书城励志卡耐基:怎样才能打动人
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第33章 打动人的第十一准则:要勇于自我检讨(3)

不要常常强调自己的强势,要知道,退一步海阔天空,让步是获得成功最重要的因素之一。

在华盛顿举办的一次全国拼字大赛中,来自南卡罗莱纳州的冠军11岁的小女孩罗莎莉一路过关斩将,终于进入了决赛。

在决赛中,当她被问到如何拼写“avowal”这个单词时,她轻柔的带有南方口音的发音,使那些评委们都难以断定她说的第一个字母是A还是E。

评委们反复地将录音带倒带后重听,还是仍然不能确定她的发音到底是A还是E。

于是,最后主评委约翰·洛德决定,将这个问题交给唯一知道答案的人。主评委和蔼地对罗莎莉说:“孩子,你的发音是A还是E?”

当时,罗莎莉已经根据台下人们的低声议论,知道了这个单词的第一个字母应该是A,但她毫不迟疑地回答说:“对不起,我的发音错了,我发音的字母是E。”

她的回答令主评委约翰·洛德很不解,他笑着问她:“既然你已经知道了正确的答案,你完全可以说自己是对的,因而获得冠军的荣誉,你为什么还要说出错误的发音呢?”

罗莎莉天真地回答说:“比起做冠军,我更愿意做个诚实的孩子。”罗莎莉的回答,让所有的观众都为她的诚实而热烈鼓掌。最后,罗莎莉虽然没有赢得全国拼字大赛的冠军,但她的诚实和勇于自我检讨的态度感动了所有的观众,赢得了观众的心。

的确,让步并不代表会失去,它反而更能让人有所收获,也更有利于解决实质性的问题。

费迪南·华仑先生是一位商业美术家,他曾用让步的方法获得了一位爱挑剔的客户的信任与好感。

华仑先生在回忆这件事情的经过时说:“在替一些广告商和出版商绘画时,最重要的就是简明准确。

“但是有些美术编辑往往要求将他们交代的任务立刻完成,在这种情况下,出现一些轻微的错误就在所难免。我就认识一位负责美术方面业务的客户,他最喜欢鸡蛋里面挑骨头,我每次离开他的办公室总是感到极不愉快,这并不是因为他的批评和挑剔令我不愉快,而是这位美术主任所挑出的毛病其实并不恰当,而且他攻击我的方法也让我很难接受。

“最近,我交了一份在匆忙中完成的画稿给这位主任,过后,我接到他的电话,要我马上赶到他的办公室,说是画稿出了问题。在我匆忙赶到时,果然不出我的预料,只见他正一脸怒容地坐在那里,似乎正准备给我一个狠狠的批评,他恶意地问我为什么没按照他们要求的质量完成画稿。

“这时,我突然想到了自己在讲习班上学到的‘自己责备自己’的方法,于是我准备向他做出让步。

“所以我立刻道歉说:‘主任先生,如果您说的是对的,那么我错了。我知道是我不可宽恕的疏忽让您不高兴,给您带来了烦恼。要知道我替您画了这么多年的画,我应该知道怎样画才附和您的心意,我为我的错误感到非常羞愧!’

“那位美术主任没想到我会这样说,他立刻缓和了态度,替我分辩说:‘是啊,你说的虽然没错,但这毕竟还不算太坏,也不是一个非常严重的错误,只是……’

“不等他说完,我马上插嘴说:‘无论什么错误,我想,我必须为此付出代价,因为这个错误总会产生不好的影响,让别人看了讨厌……’”

“他要插嘴进来,可是我不给他为我辩护的机会。我很高兴,这是我有生以来第一次批评自己,而且我也很愿意这么做。

“所以我又接着说:‘我以后一定会多加小心的,因为您平时给了我不少的工作机会。所以,您应该得到满意的画稿,我决定重新再画一幅,这幅画我就先带回去吧,等重新画好后再给您送过来。’

“听到我这样诚恳的话,美术主任连连摇头,说:‘哦,不,不,我可不想那样麻烦你,要知道,你也很忙的。’

“然后,他开始称赞我的作品,‘其实,说实在的,我所要求的只是一个小小的改动。不过这一点小错误也并不会对我公司的利益造成损失。这只是一个极细微的小错误,我想你也不需要太顾虑。’

“于是,这件事情就这样解决了,我知道正是由于我的让步使他怒气全消了。

“最后,他还请我一起吃了午餐,当我们分手的时候,他又给了我一张支票,并交给了我另外一件工作。”

只有愚蠢的人才会尽力为自己的过错辩护,而勇于让步的人却可使他自己更加出类拔萃,并且给人一种高尚、尊贵的感觉。罗伯特·E·李将军的事迹就是一个最好的例子。

罗伯特·E·李是美国历史上的一个不朽的传奇,他被人们拥戴为真正的英雄,人们都亲切地称他为“李将军”。

在美国南北战争期间,李将军是南方军队的首领,他带领的南军在无数次战役中所向披靡,直到格兰特出任联邦军队的首领为止。

长期的战争使南军损失惨重,而联邦军队无论是人数还是武器装备上都比南军强大很多,最后南方军队终于抵挡不住精锐的联邦军队的猛烈进攻,南军将领李将军明白南军的大势已去,于是他向联邦军队首领格兰特将军提出了投降谈判要求,这也是李将军为了国家统一做出的让步。

当时,也有人提出作殊死抵抗,号召全体南军深入到山区打游击战,就如同当年的独立战争那样。

这个意见被李将军一口回绝了,他说:“战争是我们这些军人的职业,如果如你们所说,那就等于把战争的责任推给了无辜的人民,带来的也只会是无休止的争斗和血腥的屠杀。我虽然不是一个优秀的军人,但是我的道德不允许我去这么做。如果我的死可以换取人民和这片土地的安宁,那就让他们把我当做战争罪犯绞死吧。”

胜利属于联邦军队,在联邦军准备要大摆宴席庆祝胜利时,格兰特将军及时赶到,阻止了他们,他语重心长地说道:“这场胜利没有什么值得我们庆祝的,战士们,战争结束了,叛乱者重新成为了我们的同胞。”

听到这句话,所有人仿佛猛然从迷梦中醒来,大家都沉默了,有许多人流下了泪水——原来这只是一场家人的争执,而战场上淌着的是自己同胞的鲜血。

李将军和格兰特将军约定在阿托克马斯的法院会面,商讨投降事宜。

在投降举办仪式的当天,代表胜利一方的格兰特将军提前到达了约定地点,时间一到,李将军准时出现在了会场的门口。

格兰特将军不禁愣住了:站在会场门口的李将军穿着一身笔挺的军服,铜纽扣和皮鞋都擦得锃亮,李将军胸前佩戴着整齐的勋章,他就像从雕画里走出的战胜者,带着一脸傲气进入了会场。

格兰特将军又看了看自己那身陈旧的军服,甚至连纽扣都不知道掉到哪去了。

相比之下,还真是分不清谁才是战败的一方。格兰特好奇地问李将军,为什么要穿戴得如此整齐。

李将军说:“真正战败的不是我军,而是南方联盟中由政客所操控的政治团体。我是个军人,虽然在战争中失败,但是我仍然对我的军队负责,所以,不能对不起这套军服所代表的意义,更不能对不起自己,特别是对当初成为美国军人时许下的誓言!”

在得到了格兰特将军绝不会关押或迫害任何一位南军士兵的保证后,李将军在投降协议书上签了字。最后,他又补充了一条——允许南军带走军中的战马。

格兰特将军问及原因,李将军只说了一句:“因为马上就要春耕了,他们都是农民的儿子,他们需要这些马去劳作。”

最后,南北双方的将领在互相尊重的气氛中签署了协议,受降仪式仿佛成了一次战友的换岗。

历时近5年的美国内战终于停止了。李将军的投降决策影响了整个美国历史,使美国人民躲过了一场更大的浩劫。人们称李将军是一个“伟大的投降者”!

投降未必不英雄,这是一次伟大的让步。李将军对国家、对人民无愧于心。

他的勇敢、仁慈、卓越和风度,使他赢得了美国人民的尊敬,历史上很少有像他这样的人,敢于承担自己的过失。

在商业领域,能够对自己的员工做出让步的领导者也不多,日本的最高收入者松下幸之助就是其中的一位。

自1918年,松下幸之助创立了松下电器产业以来,他对公司的员工一向要求非常严格,决策无论大小,他都势必亲自参加。但即使这样,他也并不是一个完全不听取他人意见的人。

在公司的一次决策会上,松下幸之助对他的一位部门经理说:“虽然我每天要做很多决定,并且还要批准他人的很多决定,但实际上,这些决策中只有40%是我真正认同的,余下的60%则是我有所保留的,或者说是我认为过得去的。”

那位部门经理觉得很惊讶:“董事长不同意的事,完全可以一口否决就行了,为什么还要有所保留,最后还批准那些自己不是真正认同的决定呢?”

松下幸之助回答说:“我不可以对所有的事都说‘不’的,对于那些我认为还过得去的决策,我大可在实行的过程中指导它们,使它们重新回到我所预期的轨道上来——我想作为一个领导人来讲,他有时候应该接受他不喜欢的事,要知道任何人都不喜欢自己被否定。我们的公司就是一个大团队,它不仅仅是我一个人的,它更需要大家的齐心协力,我的让步只会使公司更强大、人际关系更融洽。”

在现实生活中,我们不要常常强调自己的强势,而忽略了妥协。妥协是一种让步,退一步海阔天空,让步也是获得成功最重要的因素之一。

18世纪的法国科学家普鲁斯特和贝索勒曾经是一对劲敌,他们曾经对“定比定律”的问题争论了9年之久,双方都各执一词,互不相让。

最后,以普鲁斯特的胜利而告终。但是普鲁斯特虽然成了这一科学定律的发明者,他也并未因此而得意忘形,把功劳据为己有,他后来做出了让步,他真诚地对曾经激烈地反对过他的贝索勒说:“我应该感谢你,要不是你对我一次次的质疑,我是很难深入地去研究这个定律的。所以,这个定律的发现也应该有你一半的功劳。”普鲁斯特还特别向公众宣告:发现“定比定律”,贝索勒有一半的功劳。他的这种让步令人感动。

所以,勇于自我检讨就要适当做出让步,让步不会让你失去什么,反而还会有所收获。让步在许多情形下,远胜于你为自己辩护。

打动人的第十一准则:要勇于自我检讨。态度是交流的第一要素,一个人的态度是他心灵姿态的投影,你采取了什么样的态度,就会有什么样的结果。要勇于承认自己的错误,一个懂得低头的人,更懂得如何前进。学会让步,因为让步更能让人有所收获。