还要和客户进行良好的沟通，做出对公司有利的决策等，这些都是非常消耗脑细胞的事情。
有时候，如果公司出了一些状况，覃礼就会一夜一夜地失眠。客户有意见，他要想办法挽回。公司的资金短缺，他要想办法让资金链再接上。
有人说，职场上最风光，但是内心最煎熬的就是公司的老总了。覃礼觉得这句话说得简直是太对了。比起现在的工作，覃礼很怀念那个时候做一个普通的小职员的情形。虽然赚得少，但是至少可以在工作的时候工作，休息的时候休息，而现在作为一个公司的老总，一年到头已经没有什么节假日可言了。永远有很多事情等待处理，如果自己不做出决策，员工就不会继续往前走。虽然没有上班时间的限制，但是每天的行程都被安排得满满的。
有句话说：“不在其位，不谋其政。”也许比喻有些不恰当，但是却很能说明问题。
一些普通的职场人士总是不明白，为什么自己每天东跑西颠的，赚得却比那些在办公室里打打电话，签签文件的人要少很多。其实这就是因为一个很明显的道理，统治人的人比被统治的人付出的心思要多得多。
劳心者用智慧创造的价值要比用单纯的劳力创造的价值高得多，尤其在以知识经济为发展前提的今天，卓越的智慧才可以产生卓越的效用。哲学从另一个角度阐述了劳心和劳力的根本区别：没有智慧的劳动不能叫做劳动，只能算作人的天生动性。所以，要想在职场中取得支配地位，获得更多的价值，成为一个劳心者是十分必要的。
领导不要怕丢面子
面子谁都爱，在很多人的眼里，面子是无比重要的，甚至可以和尊严画等号。很多企业领导人对于自己的面子看得比较重，即使是犯了错误，也会为了面子采取隐瞒大家的做法。
如果是职场的普通人，适当地隐瞒一些小错误情有可原，但是作为一个企业的领导人来说，如果犯了错误刻意隐瞒，就会影响整个企业的发展，甚至有时候会影响企业的命运。
金无足赤，人无完人。即使是领导阶级，犯错误也是正常的事情，领导阶级不应该把自己放在一个高度，觉得做领导犯错误就是一件奇耻大辱的事情。
领导也是普通人，工作的时候难免会有疏漏的地方，做出的决策也有很多不全面的地方。任何一个坚持自己错误观点或者掩盖自己错误做法的领导，最终都会变得更加失败。
对一个重视面子的领导人来说，面子问题不是一个小问题。但是重视面子也有一个度，不能因为自己是领导就要重视面子。