可行的办法是，给自己创建一个标签，让大家一看这个标签就知道你是什么样的人，你能为大家做什么。比如超暴露的着装是小姐的标签，板车是回收旧家电的板爷的标签，你是否能做到让自己的标签像他们的一样醒目呢？
人脉网构建法则四：中间人很重要，决定着你人脉网的牢固程度。比如有两个人能介绍你跟马云认识，一个是商业部某领导，一个是马云家的钟点工，你觉得效果会一样吗？
对方尊重信任的人给你当双方介绍人，可以让你和陌生朋友达成很强的互信，比起你一相情愿的交际努力要省力不少。做好人脉，很重要的途径就是依靠你的关键朋友当中间人，把他的关键朋友介绍给你，从而循环生息，使你的人脉网变成扯不断的爬山虎。
人脉网构建法则五：学会洞察人心，努力帮朋友实现理想；学会制造氛围，随时让朋友看到你积极的一面。没人喜欢和祥林嫂做朋友，因为跟苦逼交往得再密切，也无助于实现自己的目标和理想。你和朋友相处，出发点要准确，那就是了解他的目标和理想，尽己所能去帮他实现。
没有人是什么都不缺的，官再大的领导、钱再多的老板，也有未满之愿、未竟之事。从这个角度上讲，要想交到在关键时刻能给力的朋友，关键在于你对他而言是给力的，你能洞悉他缺少的东西，并想尽办法搭桥铺路，帮他满愿。总之，心里常装着朋友，装着朋友的需要，把你作为他满愿过程中的一个外挂，这样的心态就对了，毕竟互惠互利才是王道。
在氛围的制造上，要阳光，见面要多谈积极的事，多谈有建设性的事，不闲扯淡，即便发短信，也别老发过气的黄段子。像小布什、克林顿这样的人，见了乞丐，也会用一只手搭在人家肩膀上，给他讲个故事或笑话什么的，让这些举动看起来好像仅仅是为乞丐兄弟一个人准备的，这就是水平。
制造氛围除了态度要积极，场合也很重要。很多时候，巩固人脉不能只会吃吃喝喝。毕竟不是每个人都是饭桶，不是每个人都热衷于饭局。重要的关系尽量选在高尔夫球场，亲密的关系可以找个农家小院打打牌，都是不错的选择。
人脉网构建法则六：用清单来打理人脉。具体来说，就是列出你所有的关键性关系，以及你所有的梦想与目标。用这样的清单来理清你的关键性关系网络，以及具有战略意义的关系资源，然后想办法把人脉清单与梦想清单对接起来，以期实现你的梦想。
为什么要有清单？有了清单，思路会变得清晰，也不容易遗忘。遗憾的是，清单法则更多时候被用到相亲上，而非工作中。但事实上，它对工作有莫大的帮助。比如你想找一份工作，你可以列出对工作的兴趣点，找出所有的就业机会，然后再列出你的人脉清单，或许就会找到你想不到的交叉点。