书城成功励志奋斗改变人生:80后成功典范的励志经验
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第37章 张伯宏:18岁当CEO的音乐人(2)

背负起创业的光环和炒作的嫌疑,18岁的张伯宏勇敢前行,他希望用自己的成就证明这绝非炒作。他用青春的肩膀实实在在扛起创业的煎熬,他用行动告诉人们80后能够实现创业愿望,虽然创业过程不是那么轻松。不要放弃梦想,但也别轻易放纵自己的野心,接触梦想需要成本,而能力多大,责任就有多大。

张伯宏:可能外界觉得这事蛮诡异。但如果了解真相的话,就会觉得很正常。因为正好当时那个游戏也处于开发的瓶颈,整个游戏模式还没有最后定性。老板选我的一个原因,也是后来他私下跟我说的,他希望有一个尽量跟我们的客户群年龄、思想都相当的人来负责开发这款游戏。我认为这很有道理。因为我现在都很难理解像十三四岁孩子的想法,更何况三十几岁的人?如果我们硬去做一个游戏的话,那谁来买单呢?我觉得这可能是很重要的一个原因。

主持人:我想问问两位嘉宾,你们觉得江总最后选择他,直接让他当CEO,是出于什么样的考虑?

王璞:我觉得有这么几个原因。首先,可能跟这个行业有关系。游戏行业是年轻化的产业,它的产品主要针对年轻人,所以,从界面、编程技术、人群特点来讲,选他是有合理性的。

主持人:朝晖呢?我看你应该是比较理性的人,如果当时你是伯宏,你18岁,选你去当CEO,你会接受这个岗位吗?

王朝晖:我可能要想想,自己有没有资源,能不能做好这个位置。不过,即使有一万个理由,或者一万个逻辑出来推论说这个事不成立,但事实上它出现了,就说明它有存在的道理,存在即是合理。

王璞:我觉得这个时代大背景,以及游戏行业这个特点,是允许这个年龄段的人去创业的,创业就是CEO。但这应该是少部分人。遗憾的是这个量还很不够。

张伯宏:在我离开公司的时候,已经有很多年龄比我小的员工负责像程序、美工等非常重要的岗位。我觉得游戏行业是很特殊的行业,它不是说你熬到越老,就越有资格。IT行业一定要有最新鲜的血液和最新鲜的思维,才能够有所成就。

主持人:2009年辞职之后,你又做回了音乐。做CEO和做音乐你都经历了,要你选的话,你觉得你更喜欢哪个,或者哪个更适合你?

张伯宏:从我个人来讲,当然选择音乐。但从客观的角度来讲,音乐要难很多。无论是理性地分析市场,还是分析行业的前景,音乐都不是一个很好的产业。因为我看到在游戏行业,很多企业一两年就成长为市值上亿,甚至上几十亿的公司,这在音乐界是不可能的事情。做音乐要耐得住贫穷与寂寞。

张伯宏把那段百万年薪的CEO经历看作漫长人生当中的一段插曲。可以想见,总裁的职位对于一个18岁的孩子来说意味着什么。只能说,张伯宏曾面临着严峻的考验。好在他都挺过来了,而且处理得很好。两年出离音乐的总裁生涯让他收获颇丰,尤其是关于人生、职场、理想,他现在更加坚定了信念。用他的话说,坚持音乐的梦想,相信音乐会有个美好的未来,并且值得为之拼搏。